各單位在應(yīng)急管理工作中，通過建立專門機構(gòu)并明確職責(zé)，逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系和工作流程，以應(yīng)對突發(fā)事件。強調(diào)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和演練，提升整體應(yīng)急處置能力。加強安全隱患排查與專項活動，確保日常管理和信息報告機制暢通。然而，部分部門仍缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，專業(yè)水平不足，影響救援效果。未來計劃將進一步細化應(yīng)急預(yù)案，加強隊伍素質(zhì)教育，普及應(yīng)急知識，組織演練，不斷提升應(yīng)急管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化水平，確保公共安全和穩(wěn)定發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 1

　一、建立應(yīng)急管理機構(gòu)，明確工作職責(zé)。

成立專門的應(yīng)急管理團隊，負責(zé)制定和實施應(yīng)急預(yù)案，逐步構(gòu)建起分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

　二、不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，規(guī)范工作流程。

我們緊扣突發(fā)事件的特點，深入研究其發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，強化應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂，不斷提升預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，細化具體工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)到各部門的具體分工，以及作業(yè)團隊的具體應(yīng)對措施，均制定了詳細方案，明確了部門任務(wù)和工作方法；對項目的應(yīng)急工作及群眾動員等具體事項進行了周密安排，推動應(yīng)急管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和程序化。確保突發(fā)事件的信息報告機制暢通，節(jié)假日期間堅持24小時值班制，切實做好日常值守，提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格遵循報告制度。

　三、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練。

目前，項目部已有相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和救援隊伍。定期進行評估和分析，以提升應(yīng)急工作能力。為增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我們總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進行了深入分析，并對施工安全生產(chǎn)作了全面評估，提出切實可行的工作措施，以指導(dǎo)今后的工作。

　四、編制和執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故救援演練。

依照項目的安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全管理工作有序進行，進一步編制和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全檢查制度等措施，并付諸實施。定期組織應(yīng)急救援模擬演練，針對每次演練中出現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，為應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急處理打下堅實基礎(chǔ)。

　五、加強安全生產(chǎn)，開展隱患排查專項活動。

在安全隱患排查過程中，針對突出問題要求限期整改。定期檢查施工現(xiàn)場，及時消除隱患，取得良好的宣傳教育效果。

　六、應(yīng)急救援管理中存在的問題。

一是部分部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，導(dǎo)致錯失時機。二是應(yīng)急救援隊伍專業(yè)水平不足，影響救援工作的有效開展。

　七、20XX年工作計劃

1、進一步細化應(yīng)急救援預(yù)案的編制，力求形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，注重隊伍的素質(zhì)教育，提升實戰(zhàn)能力。

3、通過多種有效方式加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

4、持續(xù)加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，逐步提升隊伍的應(yīng)急處理能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 2

　一、提升認識，強化領(lǐng)導(dǎo)，全面推進應(yīng)急管理工作的落實

我院始終高度重視應(yīng)急管理工作，為此成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，副院長為副組長，各科室負責(zé)人作為組員，并設(shè)立了專門的應(yīng)急管理辦公室。通過明確責(zé)任人，確保及時應(yīng)對本院范圍內(nèi)的衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的順利開展提供了堅實的組織保障。

　二、完善應(yīng)急體系建設(shè)，持續(xù)提升應(yīng)急管理工作水平

組建專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。為確保突發(fā)事件應(yīng)急救援的高效有序?qū)嵤?，我院積極組建了應(yīng)急救援隊伍，由隊長負責(zé)發(fā)出應(yīng)急救援信號，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速組織協(xié)調(diào)。明確每位隊員的職責(zé)，強調(diào)各隊員之間的協(xié)作與配合，真正將應(yīng)急救援工作落實到位。加強日常安全管理，所有員工均簽署了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保安全防范措施的有效落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護與檢測，及時消除潛在隱患。定期進行應(yīng)急管理培訓(xùn)和科普宣傳，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急響應(yīng)意識和實戰(zhàn)能力。要求全院各科室認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，將應(yīng)急管理理念深入日常管理，取得了良好的效果。

