本實施方案明確了項目的指導思想、工作目標、具體內(nèi)容及技術要求，旨在確保各項工作有序推進。項目包括年度目標設定、技術路線闡述、預期成果、工作進度安排、實施組織形式及預算表。方案強調(diào)綠色發(fā)展，要求全區(qū)環(huán)保目標逐年提升，確保綠色項目實施率和資源循環(huán)利用率達到100%。各級部門需加強組織領導、宣傳引導及資金投入，確保綠色項目有序推進。方案還細化了班主任考核的具體內(nèi)容，包括月度和期末考核標準，確保教育質(zhì)量的提升。方案強調(diào)了煤礦安全整頓的重要性，通過整頓與技改確保煤礦安全生產(chǎn)，提出了具體的實施步驟與考核措施，旨在提升整體安全管理水平。

實施方案 1

項目編號：

一、項目目標

本項目旨在基于現(xiàn)有工作的基礎上，明確指導思想、任務目標以及年度階段目標，確保各項工作有序推進。

二、項目詳細工作內(nèi)容

詳細列出本年度項目的工作范圍、具體內(nèi)容及技術要求，盡可能將可量化的指標進行量化說明。

三、技術路線

闡述為實現(xiàn)本年度工作目標所采用的具體方法和技術手段。

四、預期成果

說明項目完成年度目標后預期所達到的有形與無形成果，包括技術指標、產(chǎn)品研發(fā)等方面的成果。

五、項目工作進度安排

詳細列出各階段的工作安排時間及各年度項目工作內(nèi)容的完成時間節(jié)點。

六、實施組織形式

具體說明項目實施的承擔單位、協(xié)作單位及各自的主要分工內(nèi)容。

七、項目實施預算表 （見下表）

項目實施年度預算表

附表：

財政部科技推廣計劃項目財政撥款年度預算表（ 年度）

項目編號：

項目名稱： 單位：萬元

注：本表僅列出財政撥款本年度的安排情況

實施方案 2

為進一步推動綠色發(fā)展，響應國家政策號召，結合我區(qū)實際情況，特制定本實施方案。

一、目標任務

在前期工作的基礎上，計劃年內(nèi)繼續(xù)加快推進綠色發(fā)展工作，力爭每年覆蓋全區(qū)環(huán)保目標的15%；到年底，確保全區(qū)綠色項目的實施率達到農(nóng)村總項目數(shù)的90%以上，資源循環(huán)利用率達到100%。

二、標準要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)要結合城市建設，爭取新建項目中生態(tài)設施的普及率達到100%。其他地區(qū)要積極推廣使用“生態(tài)型”的綠色設計標準。

（二）區(qū)直機關、企事業(yè)單位在年內(nèi)要消除環(huán)境污染項目，推廣使用可再生能源設施，力爭無污染項目的普及率達到100%。

（三）各級各部門要結合社區(qū)建設，進一步改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)風能、太陽能與生態(tài)設施建設的有效結合，綜合利用資源。

三、工作措施

（一）加強組織領導。為加強對綠色發(fā)展工作的組織領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要成立綠色發(fā)展工作辦公室，負責協(xié)調(diào)推進相關工作的實施。區(qū)環(huán)保部門要加強對全區(qū)綠色發(fā)展工作的組織調(diào)度，建立技術指導小組，實施技術指導和監(jiān)督檢查。

（二）加強宣傳引導。各級各有關部門要將綠色發(fā)展工作與城市環(huán)境整治、全民健康教育及社區(qū)建設結合起來，通過各類媒體，采取多種形式，大力宣傳綠色發(fā)展的重要性，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)和生活方式，提升公眾環(huán)保意識，鼓勵居民積極參與綠色項目的實施。

（三）加大資金投入。各級各有關部門要根據(jù)“政府引導、社會參與”的原則，努力增加財政資金投入，積極動員各界力量，多渠道籌措資金，保障相關工作順利開展。要建立完善綠色項目管理信息系統(tǒng)，及時收集與分析有關信息，掌握工作動態(tài)，分享工作經(jīng)驗。

四、考核獎懲

區(qū)環(huán)保部門要將綠色發(fā)展工作列為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)境衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容，定期對綠色項目的推進情況進行檢查督導，確保綠色發(fā)展工作有序推進。

實施方案 3

20xx年是實施方案制定與執(zhí)行的重要之年，我們面臨著重大的任務，不僅要確保方案的有效實施，還要及時調(diào)整以應對新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。為了順利貫徹落實黨的方針政策和各級領導的指示要求，特制定我單位20xx年實施方案如下：

