電子白板教學應用能力提升培訓總結(jié)(通用20篇)
各單位在應急管理工作中,通過建立專門機構(gòu)并明確職責,逐步完善應急預案體系和工作流程,以應對突發(fā)事件。強調(diào)應急救援隊伍的建設和演練,提升整體應急處置能力。加強安全隱患排查與專項活動,確保日常管理和信息報告機制暢通。然而,部分部門仍缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)水平不足,影響救援效果。未來計劃將進一步細化應急預案,加強隊伍素質(zhì)教育,普及應急知識,組織演練,不斷提升應急管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化水平,確保公共安全和穩(wěn)定發(fā)展。
應急管理工作總結(jié) 1
一、建立應急管理機構(gòu),明確工作職責。
成立專門的應急管理團隊,負責制定和實施應急預案,逐步構(gòu)建起分級負責、條塊結(jié)合的應急管理體系。
二、不斷完善應急預案體系,規(guī)范工作流程。
我們緊扣突發(fā)事件的特點,深入研究其發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,強化應急預案的制定與修訂,不斷提升預案的科學性和可操作性,細化具體工作措施。從應急指揮、應急響應到各部門的具體分工,以及作業(yè)團隊的具體應對措施,均制定了詳細方案,明確了部門任務和工作方法;對項目的應急工作及群眾動員等具體事項進行了周密安排,推動應急管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和程序化。確保突發(fā)事件的信息報告機制暢通,節(jié)假日期間堅持24小時值班制,切實做好日常值守,提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格遵循報告制度。
三、加強應急救援隊伍建設,組織應急演練。
目前,項目部已有相應應急預案和救援隊伍。定期進行評估和分析,以提升應急工作能力。為增強應對突發(fā)事件的能力,我們總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進行了深入分析,并對施工安全生產(chǎn)作了全面評估,提出切實可行的工作措施,以指導今后的工作。
四、編制和執(zhí)行應急救援預案,開展事故救援演練。
依照項目的安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全管理工作有序進行,進一步編制和完善安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全檢查制度等措施,并付諸實施。定期組織應急救援模擬演練,針對每次演練中出現(xiàn)的問題進行跟蹤整改,為應急預案的啟動和應急處理打下堅實基礎。
五、加強安全生產(chǎn),開展隱患排查專項活動。
在安全隱患排查過程中,針對突出問題要求限期整改。定期檢查施工現(xiàn)場,及時消除隱患,取得良好的宣傳教育效果。
六、應急救援管理中存在的問題。
一是部分部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,導致錯失時機。二是應急救援隊伍專業(yè)水平不足,影響救援工作的有效開展。
七、20XX年工作計劃
1、進一步細化應急救援預案的編制,力求形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援標準體系。
2、加強應急救援隊伍的建設,注重隊伍的素質(zhì)教育,提升實戰(zhàn)能力。
3、通過多種有效方式加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強安全防范意識和應對突發(fā)事故的能力。
4、持續(xù)加強應急救援隊伍的建設,定期組織應急救援演練,逐步提升隊伍的應急處理能力。
應急管理工作總結(jié) 2
一、提升認識,強化領導,全面推進應急管理工作的落實
我院始終高度重視應急管理工作,為此成立了應急管理工作領導小組,由院長擔任組長,副院長為副組長,各科室負責人作為組員,并設立了專門的應急管理辦公室。通過明確責任人,確保及時應對本院范圍內(nèi)的衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應急工作的順利開展提供了堅實的組織保障。
二、完善應急體系建設,持續(xù)提升應急管理工作水平
組建專業(yè)應急救援隊伍。為確保突發(fā)事件應急救援的高效有序?qū)嵤以悍e極組建了應急救援隊伍,由隊長負責發(fā)出應急救援信號,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速組織協(xié)調(diào)。明確每位隊員的職責,強調(diào)各隊員之間的協(xié)作與配合,真正將應急救援工作落實到位。加強日常安全管理,所有員工均簽署了《安全生產(chǎn)責任書》,確保安全防范措施的有效落實,做好應急設施的維護與檢測,及時消除潛在隱患。定期進行應急管理培訓和科普宣傳,提高應急管理人員的應急響應意識和實戰(zhàn)能力。要求全院各科室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,將應急管理理念深入日常管理,取得了良好的效果。
三、全面排查風險隱患,科學編制應急預案,完善應急管理制度