　三、全面排查風(fēng)險隱患，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理制度

（一）深入排查我院轄區(qū)內(nèi)的風(fēng)險隱患。我們組織了各職能部門的相關(guān)人員，對院內(nèi)自然災(zāi)害、安全事故等潛在風(fēng)險進行了全面細致的排查，并對隱患信息進行了系統(tǒng)的收集、整理與分析，制作了我院風(fēng)險隱患點示意圖。建立動態(tài)管理和實時監(jiān)控機制，明確監(jiān)控責(zé)任人、防范措施、整治責(zé)任人和整治期限，以有效減少安全事故的發(fā)生。

（二）認真編制應(yīng)急處置預(yù)案。我們在深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的實際情況，對預(yù)案進行了分類與整理，涵蓋了疾病類及自然災(zāi)害類，并編纂成冊。于xx年5月25日進行了消防安全應(yīng)急演練，9月15日進行了公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，通過預(yù)案的制定與演練，進一步提升了干部職工的自救互救能力，檢驗了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力，鍛煉了應(yīng)急聯(lián)動機制，以最大程度減少突發(fā)事件帶來的損失，為我院的發(fā)展?fàn)I造了安全和諧的環(huán)境。

（三）結(jié)合我院實際情況，先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)與演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》，并將所有制度進行公示，確保全員知曉并遵守。

　四、強化值班機制和信息報告工作

進一步規(guī)范政務(wù)值班和應(yīng)急值守機制，建立健全突發(fā)公共事件的信息報告機制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)師與護士的值班制度，完善領(lǐng)導(dǎo)值班和值宿的工作機制，制定了詳細的值班人員責(zé)任表及交接班制度，將各項工作任務(wù)落實到具體責(zé)任人。

　五、加強宣傳工作，營造良好應(yīng)急管理氛圍

我院通過設(shè)置宣傳板和發(fā)放相關(guān)資料等多種形式，加大應(yīng)急管理知識的宣傳力度，努力提升社會公眾對應(yīng)急管理工作的關(guān)注度，特別是在公共衛(wèi)生領(lǐng)域，積極宣傳各種疾病預(yù)防知識，共出版版報十余期。今年為全院職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份，發(fā)放各類安全生產(chǎn)、重大疫情防范和地質(zhì)災(zāi)害防范的宣傳資料共計200多份，有效提高了干部職工應(yīng)對災(zāi)害的能力。

　六、當(dāng)前工作的不足與未來展望

雖然我院在應(yīng)急管理工作方面取得了一定的成效，但距離上級管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，強化薄弱環(huán)節(jié)的管理，提升應(yīng)急處置能力，加強日常管理與監(jiān)督，推動我院應(yīng)急管理工作不斷向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 3

在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我局不斷強化應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提升應(yīng)對和處理突發(fā)公共事件的能力。結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際情況，我們認真開展應(yīng)急宣傳活動，確保應(yīng)急宣教活動有序有效地進行，嚴(yán)謹?shù)芈男腥粘７婪堵氊?zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系及工作機制?，F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

根據(jù)相關(guān)通知，確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急管理和此次宣傳活動，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照市應(yīng)急辦的總體要求，我局以“應(yīng)急意識在心中，和諧平安在臺山”為指導(dǎo)原則，進一步提升應(yīng)急管理意識，將應(yīng)急工作納入重要議事日程，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強應(yīng)急能力，切實落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施。主要做法：

（一）健全機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格遵循“提升公眾的預(yù)防避險和自救能力，推動應(yīng)急管理走進學(xué)校、社區(qū)、農(nóng)村、家庭和企業(yè)”的工作方針，將宣傳工作延伸至畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心和檢測中心。健全管理機制，切實轉(zhuǎn)變職能，將加強應(yīng)急管理作為重要議題，確保必要的人力、物力和財力等公共資源更多地服務(wù)于社會管理和服務(wù)建設(shè)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副組長及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及各股長構(gòu)成。分解目標(biāo)任務(wù)，認真組織實施；

（二）明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)。根據(jù)“應(yīng)急知識宣傳周”的工作要求，進一步明確各部門職責(zé)，提高協(xié)調(diào)溝通，強化與下屬單位的聯(lián)系，確保上下、左右及內(nèi)部的良好協(xié)作，形成齊心協(xié)力、共同管理的應(yīng)急管理局面。