一、全體員工需按照上級文件的要求，深入聯(lián)系各相關單位，重點關注20xx年實施方案中的關鍵項目，確保每個項目的順利進行。

二、各項目負責人需每月至少一次走訪相關單位，收集實施進度和存在的問題，關注項目的實際進展并及時反饋，確保能夠迅速對出現(xiàn)的問題作出反應。

三、向各參與單位宣傳實施方案的相關政策，為他們在資源配置、人員培訓、項目協(xié)調(diào)等方面提供切實的建議，助力提高項目實施成效。

四、協(xié)助符合條件的單位申報各類補貼和資金支持，確保項目能夠及時獲得必要的支持，推動項目順利進行。

五、組織“關愛行動”活動，鼓勵全體員工為項目的順利實施提供思想和物質(zhì)支持，增強團隊凝聚力。

六、在節(jié)假日期間，走訪相關單位，了解實施中的困難，盡力為他們解困，提升合作關系。

七、聯(lián)系專業(yè)機構開展一次大型培訓活動，幫助項目參與者提升技能，解決實際工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。

八、統(tǒng)籌做好項目實施中的生態(tài)環(huán)境保護，確保項目推進的兼顧生態(tài)保護，使各參與單位能夠在良好的環(huán)境中開展工作。

實施方案 4

一、 指導思想

為深入貫徹落實教育部關于提升教學質(zhì)量的指示精神，根據(jù)我市教育系統(tǒng)的相關政策，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，提升學校的整體教育水平，以教師專業(yè)發(fā)展為核心，推動實施方案的有效落實。

二、 組織機構

在市教育局及區(qū)教育局的指導下，我校成立了實施方案的領導小組，以確保各項工作順利進行。

主管領導：李明

分管領導：王麗

組長：張強

成員：趙敏 陳偉 劉洋

三、 總體目標

到20xx年，我校教師整體專業(yè)能力顯著提升，教師職業(yè)道德良好，具備先進的教育理念、扎實的專業(yè)基礎及較強的教學能力，全面通過市級教育質(zhì)量評估，爭取在各項考核中名列前茅。

四、 年度分解目標

20xx年度（20xx年3月——20xx年12月）

1、 召開實施方案啟動大會，明確目標和計劃。

2、 各教師制定個人發(fā)展計劃，明確自我達標目標。

3、 建立個人教學業(yè)務檔案，記錄教學成果。

4、 積極申報教育課題，扎實開展研究工作。

5、 在校園內(nèi)設置長期英語標語，提升語言環(huán)境。

6、 組織教師參加市級專業(yè)培訓，增強業(yè)務能力。

7、 利用教研活動和業(yè)余時間，教師需學習1000個新詞，熟背兩篇文章及20個經(jīng)典句子，并會唱兩首英語歌曲。

8、 撰寫兩篇教育教學論文或案例研究，提升研究能力。

9、 舉辦一次學生英文歌曲演唱會，增強英語學習氛圍。

10、 由趙敏老師負責組織微格說課活動。

11、 由張強老師負責一次微格授課活動。

12、 完成年度工作總結及自我學習總結。

20xx年度（20xx年1月——20xx年12月）

1、 成立英語興趣小組，增強學生的口語表達能力。

2、 開辦校園英語廣播，每周進行一次播報。

3、 繼續(xù)深化課題研究，推動領域發(fā)展。

4、 英語組中至少60%的教研活動應用英語進行。

5、 選派教師赴外知名學校進行交流培訓。

6、 建立外語學習網(wǎng)絡平臺，提供便利的學習資源。

7、 教師繼續(xù)學習1000個新詞，熟背兩篇文章及25個經(jīng)典句子，并會唱兩首英文歌曲，觀看兩部英語電影。

8、 組織一次學生英文演講比賽，鍛煉表達能力。

9、 舉辦外語教師基本功展示活動，提升教學技能。

10、 撰寫兩篇教育教學論文或案例研究，以總結經(jīng)驗。

11、 完成年度工作總結及學習總結。

20xx年度（20xx年1月——20xx年12月）

1、 繼續(xù)進行課題研究，推動教學創(chuàng)新。

2、 教師需學習1000個新詞，熟背兩篇文章及25個經(jīng)典句子，并會唱兩首英文歌曲，觀看兩部英語電影。

3、 英語組教研活動達到80%用英語進行。

4、 由劉洋、陳偉老師各負責一次微格教學活動。

5、 教師堅持撰寫兩篇教育教學論文或案例研究。

6、 舉辦一次學生英文朗讀比賽，激發(fā)學習興趣。

7、 整理實施方案的各項資料，迎接市教育局的評估驗收。

8、 確保所有教師通過業(yè)務素質(zhì)測試，并爭取優(yōu)秀教師出國進修。

實施方案 5

實施方案格式范文提要：順應時代發(fā)展，提升創(chuàng)新能力。全方位分析素質(zhì)教育，持續(xù)探索素質(zhì)教育的新高度，注重德育內(nèi)容、方式與方法的創(chuàng)新，精心策劃以“文明行為，全面發(fā)展”為主題的德育宣傳活動。