(一)深入排查我院轄區(qū)內(nèi)的風險隱患。我們組織了各職能部門的相關(guān)人員,對院內(nèi)自然災害、安全事故等潛在風險進行了全面細致的排查,并對隱患信息進行了系統(tǒng)的收集、整理與分析,制作了我院風險隱患點示意圖。建立動態(tài)管理和實時監(jiān)控機制,明確監(jiān)控責任人、防范措施、整治責任人和整治期限,以有效減少安全事故的發(fā)生。
(二)認真編制應急處置預案。我們在深入研究的基礎上,結(jié)合我院的實際情況,對預案進行了分類與整理,涵蓋了疾病類及自然災害類,并編纂成冊。于xx年5月25日進行了消防安全應急演練,9月15日進行了公共衛(wèi)生事件應急演練,通過預案的制定與演練,進一步提升了干部職工的自救互救能力,檢驗了應急救援隊伍的應急反應能力,鍛煉了應急聯(lián)動機制,以最大程度減少突發(fā)事件帶來的損失,為我院的發(fā)展營造了安全和諧的環(huán)境。
(三)結(jié)合我院實際情況,先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓與演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》,并將所有制度進行公示,確保全員知曉并遵守。
四、強化值班機制和信息報告工作
進一步規(guī)范政務值班和應急值守機制,建立健全突發(fā)公共事件的信息報告機制,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,落實領導班子成員、醫(yī)師與護士的值班制度,完善領導值班和值宿的工作機制,制定了詳細的值班人員責任表及交接班制度,將各項工作任務落實到具體責任人。
五、加強宣傳工作,營造良好應急管理氛圍
我院通過設置宣傳板和發(fā)放相關(guān)資料等多種形式,加大應急管理知識的宣傳力度,努力提升社會公眾對應急管理工作的關(guān)注度,特別是在公共衛(wèi)生領域,積極宣傳各種疾病預防知識,共出版版報十余期。今年為全院職工免費發(fā)放《公眾防災避險應急手冊》76份,發(fā)放各類安全生產(chǎn)、重大疫情防范和地質(zhì)災害防范的宣傳資料共計200多份,有效提高了干部職工應對災害的能力。
六、當前工作的不足與未來展望
雖然我院在應急管理工作方面取得了一定的成效,但距離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,強化薄弱環(huán)節(jié)的管理,提升應急處置能力,加強日常管理與監(jiān)督,推動我院應急管理工作不斷向前發(fā)展。
應急管理工作總結(jié) 3
在市應急辦的指導下,我局不斷強化應急組織管理和應急預案體系建設,提升應對和處理突發(fā)公共事件的能力。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際情況,我們認真開展應急宣傳活動,確保應急宣教活動有序有效地進行,嚴謹?shù)芈男腥粘7婪堵氊?,?gòu)建完善的應急管理體系及工作機制?,F(xiàn)將我局的應急宣傳工作總結(jié)如下:
一、領導重視
根據(jù)相關(guān)通知,確定一名副職領導負責應急管理和此次宣傳活動,成立應急工作領導小組。按照市應急辦的總體要求,我局以“應急意識在心中,和諧平安在臺山”為指導原則,進一步提升應急管理意識,將應急工作納入重要議事日程,統(tǒng)一思想,明確任務,增強應急能力,切實落實各項預防和應對措施。主要做法:
(一)健全機制,加強領導。我們嚴格遵循“提升公眾的預防避險和自救能力,推動應急管理走進學校、社區(qū)、農(nóng)村、家庭和企業(yè)”的工作方針,將宣傳工作延伸至畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心和檢測中心。健全管理機制,切實轉(zhuǎn)變職能,將加強應急管理作為重要議題,確保必要的人力、物力和財力等公共資源更多地服務于社會管理和服務建設。成立農(nóng)業(yè)應急救援領導小組,由局長擔任組長,副組長及成員由副職領導及各股長構(gòu)成。分解目標任務,認真組織實施;
(二)明確職責,加強協(xié)調(diào)。根據(jù)“應急知識宣傳周”的工作要求,進一步明確各部門職責,提高協(xié)調(diào)溝通,強化與下屬單位的聯(lián)系,確保上下、左右及內(nèi)部的良好協(xié)作,形成齊心協(xié)力、共同管理的應急管理局面。
(三)廣泛動員,推進知識宣教。我局依據(jù)“應急知識宣傳周”的要求,強化應急管理宣傳教育培訓,利用網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄及橫幅等多種形式,提升社會對應急管理的認知,普及畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災知識,提高廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作中還開展了應急管理法律法規(guī)和應急知識進社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》共計XX余份。
(四)積極參與市應急宣傳活動。我局積極參與市應急辦于8月8日組織的宣傳活動啟動儀式,派出分管領導及3名應急成員參加了啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,組織應急領導小組成員召開總結(jié)會議,傳達啟動儀式的相關(guān)情況,廣泛開展宣傳。