（三）廣泛動員，推進知識宣教。我局依據(jù)“應(yīng)急知識宣傳周”的要求，強化應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、宣傳欄及橫幅等多種形式，提升社會對應(yīng)急管理的認知，普及畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)知識，提高廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識。日常工作中還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識進社區(qū)活動，發(fā)放交通事故應(yīng)急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》共計XX余份。

（四）積極參與市應(yīng)急宣傳活動。我局積極參與市應(yīng)急辦于8月8日組織的宣傳活動啟動儀式，派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員參加了啟動宣傳儀式，活動結(jié)束后，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會議，傳達啟動儀式的相關(guān)情況，廣泛開展宣傳。

（五）投入資金增設(shè)應(yīng)急設(shè)備，提升應(yīng)急能力。盡管面臨資金困難，我局仍積極籌措資金，增添應(yīng)急設(shè)備，增強實際應(yīng)急能力。農(nóng)檢中心為了應(yīng)對突發(fā)事件，專設(shè)應(yīng)急資金儲備，確保款項專用，保障應(yīng)急工作的有效開展。

二、工作中存在的困難和問題

（一）經(jīng)費不足。我局的工作覆蓋面廣，關(guān)乎群眾的生產(chǎn)和生活，然而經(jīng)費短缺直接影響了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及農(nóng)機事故處理等專業(yè)性設(shè)備的配備，導(dǎo)致應(yīng)急突發(fā)事件的專項演練開展困難。盡管已添置部分器材，但在當(dāng)前工作形勢下，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平仍顯滯后，無法及時滿足應(yīng)急工作的要求。

（二）配合力度待加強。各部門之間缺乏聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練僅限于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，而全區(qū)各部門尚未進行過重大突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案配合演練。

三、今后工作計劃

（一）加強與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，完善上下級及各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制。

（二）結(jié)合現(xiàn)有預(yù)案，開展多種應(yīng)急預(yù)案演練，提高農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。

（三）深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相關(guān)機制。

（四）加強培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建設(shè)專業(yè)的公共突發(fā)事件應(yīng)對隊伍。

（五）積極爭取多方資金，加大投入，以確保我局應(yīng)急能力在硬件上能夠滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需求。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 4

岐山縣第三初級中學(xué)位于縣城北環(huán)路東段，成立于xx年，是一所以“校園寬敞、環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量高、特色鮮明”著稱的文明校園。學(xué)校占地133畝，建筑總面積達14.51萬平方米，目前有教職工96人，開設(shè)124個教學(xué)班，共有學(xué)生12461人，其中寄宿生326人。學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把其視為重中之重，緊密結(jié)合自身實際，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強隱患排查，強化應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)，提升全體師生的應(yīng)急能力，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定，維護良好的教學(xué)秩序。多年來，學(xué)校曾多次被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”、“陜西省素質(zhì)教育先進單位”、“岐山縣德育工作先進單位”等榮譽稱號。學(xué)校在快速發(fā)展和內(nèi)涵提升方面取得了顯著成就，已成為岐山縣基礎(chǔ)教育的璀璨明星。就應(yīng)急管理工作而言，我校主要采取了以下措施：

　一、強化應(yīng)急組織架構(gòu)，完善各項應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校將應(yīng)急管理納入黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了以校長韓曉輝同志為組長、副校長張軍民和蘇灝為副組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團委以及各班主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負責(zé)。學(xué)校陸續(xù)制定和完善了《縣三中突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中預(yù)防傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等多項應(yīng)急預(yù)案，尤其對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感及手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳盡的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立起“三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)”，即由校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任及班主任組成的“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)”，明確了統(tǒng)一的應(yīng)急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災(zāi)，學(xué)生需迅速有序地撤離，緊急鈴聲則表示校園安全出現(xiàn)隱患，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉班級門窗并在教室內(nèi)避難。應(yīng)急管理工作堅持校長負責(zé)制，校長負總責(zé)，并與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任以及宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂責(zé)任書，層層落實責(zé)任，建立起責(zé)任追究機制。對因失職或瀆職造成的安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失，相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位采取了針對性的應(yīng)急措施，一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門都能各司其職，緊密配合，妥善處置，確保全校應(yīng)對突發(fā)事件的能力及時高效。