該方案具有顯著的凝聚力；教師要愛崗敬業(yè)，恪守誠信，關心關愛學生，尊重領導與同事，展示出強大的人格魅力；學生應尊重師長，養(yǎng)成文明行為，保持良好的心理狀態(tài)，展現(xiàn)活潑向上的精神風貌。推進法治教育，以法律促成和諧。組織師生走進社區(qū)，宣揚文明新風，推動學校與社區(qū)的和諧共生；積極響應各級政府的中心工作，以優(yōu)質(zhì)服務贏得地方政府的政策支持、資金幫助和群眾的輿論支持，達成學校與社會的和諧；實施助學計劃，做好“一免一補”工作，組織開展“關愛貧困學生、溫暖童心”活動，關注“留守兒童”的成長，重視對學習困難生的教育轉(zhuǎn)化，規(guī)范辦學、收費及教學行為；加強安全法治教育，認真實施《義務教育法》和《未成年人保護法》，嚴格遵循課程計劃，促進學生全面發(fā)展，落實校園安全責任，強化安全措施，不斷提高師生的安全防范能力，為學生的身心健康營造良好環(huán)境。

實施步驟

實施方案的制定是建立以人為本、和諧發(fā)展的教育基礎工程，是推進精神文明建設的重要任務。根據(jù)上級要求，計劃以一年為一個實施周期。第一個周期將分為四個階段進行：

1、宣傳發(fā)動階段（20xx年3月）

（1）成立實施方案領導小組，由李云江同志擔任組長，吳洪華、潘應榮同志擔任副組長，各部門負責人為成員。

（2）營造良好氛圍，廣泛進行宣傳。

2、深入推進階段（4—9月）

（1）對照實施標準，查找不足與差距，制定整改方案。

（2）落實具體措施，廣泛參與，引導全體師生積極投入到實施活動中，形成人人講和諧、個個促和諧的良好局面，努力將各項實施活動落到實處。

（3）抓好整改，鞏固提升，確保所有實施任務的質(zhì)量與數(shù)量。

3、申報驗收階段（10—11月）

在學校自評基礎上，向上級主管部門申請驗收。

4、總結表彰階段（12月）

認真總結實施方案的經(jīng)驗，表彰在工作中成績突出的部門和個人。

實施方案 6

為落實國家教育政策，真正踐行“以學生為中心”的現(xiàn)代教育理念，充分發(fā)揮班主任的教育和管理作用，科學合理地評估班主任的工作質(zhì)量，特制定班主任工作考核實施方案。本方案包含月度考核、期末考核、班主任津貼發(fā)放的具體辦法和相關說明四部分，由學生工作考核小組負責具體實施。

一、月度考核

月度考核包括對班主任的基本要求、班級日常管理及學生違紀扣分等三項內(nèi)容，滿分為100分。

1、班主任基本要求考核（占50分）

(1)班主任需全面了解班級整體情況，及時識別和解決問題。要求班主任每周到校三天，早自習到崗次數(shù)不少于三次。

(2)班主任例會原則上每周一次，班主任需按時參會，并將會議精神及工作安排落實到班級各項活動中。如因故缺席，需提前提交書面請假申請，并獲得學生科長的批準。

(3)重要活動（春游、運動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等）班主任必須參與并全力做好策劃和組織工作。

(4)班主任需每周組織一次班會（學校統(tǒng)一安排的集體活動除外）；每月召開一次主題班會，提前準備教案；每周指導一次班委會或團支部會。

(5)班主任應關注學生的思想動態(tài)，關心學生學習和生活，細致入微地落實各項工作，尤其是關注后進生的思想轉(zhuǎn)化。

(6)班主任要與任課教師保持溝通，了解學生在課堂上的學習狀態(tài)，反映學生的聽課反饋，及時解決教學與學習中的溝通問題。

第(5)、(6)兩項考核將納入期中和期末學生測評。

(7)班主任需與每位家長保持聯(lián)系，及時溝通情況，共同做好學生的管理工作。對于缺勤學生，需及時通知家長并核實缺勤原因；期中、期末時應將學生成績通報家長，學生受到表彰或處分時也應及時通知家長，必要時請家長簽字或到校面談。