(五)投入資金增設應急設備,提升應急能力。盡管面臨資金困難,我局仍積極籌措資金,增添應急設備,增強實際應急能力。農(nóng)檢中心為了應對突發(fā)事件,專設應急資金儲備,確??铐棇S?,保障應急工作的有效開展。
二、工作中存在的困難和問題
(一)經(jīng)費不足。我局的工作覆蓋面廣,關(guān)乎群眾的生產(chǎn)和生活,然而經(jīng)費短缺直接影響了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務及農(nóng)機事故處理等專業(yè)性設備的配備,導致應急突發(fā)事件的專項演練開展困難。盡管已添置部分器材,但在當前工作形勢下,專業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平仍顯滯后,無法及時滿足應急工作的要求。
(二)配合力度待加強。各部門之間缺乏聯(lián)合應急實戰(zhàn)訓練,我局開展的應急預案演練僅限于農(nóng)業(yè)領域,而全區(qū)各部門尚未進行過重大突發(fā)事件的應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
(一)加強與區(qū)政府應急管理辦公室的聯(lián)系,完善上下級及各部門之間應急預案的聯(lián)動機制。
(二)結(jié)合現(xiàn)有預案,開展多種應急預案演練,提高農(nóng)業(yè)應急隊伍的實戰(zhàn)能力。
(三)深入開展農(nóng)業(yè)應急工作調(diào)研,進一步完善農(nóng)業(yè)應急預案及其相關(guān)機制。
(四)加強培訓和技術(shù)學習,建設專業(yè)的公共突發(fā)事件應對隊伍。
(五)積極爭取多方資金,加大投入,以確保我局應急能力在硬件上能夠滿足當前農(nóng)業(yè)應急工作的需求。
應急管理工作總結(jié) 4
岐山縣第三初級中學位于縣城北環(huán)路東段,成立于xx年,是一所以“校園寬敞、環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量高、特色鮮明”著稱的文明校園。學校占地133畝,建筑總面積達14.51萬平方米,目前有教職工96人,開設124個教學班,共有學生12461人,其中寄宿生326人。學校高度重視應急管理工作,始終把其視為重中之重,緊密結(jié)合自身實際,不斷完善各類應急預案,加強隱患排查,強化應急知識的教育培訓,提升全體師生的應急能力,確保學校和諧穩(wěn)定,維護良好的教學秩序。多年來,學校曾多次被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”、“陜西省素質(zhì)教育先進單位”、“岐山縣德育工作先進單位”等榮譽稱號。學校在快速發(fā)展和內(nèi)涵提升方面取得了顯著成就,已成為岐山縣基礎教育的璀璨明星。就應急管理工作而言,我校主要采取了以下措施:
一、強化應急組織架構(gòu),完善各項應急預案。
學校將應急管理納入黨政領導的重要議事日程,成立了以校長韓曉輝同志為組長、副校長張軍民和蘇灝為副組長的應急管理領導小組,成員包括教導處、總務處、門衛(wèi)、工會、團委以及各班主任。領導小組下設應急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學校陸續(xù)制定和完善了《縣三中突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中預防傳染病應急預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等多項應急預案,尤其對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感及手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳盡的應急預案。
學校建立起“三級應急管理網(wǎng)絡”,即由校級領導、各處室主任及班主任組成的“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)絡”,明確了統(tǒng)一的應急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災,學生需迅速有序地撤離,緊急鈴聲則表示校園安全出現(xiàn)隱患,學生應關(guān)閉班級門窗并在教室內(nèi)避難。應急管理工作堅持校長負責制,校長負總責,并與分管領導、班主任以及宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂責任書,層層落實責任,建立起責任追究機制。對因失職或瀆職造成的安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失,相關(guān)責任人將承擔責任。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位采取了針對性的應急措施,一旦發(fā)生突發(fā)事件,各部門都能各司其職,緊密配合,妥善處置,確保全校應對突發(fā)事件的能力及時高效。
二、加強宣傳,營造文明校風。
我校長期堅持將安全教育融入課堂,利用政治課程適當增加安全教育內(nèi)容,同時通過主題班會、團會等多種形式開展豐富的安全教育活動,大力普及應急避險、自救互救及減災知識和技能。通過會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多元化宣傳形式,普及公共安全和應急防護知識。每年,學校還邀請相關(guān)專家進行講座,全面提升學生的安全意識、責任意識、參與意識及自我保護意識,促進師生學習消防、地震、食品安全、交通事故及意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,實現(xiàn)人防、物防、技防并重。