　二、加強宣傳，營造文明校風(fēng)。

我校長期堅持將安全教育融入課堂，利用政治課程適當(dāng)增加安全教育內(nèi)容，同時通過主題班會、團會等多種形式開展豐富的安全教育活動，大力普及應(yīng)急避險、自救互救及減災(zāi)知識和技能。通過會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多元化宣傳形式，普及公共安全和應(yīng)急防護知識。每年，學(xué)校還邀請相關(guān)專家進行講座，全面提升學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識及自我保護意識，促進師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全、交通事故及意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。

　三、完善應(yīng)急設(shè)施，實現(xiàn)人防、物防、技防并重。

學(xué)校在應(yīng)急管理工作中，堅持同時抓好師生的安全教育和安全保衛(wèi)物資設(shè)施建設(shè)。由副校長蘇灝領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理物資設(shè)施工作，門衛(wèi)和總務(wù)處的負責(zé)同志定期對學(xué)校外部環(huán)境和內(nèi)部設(shè)施進行清理和整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門合作，整治改善校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處確保應(yīng)急管理物資設(shè)施的到位，定期更換和補充滅火器102個，新裝防盜窗240個，防盜門40扇，并按時更換過期滅火器，及時整改有安全隱患的水電線路。每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂及樓道的水電及消防設(shè)施進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓和操場安裝了19個監(jiān)控攝像頭，配備電警棍3個，鋼叉4個，并在樓梯間張貼安全標(biāo)語或警示牌，設(shè)置安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格實行24小時輪流值班的門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作逐步規(guī)范化。經(jīng)過多年的努力，學(xué)校應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力得到了有效提升。

　四、開展應(yīng)急演練活動，提升應(yīng)急處置能力。

我校高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織大規(guī)模的專項預(yù)案演練。在緊急疏散和防震演練中，全體師生能夠快速、安全地撤離到避難場所，演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對和嚴(yán)密部署。通過演練，既鍛煉了救援隊伍，也發(fā)現(xiàn)了不足，為提高應(yīng)急救援的戰(zhàn)術(shù)能力和快速反應(yīng)能力奠定了基礎(chǔ)，增強了全體師生面對突發(fā)事件的自我保護意識和決策能力，最大限度排除各種安全隱患。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校的應(yīng)急管理工作取得了一定的成績，但作為人員密集場所，安全管理工作任重道遠，嚴(yán)不能掉以輕心，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)勢，持之以恒，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而不懈努力。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 5

一、基本情況

20xx年，我公司在應(yīng)對突發(fā)事件方面展現(xiàn)了良好的表現(xiàn)，四類突發(fā)事件發(fā)生率為零，未出現(xiàn)人員傷亡和經(jīng)濟損失。

二、應(yīng)急管理工作開展情況

為確保在發(fā)生突發(fā)事件時能迅速、高效展開應(yīng)急處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司積極推進各項應(yīng)急管理工作，構(gòu)建完善應(yīng)急管理體系，修訂應(yīng)急管理制度，增加資金投入，并借助“演練周”活動，組織實施了各類應(yīng)急預(yù)案的演練。通過這些演練，員工的安全意識顯著提升，應(yīng)急處置能力也得到了全方位的增強。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成效顯著，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失的目標(biāo)。

(一)加強應(yīng)急管理組織架構(gòu)建設(shè)。為有效遏制工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)事故，消除潛在的安全隱患，保護員工的生命財產(chǎn)安全，公司明確了應(yīng)急管理的職責(zé)劃分，組建了由總經(jīng)理擔(dān)任組長、副總經(jīng)理為副組長及各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能包括：統(tǒng)一指揮公司各項應(yīng)急管理工作; 對重大應(yīng)急管理決策和部署進行研究; 審核和實施應(yīng)急預(yù)案，并發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

(二)完善應(yīng)急管理制度與預(yù)案。公司建立了全面的應(yīng)急管理制度體系，包括應(yīng)急值班制度、檢查制度和例會制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能迅速上報，嚴(yán)禁遲報、誤報、漏報或隱瞞不報，對于違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)責(zé)任。公司堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步明確了應(yīng)急值守崗位職責(zé)，強化對值班工作的監(jiān)督，確保24小時專人值班，通訊渠道暢通，實現(xiàn)值守工作“縱深到底”。公司完善了重大危險源的識別、評估與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)風(fēng)險等級制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，對重大危險源進行重點監(jiān)控。