(8)班主任每周需對班級學生考勤表進行簽字確認，如當天未到校，可由班長代簽，但必須提前通知班主任，由學生科進行核實。

(9)班主任應對本班學生的教育和管理工作負責，確保不發(fā)生重大傷害等事故。班級出現(xiàn)重大問題需及時處理并上報學生科及相關部門。

(10)班主任需認真完成各類資料，包括班級工作計劃、總結、論文、主題班會資料及各種報表等。

(11)班主任應協(xié)助財務科完成班級學費、住宿費等的100%收繳工作。

以上考核內(nèi)容的標準和方法詳見附表1。

2、班級日常管理考核（占40分）

班主任需掌握學生的考勤、紀律、班級衛(wèi)生、間操、公寓等方面的基本情況，指導班委會和學生做好班級日常管理，并鼓勵學生進行自我管理。

日常管理的評比細則詳見表2，即“班級日常管理評比表”，考核方法詳見附件1，即“班級日常管理考核辦法細則”。

3、學生違紀扣分考核（占10分）

班主任應加強對違紀學生的教育，及時做好受罰學生的思想工作，真正實現(xiàn)教育的目的。班主任對嚴重違紀學生負有一定責任，扣分標準請見表3。

二、期末考核

期末考核由月度考核平均分、學生測評分、獎勵加分及學生科測評四部分組成。其中月度考核占60%，學生測評占30%，學生科測評占10%，獎勵加分項目及標準詳見表4，實際得分計算。四項總和為期末考核成績，作為期末獎金發(fā)放及評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。

月度考核平均分按五個月的月度考核平均成績計算。

學生測評分由學生科組織，按期中、期末兩次對全體學生進行班主任工作測評，具體內(nèi)容詳見表5。

學生科測評由學生科長組織全體學生科教師進行測評，取平均分。

在校期間或組織集體活動期間若發(fā)生重大責任事故，將扣發(fā)當月班主任津貼，期末考核也將被視為不合格。

期末考核成績低于60分的班主任，期末考核將被判定為不合格。

三、班主任津貼發(fā)放辦法

班主任津貼以月度考核津貼和期末考核獎金兩種形式發(fā)放。

班主任月度考核津貼按照月度考核成績發(fā)放，具體標準如下：

月度考核90-100分，津貼為240元；

80-89分，津貼為200元；

70-79分，津貼為180元；

60-69分，津貼為150元；

59分以下，津貼為100元。

若發(fā)生重大事故，當月班主任津貼為0。

每月班主任津貼的結余及每人每月30元的校長獎勵均計入期末班主任獎勵基金，按期末考核成績分檔發(fā)放。

擔任行政職務的人員擔任班主任的月津貼按考核減30元發(fā)放。

四、說明

1、關于畢業(yè)班班主任的考核詳見附件2。

2、關于重大傷害事故和重大責任事故的定義

重大傷害事故是指因管理失當造成學生人身傷害，例如死亡、傷殘等情況。

重大責任事故是指因管理失當導致學生心理或生理傷害，例如產(chǎn)生心理障礙，或與學校發(fā)生糾紛引起訴訟等不良后果。

重大傷害事故和重大責任事故由學生工作考核小組提出意見，由校領導辦公會決定。

3、本實施方案經(jīng)校領導辦公會研究批準后正式執(zhí)行，以前關于班主任工作的考核辦法和相關規(guī)定同時終止。

實施方案 7

為有效推進全區(qū)夏季秸稈禁燒工作，防止空氣污染，保證環(huán)境空氣質(zhì)量，確保鐵路、高速公路等交通干線的暢通，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，特制定本實施方案。

一、指導思想

嚴格依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府出臺的《區(qū)政府關于年農(nóng)作物秸稈禁燒與綜合利用的實施意見》（鎮(zhèn)政發(fā)43號）執(zhí)行，秉持秸稈禁燒與綜合利用相結合、全面防控與重點排查相結合的原則，強化責任落實與組織協(xié)調(diào)，明確責任，周密安排，協(xié)同作戰(zhàn)，確保完成秸稈禁燒與綜合利用的各項工作任務。