學校在應急管理工作中,堅持同時抓好師生的安全教育和安全保衛(wèi)物資設施建設。由副校長蘇灝領導的應急管理物資設施工作,門衛(wèi)和總務處的負責同志定期對學校外部環(huán)境和內(nèi)部設施進行清理和整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門合作,整治改善校園周邊環(huán)境??倓仗幋_保應急管理物資設施的到位,定期更換和補充滅火器102個,新裝防盜窗240個,防盜門40扇,并按時更換過期滅火器,及時整改有安全隱患的水電線路。每月對校內(nèi)學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂及樓道的水電及消防設施進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學校加大投入,先后在教學樓、宿舍樓和操場安裝了19個監(jiān)控攝像頭,配備電警棍3個,鋼叉4個,并在樓梯間張貼安全標語或警示牌,設置安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格實行24小時輪流值班的門衛(wèi)制度,使應急管理工作逐步規(guī)范化。經(jīng)過多年的努力,學校應急突發(fā)事件的處理能力得到了有效提升。
四、開展應急演練活動,提升應急處置能力。
我校高度重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支“快速反應、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,每年組織大規(guī)模的專項預案演練。在緊急疏散和防震演練中,全體師生能夠快速、安全地撤離到避難場所,演練工作做到快速反應、沉著應對和嚴密部署。通過演練,既鍛煉了救援隊伍,也發(fā)現(xiàn)了不足,為提高應急救援的戰(zhàn)術(shù)能力和快速反應能力奠定了基礎,增強了全體師生面對突發(fā)事件的自我保護意識和決策能力,最大限度排除各種安全隱患。
在各級領導的關(guān)心和支持下,我校的應急管理工作取得了一定的成績,但作為人員密集場所,安全管理工作任重道遠,嚴不能掉以輕心,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)勢,持之以恒,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而不懈努力。
應急管理工作總結(jié) 5
一、基本情況
20xx年,我公司在應對突發(fā)事件方面展現(xiàn)了良好的表現(xiàn),四類突發(fā)事件發(fā)生率為零,未出現(xiàn)人員傷亡和經(jīng)濟損失。
二、應急管理工作開展情況
為確保在發(fā)生突發(fā)事件時能迅速、高效展開應急處置,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,公司積極推進各項應急管理工作,構(gòu)建完善應急管理體系,修訂應急管理制度,增加資金投入,并借助“演練周”活動,組織實施了各類應急預案的演練。通過這些演練,員工的安全意識顯著提升,應急處置能力也得到了全方位的增強。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應急管理工作成效顯著,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失的目標。
(一)加強應急管理組織架構(gòu)建設。為有效遏制工程建設中的安全生產(chǎn)事故,消除潛在的安全隱患,保護員工的生命財產(chǎn)安全,公司明確了應急管理的職責劃分,組建了由總經(jīng)理擔任組長、副總經(jīng)理為副組長及各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。該領導小組的主要職能包括:統(tǒng)一指揮公司各項應急管理工作; 對重大應急管理決策和部署進行研究; 審核和實施應急預案,并發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。
(二)完善應急管理制度與預案。公司建立了全面的應急管理制度體系,包括應急值班制度、檢查制度和例會制度,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制,確保在發(fā)生突發(fā)事件時能迅速上報,嚴禁遲報、誤報、漏報或隱瞞不報,對于違反規(guī)定造成嚴重后果的,將追究相關(guān)責任。公司堅持領導值班制度,進一步明確了應急值守崗位職責,強化對值班工作的監(jiān)督,確保24小時專人值班,通訊渠道暢通,實現(xiàn)值守工作“縱深到底”。公司完善了重大危險源的識別、評估與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)風險等級制定相應的應對措施,對重大危險源進行重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對現(xiàn)有的應急預案進行了修訂,提高了預案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需求增加了部分預案。從應急指揮、應急響應到應急處置等各方面,細化了具體工作程序,明確了各項責任和分工,推動應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應急救援隊伍建設。為確保在突發(fā)狀況發(fā)生時能及時進行救援,公司高度重視應急救援隊伍的建立,視其為一項重要的基礎性工作。公司成立了應急搶險突擊隊,對各項預案明確救援小組,進行人員分工,并在主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,確保應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