根據(jù)實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，提高了預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需求增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)到應(yīng)急處置等各方面，細化了具體工作程序，明確了各項責(zé)任和分工，推動應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保在突發(fā)狀況發(fā)生時能及時進行救援，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建立，視其為一項重要的基礎(chǔ)性工作。公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，對各項預(yù)案明確救援小組，進行人員分工，并在主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，確保應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

借助“演練周”活動，公司多次組織應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)演練情況，及時修正演練中發(fā)現(xiàn)的問題，通過演練，極大增強了員工的安全責(zé)任感，提升了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查和治理工作。今年初，公司對安全隱患的排查和治理工作進行了整體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級要求，開展春季、秋季、冬季的安全大檢查以及“反三違”、“防火”等專項安全檢查，強調(diào)按照公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施并反饋處理結(jié)果。公司積極開展了反習(xí)慣性違章的活動，深入生產(chǎn)一線查找隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，限期完成整改。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上，進行抽查和突擊檢查，做到“發(fā)現(xiàn)一處，處理一處”，確保安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一方面，公司積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，將其納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強對應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍的重要知識和處理技能的培訓(xùn)。另一方面，加強相關(guān)應(yīng)急知識的宣傳普及，通過多種手段開展應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，并組織現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全方位普及防災(zāi)、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理的科普宣傳覆蓋面。

三、工作建議

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步推動應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需求對預(yù)案進行修訂與增補，逐步形成系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，提升隊伍的素質(zhì)教育，提高實戰(zhàn)能力。廣泛普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防及救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提升員工的安全意識和責(zé)任心，增強其對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，及時解決和治理安全隱患。對危險點與危險源進行深入檢查與分析，強化監(jiān)管力度。不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，有效消除危險點與危險源，將安全事故防止在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。增加資金投入，充實應(yīng)急救援物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以滿足應(yīng)急救援工作的需求。根據(jù)實際情況，聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 6

20XX年，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求，街道辦事處始終堅持“以人為本，狠抓落實”的原則，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應(yīng)急管理職責(zé)，積極提升公共安全保障和突發(fā)事件的處置能力，努力預(yù)防和減少突發(fā)事件及其帶來的損失，探索實踐新形勢下的應(yīng)急管理工作，為轄區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定與發(fā)展提供了有力支撐。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系

為了建立高效的應(yīng)急管理機制，街道組建了一支由32名機關(guān)人員構(gòu)成的應(yīng)急管理隊伍，此外還有涵蓋轄區(qū)民兵和企業(yè)的80人民兵隊伍、226名居民組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、以及由1895名社區(qū)樓棟、單元長組成的樓棟單元長隊伍和252名社區(qū)工作人員隊伍，共計2243人。

二、前瞻規(guī)劃，及時修訂應(yīng)急預(yù)案

為主動應(yīng)對可能的安全事故，街道組織力量，對已有的《街道綜合性安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行修訂，依據(jù)國務(wù)院的指導(dǎo)文件，細化工作原則、組織框架、預(yù)警措施、應(yīng)急響應(yīng)及后續(xù)處置等各個環(huán)節(jié)，使修訂后的預(yù)案更具實用性與可操作性。街道通過定期檢查和隨機抽查的方式，督促各類企業(yè)完善自身的應(yīng)急預(yù)案，為有效開展應(yīng)急救援工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

三、加強宣傳，切實提高應(yīng)急知識普及

為擴大應(yīng)急知識的宣傳覆蓋率，街道積極開展“國家安全社區(qū)”和“安全生產(chǎn)月”等活動，通過設(shè)置宣傳車、發(fā)放安全宣傳資料、制作安全手冊、以及開展居民安全知識調(diào)查等多種形式，定期進行安全法規(guī)和應(yīng)急知識的宣傳。推動企業(yè)依據(jù)重點應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，加強對員工的培訓(xùn)，確保職工掌握應(yīng)急處置程序和自救知識。截至目前，街道已邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，顯著提升了職工和居民的應(yīng)急處理能力。