二、工作目標

全區(qū)范圍內(nèi)完全禁燒，力爭全區(qū)禁燒率達到100%。

三、實施步驟

（一）動員階段（5月初）。區(qū)委、區(qū)政府召開會議，動員各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道及以上級別的領導，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、村（社區(qū)）、組四級的秸稈禁燒工作網(wǎng)絡，將禁燒任務逐級分解落實到相關部門及鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、村（社區(qū)）、組，并層層簽訂責任狀。確保每個部門、鎮(zhèn)、村的干部都明確包干責任。要加大宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)作物秸稈綜合利用的重要性及禁燒工作的政策、技術措施等，營造全社會參與、農(nóng)民自覺行動的良好氛圍。

（二）實施階段（夏季收割期間）。組織精干力量深入鄉(xiāng)村田間，督促各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道落實禁燒工作；各相關執(zhí)法部門根據(jù)職責，加大執(zhí)法巡查力度；各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道及村組成立執(zhí)法、巡查、應急處置小組，實行24小時不間斷的巡邏檢查，一旦發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的情況，第一時間開展處置，迅速控制火情；區(qū)秸稈禁燒工作督查考核組定期對各地的工作進行巡查、督查、考核，發(fā)現(xiàn)焚燒行為，及時調(diào)查取證并制止；各級政府設立舉報電話以便群眾反饋。

（三）總結考核階段（7月）。針對在禁燒工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰與獎勵。

四、禁燒措施

（一）建立掛鉤包干制度。區(qū)機關部門與鎮(zhèn)、園區(qū)、街道進行秸稈禁燒掛鉤，并與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁考核。5月23日前，區(qū)掛鉤包干部門需向區(qū)政府及區(qū)秸稈禁燒工作領導小組提交書面報告，說明責任人及責任區(qū)域。在農(nóng)作物收割期間，區(qū)黨政領導要包干到鎮(zhèn)，區(qū)機關干部和鎮(zhèn)領導班子成員要包干到村，村委會要包干到村民小組，村民小組要包干到農(nóng)戶。掛鉤包干部門的工作人員需深入村莊，主要領導親自帶隊，確保全時駐村，通過全天候的巡查督查，堅決杜絕焚燒秸稈和秸稈拋棄河道的行為。

（二）實施風險金抵押制度。各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道向區(qū)政府、村（社區(qū)）向各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道、組向村（社區(qū)）逐層繳納風險抵押金。各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道需交納20萬元風險抵押金。完成禁燒任務的將全額返還風險抵押金，并給予獎勵；如發(fā)現(xiàn)著火點，將根據(jù)考核辦法扣減風險抵押金。

五、工作要求

（一）明確責任主體。各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道是秸稈禁燒和推動秸稈綜合利用的責任主體。黨政主要領導必須高度重視，分管領導需全力以赴。要成立專門工作班子，明確分工，落實責任，廣泛宣傳秸稈綜合利用的重要性及焚燒秸稈的危害，增強群眾對利用秸稈和禁燒的自覺性；指導和督促各村（社區(qū)）制定秸稈綜合利用方案，落實全面禁燒措施；要加強秸稈收集工作的組織協(xié)調(diào)，并為秸稈加工與利用提供相關支持；要結合實際情況，安排專項資金以鼓勵和引導農(nóng)作物秸稈的綜合利用。

（二）強化通力合作。區(qū)委、區(qū)政府成立工作領導小組，由農(nóng)業(yè)、環(huán)保、宣傳、監(jiān)察、公安、安監(jiān)、交通、城管、氣象、水利、財政、教育、衛(wèi)生等部門組成，按照各自職責密切配合，共同做好秸稈禁燒和綜合利用工作。

（三）嚴格考核與獎懲。由區(qū)監(jiān)察局和區(qū)環(huán)保局組成的秸稈禁燒工作督查考核組，定期對各地的禁燒工作進行巡查、督查和考核。對于工作成績突出的單位和個人要給予表彰和獎勵，對于落實不力，造成嚴重后果的責任單位和個人要進行行政問責和經(jīng)濟處罰。

（四）加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)、街道及相關部門應充分利用報紙、電臺、電視臺等媒體，大力宣傳秸稈禁燒與綜合利用的相關法律、法規(guī)和政策。通過流動宣傳車、張貼標語、懸掛橫幅、發(fā)放通告及宣傳資料等形式，擴展宣傳范圍，積極倡導環(huán)保理念，使秸稈綜合利用與禁燒的好處深入人心，進一步增強群眾的認同感和自覺性，營造有利于秸稈綜合利用和禁燒工作的氛圍。

實施方案 8

一、指導思想

全面貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，深入理解我縣當前煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況。堅持安全第一、預防為主的原則，強化煤礦安全監(jiān)管，嚴厲打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，積極推進煤礦技術改造與整合，切實提升礦井的安全管理和技術裝備水平，以根本改善我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢。