借助“演練周”活動,公司多次組織應急預案演練。根據(jù)演練情況,及時修正演練中發(fā)現(xiàn)的問題,通過演練,極大增強了員工的安全責任感,提升了他們的應急反應能力和應急處理水平。
(四)積極開展隱患排查和治理工作。今年初,公司對安全隱患的排查和治理工作進行了整體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級要求,開展春季、秋季、冬季的安全大檢查以及“反三違”、“防火”等專項安全檢查,強調(diào)按照公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施并反饋處理結(jié)果。公司積極開展了反習慣性違章的活動,深入生產(chǎn)一線查找隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,限期完成整改。公司在各單位自查的基礎上,進行抽查和突擊檢查,做到“發(fā)現(xiàn)一處,處理一處”,確保安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進應急宣傳教育工作。一方面,公司積極開展應急管理培訓,將其納入員工教育培訓體系,明確培訓內(nèi)容、標準和方式。加強對應急管理人員和應急救援隊伍的重要知識和處理技能的培訓。另一方面,加強相關(guān)應急知識的宣傳普及,通過多種手段開展應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,并組織現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全方位普及防災、避險、自救、互救和減災等知識和技能,擴大應急管理的科普宣傳覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應急預案體系。進一步推動應急預案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需求對預案進行修訂與增補,逐步形成系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍的建設,提升隊伍的素質(zhì)教育,提高實戰(zhàn)能力。廣泛普及安全生產(chǎn)事故的預防及救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提升員工的安全意識和責任心,增強其對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,及時解決和治理安全隱患。對危險點與危險源進行深入檢查與分析,強化監(jiān)管力度。不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預防措施和整改方案,有效消除危險點與危險源,將安全事故防止在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應急管理資金投入。增加資金投入,充實應急救援物資儲備,優(yōu)化應急救援裝備,以滿足應急救援工作的需求。根據(jù)實際情況,聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員為應急救援提供技術(shù)支持。
應急管理工作總結(jié) 6
20XX年,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及區(qū)委、區(qū)政府對應急管理工作的要求,街道辦事處始終堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,切實加強組織領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應急管理職責,積極提升公共安全保障和突發(fā)事件的處置能力,努力預防和減少突發(fā)事件及其帶來的損失,探索實踐新形勢下的應急管理工作,為轄區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定與發(fā)展提供了有力支撐。
一、強化領導,完善應急預案體系
為了建立高效的應急管理機制,街道組建了一支由32名機關(guān)人員構(gòu)成的應急管理隊伍,此外還有涵蓋轄區(qū)民兵和企業(yè)的80人民兵隊伍、226名居民組成的義務聯(lián)防隊伍、以及由1895名社區(qū)樓棟、單元長組成的樓棟單元長隊伍和252名社區(qū)工作人員隊伍,共計2243人。
二、前瞻規(guī)劃,及時修訂應急預案
為主動應對可能的安全事故,街道組織力量,對已有的《街道綜合性安全事故應急預案》和《街道安全生產(chǎn)事故應急預案》進行修訂,依據(jù)國務院的指導文件,細化工作原則、組織框架、預警措施、應急響應及后續(xù)處置等各個環(huán)節(jié),使修訂后的預案更具實用性與可操作性。街道通過定期檢查和隨機抽查的方式,督促各類企業(yè)完善自身的應急預案,為有效開展應急救援工作奠定了扎實基礎。