四、進行應(yīng)急物資普查，健全管理制度

為切實提升應(yīng)急救援的物資儲備，街道根據(jù)各自的職能和應(yīng)急任務(wù)，儲備了必要的應(yīng)急物資，并定期檢查和維護，確保物資處于良好狀態(tài)。今年上半年，街道在轄區(qū)內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作，相關(guān)物資如應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈具、逃生繩等均已儲備到位，各社區(qū)按照實際情況進行清查并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》，確保所報告的數(shù)量與實際存放一致。

五、開展事故應(yīng)急演練

為檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和相關(guān)部門的應(yīng)急反應(yīng)能力，自1月份以來，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及社區(qū)共組織各類應(yīng)急演練37次，參與人員超過1800人。通過演練，不僅檢驗了預(yù)案的可行性，同時鍛煉了隊伍，提升了公眾的應(yīng)急意識和事故處置能力。

六、存在的問題

盡管在應(yīng)急管理方面取得了一定成效，但仍與區(qū)政府的要求存在差距。一方面，有些企業(yè)與社區(qū)的演練活動與單位的應(yīng)急預(yù)案尚存脫節(jié)；另一方面，居民參與演練的積極性不高。未來，我們需要加強人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故的應(yīng)急演練，務(wù)求在應(yīng)急管理工作上取得實質(zhì)性進展，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。

七、20XX年應(yīng)急管理工作計劃

1、結(jié)合街道的實際情況，進一步明確應(yīng)急管理人員的職責(zé)，確保各社區(qū)將應(yīng)急管理工作納入自治管理的重要內(nèi)容。

2、持續(xù)督促轄區(qū)企業(yè)完善突發(fā)安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

3、增強社區(qū)和企業(yè)的應(yīng)急演練和教育培訓(xùn)活動。

4、加強應(yīng)急物資的儲備工作，根據(jù)20XX年應(yīng)急物資普查結(jié)果，繼續(xù)維護、補充和更新各社區(qū)的應(yīng)急物資。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 7

依據(jù)省交通廳關(guān)于《應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的通知》(粵交科函﹝20xx﹞x34號)和省公路局發(fā)布的相關(guān)指南，我局緊密結(jié)合實際情況，系統(tǒng)性地開展了應(yīng)急管理工作，特別是突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。我們在全體職工中堅持做到“三個到位”：認識到位、組織到位、人員到位。這不僅增強了員工的危機意識和責(zé)任感，也讓他們掌握了應(yīng)急預(yù)防和處置的基本原則與方法，從而提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，進一步提升了我們的服務(wù)質(zhì)量，達到了預(yù)期效果。以下是具體實施情況的

　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機構(gòu)建設(shè)。

在收到省廳和省局有關(guān)通知后，我局黨委對此高度重視，迅速召開專題會議討論應(yīng)急管理工作，深刻認識到應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是維護社會穩(wěn)定和公共安全的重要舉措。我們成立了以局黨委書記、局長yy為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求下屬單位相應(yīng)成立以單位負責(zé)人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。經(jīng)此措施，我市公路系統(tǒng)的應(yīng)急管理協(xié)調(diào)與指揮能力得到了顯著提升。

　二、精心組織，全員動員。

為了確保應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作落實到各單位、各部門的全體工作人員，我局結(jié)合實際情況，采用集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，確保不干擾正常工作。我們分期對全體員工進行了培訓(xùn)，共組織了三期，參與培訓(xùn)人數(shù)達到x人，所有人員均順利通過了考核。第一期，主要針對局機關(guān)副科及以上干部和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，共x人；第二期則包括局機關(guān)及直屬單位全體管理人員，共x人；第三期培訓(xùn)針對各縣局全體管理人員，涵蓋城郊公路局及韶贛高速，共x人。