二、組織機構

為增強對本次煤礦整頓工作的組織領導能力，我局特成立煤礦整頓工作領導小組：

組長：王強

副組長：李明、趙偉、周曉

成員：劉剛、張超、孫麗、楊輝、陳鵬

領導小組辦公室設在安全監(jiān)管科，劉剛同志兼任辦公室主任。

為了提供技術服務和指導，我局特別成立安全生產(chǎn)技術支持小組，成員包括張超、孫麗、楊輝、陳鵬，各煤礦在整頓期間可向上述人員咨詢相關技術支持。

三、整頓范圍

根據(jù)我局在日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題及省局督查組的安全檢查結果，依據(jù)《關于開展煤礦整頓關閉專項行動的通知》（湘煤行管〔20xx〕35號）中關于停產(chǎn)整頓煤礦的條件，經(jīng)過全面排查，我縣需停產(chǎn)整頓的煤礦包括：陽光煤礦、幸福煤礦、長青煤礦、金牛煤礦、紅星煤礦、希望煤礦、春暉煤礦、興旺煤礦。相關煤礦已于3月1日收到《停產(chǎn)整頓通知書》，名單于3月2日上報縣人民政府。

四、整頓內(nèi)容

詳見附件。

五、工作步驟

1、制定整頓工作方案

各礦在收到《停產(chǎn)整頓通知書》后，立即停止一切生產(chǎn)活動，礦級領導及安全管理人員必須全員到位，成立停產(chǎn)整頓工作小組，健全各類規(guī)章制度，認真排查各系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，制定停產(chǎn)整頓工作方案。整合礦井應形成統(tǒng)一的企業(yè)主體，設立管理班子，制定具體整合方案。整改方案應包括：

(1) 設立停產(chǎn)整頓工作領導機構；

(2) 礦井現(xiàn)狀及存在的問題和隱患；

(3) 針對隱患制定整改措施、工程量，并明確整改資金、責任人和時間；

(4) 井下整改項目需制定針對性的安全技術措施。

2、提交整改申請，治理隱患

各礦在完成整改方案后，應于3月21日前向我局提交整改申請報告，連同整改方案一并上報，方案經(jīng)我局審核后給予書面審查意見，相關人員需學習安全技術措施后方可進行整改。在停產(chǎn)整頓期間，各礦還需完成以下工作：

(1) 完善安全管理機構；

(2) 健全規(guī)章制度、操作規(guī)程，并建立礦燈管理制度；

(3) 開展一次全員安全教育培訓；

(4) 組織人員參加上級培訓；

(5) 根據(jù)技改要求采購設備，特別是“三條生命線”的設備設施，并重新修建職工宿舍、學習室、洗浴設施等；

(6) 對井下所有盲巷、廢巷進行密閉，并對暫不使用的巷道設立警示；

(7) 對井下電氣設備進行全面檢查，確保不使用非阻燃電纜及淘汰設備；

(8) 更新各類圖紙；

(9) 建立隱患臺帳。

3、嚴格程序進行驗收

我局將依據(jù)各礦制訂的整改方案和技改要求，制定嚴格的驗收標準，并另行通知。煤礦的停產(chǎn)整頓驗收將按照隸屬關系進行“三級檢查”，礦井自查后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府申請復查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織復查，符合開工條件的報告相關部門審核。最終將由縣政府領導召集會議對符合條件的煤礦進行簽字確認，方可恢復生產(chǎn)，未合格的礦井則需繼續(xù)停產(chǎn)整頓。以下情況一律不予驗收：

(1) 技改方案未審查批準；

(2) 整合礦井未形成統(tǒng)一管理；

(3) 關鍵人員未到位；

(4) 未制定整改工作方案；

(5) 整頓期間擅自生產(chǎn)。

驗收時，各礦需提供相應的基礎資料供查閱：

(1) 特種作業(yè)人員資格證；(2) 各項規(guī)章、操作規(guī)程和圖紙；(3) 隱患排查記錄；(4) 人員出入登記；(5) 安全會議記錄；(6) 瓦斯檢查記錄；(7) 井下電纜說明書；(8) 職工工傷保險證明；(9) 安全管理人員資格證；(10) 礦井災害防治計劃；(11) 救護協(xié)議。