三、加強宣傳,切實提高應急知識普及
為擴大應急知識的宣傳覆蓋率,街道積極開展“國家安全社區(qū)”和“安全生產(chǎn)月”等活動,通過設置宣傳車、發(fā)放安全宣傳資料、制作安全手冊、以及開展居民安全知識調(diào)查等多種形式,定期進行安全法規(guī)和應急知識的宣傳。推動企業(yè)依據(jù)重點應急預案內(nèi)容,加強對員工的培訓,確保職工掌握應急處置程序和自救知識。截至目前,街道已邀請相關(guān)專家開展安全應急培訓2次,顯著提升了職工和居民的應急處理能力。
四、進行應急物資普查,健全管理制度
為切實提升應急救援的物資儲備,街道根據(jù)各自的職能和應急任務,儲備了必要的應急物資,并定期檢查和維護,確保物資處于良好狀態(tài)。今年上半年,街道在轄區(qū)內(nèi)開展了應急物資普查工作,相關(guān)物資如應急藥箱、應急燈具、逃生繩等均已儲備到位,各社區(qū)按照實際情況進行清查并上報了《應急物資統(tǒng)計表》,確保所報告的數(shù)量與實際存放一致。
五、開展事故應急演練
為檢驗應急預案的有效性和相關(guān)部門的應急反應能力,自1月份以來,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及社區(qū)共組織各類應急演練37次,參與人員超過1800人。通過演練,不僅檢驗了預案的可行性,同時鍛煉了隊伍,提升了公眾的應急意識和事故處置能力。
六、存在的問題
盡管在應急管理方面取得了一定成效,但仍與區(qū)政府的要求存在差距。一方面,有些企業(yè)與社區(qū)的演練活動與單位的應急預案尚存脫節(jié);另一方面,居民參與演練的積極性不高。未來,我們需要加強人員的應急知識培訓,廣泛開展突發(fā)事故的應急演練,務求在應急管理工作上取得實質(zhì)性進展,確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。
七、20XX年應急管理工作計劃
1、結(jié)合街道的實際情況,進一步明確應急管理人員的職責,確保各社區(qū)將應急管理工作納入自治管理的重要內(nèi)容。
2、持續(xù)督促轄區(qū)企業(yè)完善突發(fā)安全事故的應急預案。
3、增強社區(qū)和企業(yè)的應急演練和教育培訓活動。
4、加強應急物資的儲備工作,根據(jù)20XX年應急物資普查結(jié)果,繼續(xù)維護、補充和更新各社區(qū)的應急物資。
應急管理工作總結(jié) 7
依據(jù)省交通廳關(guān)于《應急預案體系建設工作的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號)和省公路局發(fā)布的相關(guān)指南,我局緊密結(jié)合實際情況,系統(tǒng)性地開展了應急管理工作,特別是突發(fā)公共事件的應急預案體系建設。我們在全體職工中堅持做到“三個到位”:認識到位、組織到位、人員到位。這不僅增強了員工的危機意識和責任感,也讓他們掌握了應急預防和處置的基本原則與方法,從而提高應對突發(fā)事件的能力,進一步提升了我們的服務質(zhì)量,達到了預期效果。以下是具體實施情況的
一、加強領導,完善機構(gòu)建設。
在收到省廳和省局有關(guān)通知后,我局黨委對此高度重視,迅速召開專題會議討論應急管理工作,深刻認識到應急預案體系建設是維護社會穩(wěn)定和公共安全的重要舉措。我們成立了以局黨委書記、局長yy為組長的應急管理工作領導小組,并要求下屬單位相應成立以單位負責人為組長的應急管理機構(gòu)。經(jīng)此措施,我市公路系統(tǒng)的應急管理協(xié)調(diào)與指揮能力得到了顯著提升。
二、精心組織,全員動員。
為了確保應急預案體系建設工作落實到各單位、各部門的全體工作人員,我局結(jié)合實際情況,采用集中學習與個人自學相結(jié)合的培訓方式,確保不干擾正常工作。我們分期對全體員工進行了培訓,共組織了三期,參與培訓人數(shù)達到x人,所有人員均順利通過了考核。第一期,主要針對局機關(guān)副科及以上干部和下屬單位領導班子,共x人;第二期則包括局機關(guān)及直屬單位全體管理人員,共x人;第三期培訓針對各縣局全體管理人員,涵蓋城郊公路局及韶贛高速,共x人。
三、明確目標,注重實效。
在全面認識到應急預案體系建設的重要性后,我局明確以“盡量增加和諧因素、盡量減少不和諧因素”為工作要求,圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,遵循以人為本的原則,實際結(jié)合理論,特邀xx大學的xx教授及我局相關(guān)專業(yè)的x工程師聯(lián)合組成培訓師資團隊。他們以生動的語言和實際案例,通過多媒體教學,使參訓人員了解如何及時捕捉和處理潛在的突發(fā)事件信息,確保問題能夠在初期得到有效解決。特別是在交通容易發(fā)生突發(fā)事件的領域,如橋梁建設和路面養(yǎng)護等,我們堅決把應急管理培訓落實到基層,從而增強干部職工的應對能力,以便在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速反應,妥善處理,最大限度減少損失和影響。
四、擴大宣傳,提高全民意識。
我們通過網(wǎng)絡、報刊及懸掛宣傳標語等多種形式,廣泛向社會公眾宣傳公路系統(tǒng)的應急管理、預防與自救知識,增強公眾的危機意識和社會責任感,提升自救互救的能力,形成全社會共同抵御突發(fā)事件的良好氛圍。