　三、明確目標(biāo)，注重實效。

在全面認識到應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的重要性后，我局明確以“盡量增加和諧因素、盡量減少不和諧因素”為工作要求，圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，遵循以人為本的原則，實際結(jié)合理論，特邀xx大學(xué)的xx教授及我局相關(guān)專業(yè)的x工程師聯(lián)合組成培訓(xùn)師資團隊。他們以生動的語言和實際案例，通過多媒體教學(xué)，使參訓(xùn)人員了解如何及時捕捉和處理潛在的突發(fā)事件信息，確保問題能夠在初期得到有效解決。特別是在交通容易發(fā)生突發(fā)事件的領(lǐng)域，如橋梁建設(shè)和路面養(yǎng)護等，我們堅決把應(yīng)急管理培訓(xùn)落實到基層，從而增強干部職工的應(yīng)對能力，以便在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速反應(yīng)，妥善處理，最大限度減少損失和影響。

　四、擴大宣傳，提高全民意識。

我們通過網(wǎng)絡(luò)、報刊及懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式，廣泛向社會公眾宣傳公路系統(tǒng)的應(yīng)急管理、預(yù)防與自救知識，增強公眾的危機意識和社會責(zé)任感，提升自救互救的能力，形成全社會共同抵御突發(fā)事件的良好氛圍。

我們?nèi)孕柽M一步鞏固應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系和管理機制，增強應(yīng)急隊伍的建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患的評估和監(jiān)控，確保安全防范措施的有效落實，加強信息報告與預(yù)警工作，增加對應(yīng)急管理的資金投入，提升各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)，并進一步加強宣傳工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 8

在20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確指導(dǎo)下，充分認識到應(yīng)急管理工作的重要性，始終堅持以維護人民群眾利益為根本出發(fā)點，迅速、有效、妥善地應(yīng)對各類突發(fā)公共事件，確保轄區(qū)的社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)的應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

為確保能夠及時、有序、有效地處理轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公共事件，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我區(qū)以區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一指揮為核心，根據(jù)各類突發(fā)事件如社會安全、自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件的特點，制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案。我社區(qū)也制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立了由各類突發(fā)事件管理部門組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保應(yīng)急管理工作的高效運行。

在應(yīng)急管理體系建設(shè)上，我們充分利用各個專業(yè)部門的力量，開展了針對性強的應(yīng)急培訓(xùn)及演練，以增強相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，并做好必要的物資準(zhǔn)備，確保應(yīng)急預(yù)案可以在緊急情況下快速啟用。這一系列措施的落實，不僅形成了有效的應(yīng)急管理預(yù)案體系，也為我社區(qū)的突發(fā)事件處理提供了充足的保障。針對重要節(jié)假日及重大事件，我們嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，安排經(jīng)驗豐富的人員進行24小時值守，有效化解了各類突發(fā)矛盾，維護了轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理宣傳教育方面，我社區(qū)開展了多種形式的宣教活動，利用宣傳資料、標(biāo)語和板報等方式，廣泛傳播應(yīng)急管理政策和知識，營造積極向上的社會氛圍。我們注重提高公眾的應(yīng)急素養(yǎng)，圍繞不同階段的應(yīng)急需求，普及自救、互救的方法和意識，增強群眾的安全感和法律意識，推動整體安全文化的提升。

二、突發(fā)公共事件的應(yīng)對情況

我社區(qū)始終把應(yīng)急管理工作擺在重要位置，通過完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，并切實落實，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速啟動相關(guān)預(yù)案，并根據(jù)事件發(fā)展情況進行妥善處理，取得了良好的應(yīng)急效能。我們還注重加大演練力度，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，通過分階段訓(xùn)練，不斷提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)了高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理機制，為我區(qū)的應(yīng)急處置奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作中，我社區(qū)主要堅持以下幾項做法：一是優(yōu)先預(yù)防。建立矛盾糾紛排查和信息報告制度，確保對信息的全面掌握。二是實事求是。對可能引發(fā)突發(fā)事件的事項進行分類管理，并建立信息反饋機制，尤其在重要敏感時期加強監(jiān)控。三是積極應(yīng)對。一旦事件發(fā)生，立即啟動相應(yīng)預(yù)案，并迅速組織力量到現(xiàn)場進行處理。四是確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。始終保持區(qū)、街道的統(tǒng)一指揮，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。

三、下一步工作措施

要加強領(lǐng)導(dǎo)力度，充實應(yīng)急管理人員隊伍，確保辦公室能夠有效履行信息匯總和協(xié)調(diào)等職能。各級部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)和具體抓落實的機制，確保應(yīng)急管理工作有專門人員和機構(gòu)來執(zhí)行。