六、工作要求

1、各礦必須認真對待此次停產(chǎn)整頓，結合我局的整頓內(nèi)容和技改要求，仔細研究并制定整改工作方案，明確整改措施、資金、責任人和時間。對未完成技術改造的，需按照要求采購設備、修建設施，確保整頓工作取得實效。對于不正確對待本次整頓，消極整改的，延長整頓至年底。

2、停產(chǎn)整頓期間，我局將暫時收回各礦的煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)證書、礦長資格證，待驗收合格后發(fā)還。

3、各礦必須嚴格按照整改方案及技改要求執(zhí)行，整改工作應圍繞技改區(qū)域進行，遵循“先人員后條件，先地面后井下”的原則。每班下井人數(shù)限為9人，且必須有領導在場并做好出入登記。

4、嚴禁開展與整改無關的作業(yè)、實施邊整改邊生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)擅自組織生產(chǎn)的，按非法生產(chǎn)處理，情節(jié)嚴重的將轉(zhuǎn)交司法機關。

5、停產(chǎn)整頓期間，各礦礦長不得隨意外出；駐礦安全監(jiān)察員需發(fā)揮監(jiān)督作用，防止非法生產(chǎn)，確保整頓工作落到實處。

實施方案 9

一、活動目的

本次實施方案活動的主要目的是為了增強全體參與者對項目的重視程度，積極參與到項目的執(zhí)行過程中，通過方案的制定與實施，提升團隊合作能力，確保項目的高效推進。鼓勵大家分享經(jīng)驗、交流問題，以求在實踐中不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

二、活動原則

1、全員參與原則。

2、過程導向原則：強調(diào)在活動實施過程中，每位參與者都應積極貢獻自己的想法和建議，做好過程記錄與反思，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。

3、因需而變原則：活動應根據(jù)實際情況的變化，靈活調(diào)整方案，關注參與者的不同需求，激勵大家的參與熱情。

4、公正透明原則。

三、活動總體要求

實施方案不僅僅是一個設計文檔，而是一個促進團隊協(xié)作與提高工作效率的手段。

1、深入理解實施方案的目的與意義。我們要明確，實施方案的核心在于過程的優(yōu)化與團隊的協(xié)作，而非單純的結果評比。方案的實施應與團隊目標、任務分配、進度管理等有機結合，使每一個環(huán)節(jié)都能為項目的成功助力。

2、以提升項目執(zhí)行效果為目標，確保方案實施的有效性，為此，各參與者需要認真學習相關知識，努力在工作中實際運用。

3、每位成員應盡快做好準備工作，撰寫相關文檔和實施計劃，展現(xiàn)出良好的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。積極參與討論和反饋活動，提升團隊的工作效率。

4、重視實施方案活動前后的總結與反思。活動的目的不僅在于執(zhí)行，還在于分析與總結。各小組應創(chuàng)新研討方式，通過反思與交流，挖掘活動中的優(yōu)秀經(jīng)驗與問題，從而在今后的實施中不斷改進和提升效果。

5、評審團隊應本著公正客觀的原則，對方案實施過程進行評估，重視成員的自我反饋，以促進更廣泛的討論和進步。特設獎勵機制，旨在對表現(xiàn)突出的個人或團隊給予表彰，突出其在方案實施中的貢獻。

6、參與本次活動的所有成員均需全力以赴，確?；顒拥捻樌M行。

四、活動步驟與具體要求

(一)準備階段：

1、成立實施方案活動領導小組，制定切實可行的實施計劃。

2、召開全體會議，明確相關任務與分工。

3、組織培訓，確保所有成員了解活動的目的與重要性，掌握實施方案的相關要求。

4、各成員填寫參與登記表，初步確定各自的任務與時間安排，便于協(xié)調(diào)各項工作。

5、成員開始準備，撰寫實施細則，明確各自的責任與目標。

6、確定評審小組，由經(jīng)驗豐富的團隊成員組成，負責對方案實施進行指導與評估。

(二)實施階段：

1、根據(jù)準備階段的安排，正式啟動活動，確保各項任務有序推進。

2、成員應積極參與，完成各自的任務，并向團隊反饋進展情況。

3、在實施過程中，定期進行進度回顧，及時收集反饋與意見。

4、評審小組根據(jù)實施過程記錄，進行效果評估，給予建議與指導。

(三)總結與反思階段：

1、各小組就實施過程中遇到的問題開展總結討論，提煉經(jīng)驗教訓。

2、成員可根據(jù)實施效果撰寫總結報告，為后續(xù)活動提供參考。

3、活動結束后，及時整理反饋意見，調(diào)整后續(xù)方案，確保持續(xù)改進與優(yōu)化。

實施方案 10

為深入貫徹落實《實施方案》，針對上級相關政策文件的要求，結合我校實際情況，現(xiàn)就我校實施方案的制定與執(zhí)行提出以下指導意見：

一、基本原則

1. 堅持公開透明、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的原則；

2. 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3. 重視工作表現(xiàn)、資歷與能力的原則；