我們?nèi)孕柽M一步鞏固應急管理工作領導和執(zhí)行機構(gòu)的建設,健全應急預案體系和管理機制,增強應急隊伍的建設,開展公路交通突發(fā)事件風險隱患的評估和監(jiān)控,確保安全防范措施的有效落實,加強信息報告與預警工作,增加對應急管理的資金投入,提升各類應急資源的管理,開展后續(xù)相關(guān)培訓,并進一步加強宣傳工作。
應急管理工作總結(jié) 8
在20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確指導下,充分認識到應急管理工作的重要性,始終堅持以維護人民群眾利益為根本出發(fā)點,迅速、有效、妥善地應對各類突發(fā)公共事件,確保轄區(qū)的社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)的應急管理工作總結(jié)如下:
一、應急預案體系建設
為確保能夠及時、有序、有效地處理轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公共事件,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我區(qū)以區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一指揮為核心,根據(jù)各類突發(fā)事件如社會安全、自然災害和公共衛(wèi)生事件的特點,制定了詳細的應急預案。我社區(qū)也制定了相應的應急預案,并成立了由各類突發(fā)事件管理部門組成的應急領導小組,以確保應急管理工作的高效運行。
在應急管理體系建設上,我們充分利用各個專業(yè)部門的力量,開展了針對性強的應急培訓及演練,以增強相關(guān)人員的應急處置能力,并做好必要的物資準備,確保應急預案可以在緊急情況下快速啟用。這一系列措施的落實,不僅形成了有效的應急管理預案體系,也為我社區(qū)的突發(fā)事件處理提供了充足的保障。針對重要節(jié)假日及重大事件,我們嚴格執(zhí)行值班制度,安排經(jīng)驗豐富的人員進行24小時值守,有效化解了各類突發(fā)矛盾,維護了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
在應急管理宣傳教育方面,我社區(qū)開展了多種形式的宣教活動,利用宣傳資料、標語和板報等方式,廣泛傳播應急管理政策和知識,營造積極向上的社會氛圍。我們注重提高公眾的應急素養(yǎng),圍繞不同階段的應急需求,普及自救、互救的方法和意識,增強群眾的安全感和法律意識,推動整體安全文化的提升。
二、突發(fā)公共事件的應對情況
我社區(qū)始終把應急管理工作擺在重要位置,通過完善突發(fā)公共事件應急預案,并切實落實,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速啟動相關(guān)預案,并根據(jù)事件發(fā)展情況進行妥善處理,取得了良好的應急效能。我們還注重加大演練力度,強化應急隊伍建設,通過分階段訓練,不斷提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)了高效、協(xié)調(diào)的應急管理機制,為我區(qū)的應急處置奠定了堅實的基礎。
在突發(fā)事件的預防和處置工作中,我社區(qū)主要堅持以下幾項做法:一是優(yōu)先預防。建立矛盾糾紛排查和信息報告制度,確保對信息的全面掌握。二是實事求是。對可能引發(fā)突發(fā)事件的事項進行分類管理,并建立信息反饋機制,尤其在重要敏感時期加強監(jiān)控。三是積極應對。一旦事件發(fā)生,立即啟動相應預案,并迅速組織力量到現(xiàn)場進行處理。四是確保統(tǒng)一領導和指揮。始終保持區(qū)、街道的統(tǒng)一指揮,確保應急響應迅速、有效。
三、下一步工作措施
要加強領導力度,充實應急管理人員隊伍,確保辦公室能夠有效履行信息匯總和協(xié)調(diào)等職能。各級部門要建立主要領導親自負責和具體抓落實的機制,確保應急管理工作有專門人員和機構(gòu)來執(zhí)行。
加強應急管理知識的宣傳和培訓。各級部門要利用媒體宣傳黨中央、國務院和各級政府對應急管理的重視,同時普及應急處理常識,提高群眾自救、互救的能力。對干部進行系統(tǒng)的培訓,加強中小學和企業(yè)的安全教育,確保全民提升應對突發(fā)事件的能力。
要強化責任落實,確保應急管理工作在社區(qū)中得到重視。社區(qū)主要負責人為第一責任人,各部門要密切配合,形成合力,并建立獎懲機制,確保責任到位,鼓勵做好預防和處理工作的單位和個人,同時對失職行為進行嚴肅處理,努力將應急管理工作納入干部考核體系之中。
1、建議進一步完善應急預案體系,積極組織貼近實戰(zhàn)的演練,提高應急處置的科學性和實效性。
2、建立穩(wěn)定的應急專業(yè)隊伍,增加業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練,提升整體應急處理能力。
3、強化情報工作,建立預警機制,確保對重點區(qū)域和事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
4、加強對干部及群眾的宣傳教育,引導大家積極面對突發(fā)事件,主動配合,確保事件快速妥善解決。
應急管理工作總結(jié) 9