加強應(yīng)急管理知識的宣傳和培訓(xùn)。各級部門要利用媒體宣傳黨中央、國務(wù)院和各級政府對應(yīng)急管理的重視，同時普及應(yīng)急處理常識，提高群眾自救、互救的能力。對干部進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強中小學(xué)和企業(yè)的安全教育，確保全民提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

要強化責(zé)任落實，確保應(yīng)急管理工作在社區(qū)中得到重視。社區(qū)主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門要密切配合，形成合力，并建立獎懲機制，確保責(zé)任到位，鼓勵做好預(yù)防和處理工作的單位和個人，同時對失職行為進行嚴(yán)肅處理，努力將應(yīng)急管理工作納入干部考核體系之中。

1、建議進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織貼近實戰(zhàn)的演練，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和實效性。

2、建立穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊伍，增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提升整體應(yīng)急處理能力。

3、強化情報工作，建立預(yù)警機制，確保對重點區(qū)域和事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

4、加強對干部及群眾的宣傳教育，引導(dǎo)大家積極面對突發(fā)事件，主動配合，確保事件快速妥善解決。

應(yīng)急管理工作總結(jié) 9

20XX年，依據(jù)上級相關(guān)文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際，圍繞我縣應(yīng)急管理工作重點，較為順利地完成了20XX年度的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：

一、應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)

我局對安全生產(chǎn)應(yīng)急工作極為重視，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)負責(zé)人。建立了“三級”應(yīng)急管理體系，明確機構(gòu)的性質(zhì)、職能和編制。我們?nèi)嫱七M應(yīng)急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理模式，建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，增強了應(yīng)急保障能力，完善了應(yīng)急機制，加大了宣傳教育力度，進一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我們局的應(yīng)急救援崗位配備了一名事業(yè)編制人員，實際到崗率達到百分之百。

二、應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳情況

以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的20XX年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，我們通過多種方式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日，舉辦了“20XX安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料超過3000份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)安全職能部門按照統(tǒng)一安排，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，并在街道、公路沿線、建筑工地等地進行宣傳，共懸掛條幅78條，向省、市媒體發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員達到630人，設(shè)立永久性宣傳標(biāo)語16條。

三、企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況

我縣唯一的化工企業(yè)——資溪精細化工廠配備了兼職應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)約10人，負責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

四、完善應(yīng)急預(yù)案體系及管理制度建設(shè)

1. 組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?？h級相關(guān)部門強化了道路交通、建筑施工、?；贰熁ū?、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)。

2. 應(yīng)急準(zhǔn)備方面?？h級相關(guān)部門制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故等專項應(yīng)急預(yù)案。全縣在危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)及人員密集場所的管理部門，編制并完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展隱患排查情況

我局結(jié)合實際，加強與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)，共同開展綜合執(zhí)法檢查。

一是在道路交通方面，強化源頭監(jiān)管，增加危險路段護墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進行嚴(yán)格把關(guān)，客運車站加強對“三?！蔽锲返臋z查，確保春運期間的安全穩(wěn)定。

二是在學(xué)校及周邊安全方面，開展了“交通安全”主題教育活動，新建（修）筑校園圍墻210米；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。

三是在消防安全方面，對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場所進行了消防安全專項檢查。

四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用及領(lǐng)取等環(huán)節(jié)的檢查，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并取締非法煙花爆竹攤點3家。

五是在水利水電安全方面，針對雨季多發(fā)的實際情況，縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局對全縣城鄉(xiāng)供電進行了專項整治，消除了20余處隱患，解決安全管理問題11個。1至6月份，共檢查企業(yè)236家，排查隱患373處，當(dāng)場整改336處，限期整改37處，下發(fā)整改指令書148份，整改率達到95%以上。

六、20XX年應(yīng)急工作要點

1、抓好隱患排查及應(yīng)急預(yù)警工作。

2、監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案的編制與備案工作。

3、加強應(yīng)急突發(fā)事件的工作評估。

4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

6、做好應(yīng)急救援物資的儲備調(diào)查工作。