二、實施范圍及要求

1. 參與實施方案的人員應為學校在編在崗的專業(yè)技術人員；離崗人員可依照上級規(guī)定參加實施；

2. 具有資格的專業(yè)技術人員需符合崗位的任職條件，按崗聘用，實施方案應遵循相關要求；

3. ※若原已取得資格但未聘任的專業(yè)技術人員，可在出現(xiàn)空崗時競聘相對應的技術職務最低等級；

4. 專業(yè)技術職務的主系列及輔助系列應根據(jù)省、市的崗位設置方案和結構比例指導標準進行聘任，并適用相同的實施條件；

三、任職條件

（一）基本條件

1. 熱愛本職工作，忠誠擔當，勤奮努力，具備良好的職業(yè)道德；

2. 符合《山東省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》中規(guī)定的基本任職條件，并符合具體崗位要求；

3. 在現(xiàn)聘任期內(nèi)，各年度考核均需達到合格以上；

（二）競聘條件

1. 專業(yè)課教師需具備相關實踐技能與教學能力；

2. 高級職稱五級、六級崗位需按照人力資源部門核準的空缺狀況及聘任高級職稱的時間先后，選取1.5倍人員進入競聘；空缺的高級職稱七級崗位則由具備相應資格的人員競聘；

3. 中級職稱八級、九級崗位同樣需依據(jù)人力資源部門審核的空缺情況及聘任的時間順序，選取1.5倍人員進入競聘；如有中級職稱十級崗位空缺，由符合條件者參與競聘；

4. 已聘任助級職稱者可競聘11-12級崗位；

四、實施方法與程序

1. 公開競聘崗位信息。

2. 個人申請及資格審查。競聘人員需向評聘專家委員會提交書面申請，并在規(guī)定時間內(nèi)遞交相關材料。每位申請者僅可申請一個崗位。

3. 根據(jù)專業(yè)技術人員（5-12級）的順序，分別組織競聘。競聘將采取綜合考核計分及評審委員會審核方式進行。

4. 結果公示。

5. 進行文件審核與備案。

6. 簽訂合同，頒發(fā)聘書。人事部門確認并備案后，校長將依據(jù)相關規(guī)定向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同并進行公告。

五、組織領導

1. 職稱評聘專家委員會

主 任：李華

副主任：張偉 王芳

成 員：劉杰 陳剛 孫麗娜 王曉明 肖梅 劉強 周濤

2. 職稱評聘監(jiān)督委員會

主任：任云杰

成員：李德強 孫靜 楊華 李強 陳霞

六、聘期管理

1. 崗位實施方案執(zhí)行聘期管理。聘期將依據(jù)每個崗位的工作需求、專業(yè)特性合理確定。一般來說，學校崗位的聘用期限為三年。聘用時間須滿一個聘期，期間如崗位等級變動，將按新的聘用合同執(zhí)行。

2. 若出現(xiàn)下列情況之一，學校崗位聘用專家委員會確認并研究同意，公示不少于5個工作日無異議的，可簽訂至退休合同：

（1）合同期滿時距法定退休年齡不足三年，且年度考核均為合格以上，且本人聲明不再晉升高一級職務。

3. 加強聘期及后續(xù)管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位需根據(jù)聘用制度對聘任的專業(yè)技術人員工作情況進行年度考核，必要時可增設聘期考核。

七、崗位設置及數(shù)量

（一）管理崗位

（二）專業(yè)技術崗位

學校設立專業(yè)技術職務崗位共212個，依據(jù)省人事廳規(guī)定，高級、中級、初級比例為3：5：2。高級專業(yè)技術職務64個崗位，5級、6級、7級崗比例為2：4：4，包括5級崗13個，6級崗25個，7級崗26個；中級專業(yè)技術職務106個崗位，8級、9級、10級崗的比例為3：4：3，8級崗32個，9級崗42個，10級崗32個；初級專業(yè)技術職務42個崗位，包括11級崗21個，12級崗21個；員級崗根據(jù)實際人數(shù)進行聘用。上述崗位中本次聘任：高級崗位7個，中級崗位19個。

（三）工勤技能崗位

工勤技能崗共設4個崗位，其中技術工三級1個，技術工四級1個，技術工五級1個，普通工1個。