20XX年,依據(jù)上級相關(guān)文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際,圍繞我縣應急管理工作重點,較為順利地完成了20XX年度的任務,現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下:
一、應急機構(gòu)建設
我局對安全生產(chǎn)應急工作極為重視,成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組,成員包括副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和相關(guān)企業(yè)負責人。建立了“三級”應急管理體系,明確機構(gòu)的性質(zhì)、職能和編制。我們?nèi)嫱七M應急管理工作,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理模式,建立了應急管理機構(gòu),增強了應急保障能力,完善了應急機制,加大了宣傳教育力度,進一步規(guī)范了應急信息報送,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。我們局的應急救援崗位配備了一名事業(yè)編制人員,實際到崗率達到百分之百。
二、應急培訓與宣傳情況
以“安全責任,重在落實”為主題的20XX年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,我們通過多種方式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“20XX安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料超過3000份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)安全職能部門按照統(tǒng)一安排,制作了安全生產(chǎn)宣傳標語,并在街道、公路沿線、建筑工地等地進行宣傳,共懸掛條幅78條,向省、市媒體發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條,舉辦各類培訓班9期,培訓人員達到630人,設立永久性宣傳標語16條。
三、企業(yè)應急救援隊伍建設情況
我縣唯一的化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職應急救援隊伍,人數(shù)約10人,負責本企業(yè)的應急自救和安全檢查工作。
四、完善應急預案體系及管理制度建設
1. 組織領導體系方面??h級相關(guān)部門強化了道路交通、建筑施工、危化品、煙花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業(yè)的安全監(jiān)管責任,加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設。
2. 應急準備方面。縣級相關(guān)部門制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故等專項應急預案。全縣在危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)及人員密集場所的管理部門,編制并完善了相應的安全生產(chǎn)應急預案。
五、應急救援演練及聯(lián)合其他部門開展隱患排查情況
我局結(jié)合實際,加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào),共同開展綜合執(zhí)法檢查。
一是在道路交通方面,強化源頭監(jiān)管,增加危險路段護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進行嚴格把關(guān),客運車站加強對“三?!蔽锲返臋z查,確保春運期間的安全穩(wěn)定。
二是在學校及周邊安全方面,開展了“交通安全”主題教育活動,新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設置警示牌54處。
三是在消防安全方面,對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場所進行了消防安全專項檢查。
四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用及領取等環(huán)節(jié)的檢查,協(xié)調(diào)解決存在的問題,并取締非法煙花爆竹攤點3家。
五是在水利水電安全方面,針對雨季多發(fā)的實際情況,縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。供電局對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治,消除了20余處隱患,解決安全管理問題11個。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當場整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達到95%以上。
六、20XX年應急工作要點
1、抓好隱患排查及應急預警工作。
2、監(jiān)督指導企業(yè)做好應急預案的編制與備案工作。
3、加強應急突發(fā)事件的工作評估。
4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。
5、完成生產(chǎn)事故應急預案的演練。
6、做好應急救援物資的儲備調(diào)查工作。