財務(wù)部在新的一年制定了詳細(xì)的年度工作計劃，旨在提高財務(wù)管理水平，確保公司財務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)作。重點(diǎn)包括：一是強(qiáng)化財務(wù)管理職能，合理安排資金，提供經(jīng)濟(jì)分析和建議；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)；三是完善財務(wù)制度和流程，確保規(guī)范化管理；四是提升會計信息化建設(shè)，推動電算化管理；五是嚴(yán)格控制成本和支出，促進(jìn)公司效益最大化；六是強(qiáng)化與各部門的溝通協(xié)作，確保財務(wù)工作的順利進(jìn)行。財務(wù)部將積極適應(yīng)新形勢，努力推動各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司發(fā)展提供有力支持。

財務(wù)部年度工作計劃 1

在回首過去的展望新的一年，財務(wù)部將繼續(xù)朝著穩(wěn)步向前的方向努力，確保工作有效開展并不斷取得進(jìn)步。在此過程中，我們將保持謙遜，保持去年所積累的積極斗志，并意識到工作中的不足之處。作為財務(wù)部，我們有責(zé)任確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，同時將財務(wù)管理提升到新的高度。財務(wù)部制定了充滿激情的年度工作計劃如下：

一、充分施展財務(wù)管理職能，認(rèn)真做好本職工作。

1、依照財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地安排和調(diào)度資金，以最大化資金的使用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析與建議，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力支持。

2、新的一年，我們將引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究，增強(qiáng)與各部門工作的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合理的支出，為組織創(chuàng)造更大的效益。

3、做好成本核算，合理調(diào)度資金，確保年度預(yù)算的順利完成。順應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金的分析與管理，以追求組織的最大利益。

二、不斷改進(jìn)，適應(yīng)組織發(fā)展的需要。

1、健全和完善財務(wù)核算制度。在現(xiàn)有核算基礎(chǔ)上，依據(jù)新的財務(wù)要求，明確核算范圍，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格核算管理，制定清晰的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章，使會計工作在規(guī)范的制度環(huán)境中順利進(jìn)行。

2、規(guī)范財務(wù)檔案的建立與管理，提高檔案管理的質(zhì)量。

整理和歸檔歷史財務(wù)檔案，確保分類整齊，使會計核算資料的完整性得以保障，便于隨時查閱。

三、加快會計信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電算化管理。

充分利用電子系統(tǒng)，推動網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，整理并歸集會計數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性，以期早日實(shí)現(xiàn)會計核算的電算化，提升財務(wù)工作的規(guī)范性與科學(xué)性。

四、吸引與招聘優(yōu)秀人才。

“成也蕭何、敗也蕭何”，工作成敗的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)。隨著財務(wù)部的發(fā)展，工作需融入整體系統(tǒng)之中。系統(tǒng)的高效運(yùn)作離不開優(yōu)秀的人才，在接下來的年度中，財務(wù)部將在人才招聘與培訓(xùn)上下大力氣，確保每位員工在工作中感受到壓力與成就感。

五、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

在新的一年里，招聘新的成員時，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)固財務(wù)隊(duì)伍。我們將從以下幾個方面入手，全面提升財務(wù)部的工作水平：

1、穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有人員進(jìn)行考核，通過“試用”機(jī)制選拔優(yōu)秀會計人才，確保團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力得到增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，幫助財務(wù)人員超越日常業(yè)務(wù)工作，提升對財務(wù)工作的理解與認(rèn)識。

3、加強(qiáng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的工作效率與核算能力。

六、轉(zhuǎn)變工作方式，提高效率與業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造專業(yè)財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

1、通過集中核算系統(tǒng)的實(shí)施，提升工作效率，縮短財務(wù)報表的完成時間。

2、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)及各協(xié)會的溝通，確保工作順利推進(jìn)。

七、日常工作必須規(guī)范化。

我們將認(rèn)真完成每月的原始憑證審核、支出申報、憑證裝訂和財務(wù)檔案管理，確保賬務(wù)核對與財務(wù)報表的及時催收，保證正常的資金運(yùn)作。我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升財務(wù)管理的綜合能力，致力于實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化和會計核算的規(guī)范化，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)職能，與組織共同進(jìn)步。

財務(wù)部年度工作計劃 2

隨著新的一年的來臨，我們財務(wù)部在結(jié)束了上年度的主要工作后充滿了信心與激情。過去一年，雖然由于市場波動，酒店的運(yùn)營成果并不理想，但面對嶄新的20xx年，我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，決心全力以赴迎接即將到來的挑戰(zhàn)！

為此，我們制定了20xx年xx酒店財務(wù)部的工作計劃，力求在日常工作中更好地為酒店貢獻(xiàn)力量。以下是我們的具體計劃：

一、員工能力提升的措施

隨著工作量的不斷增加，我們必須提升員工的工作能力以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在接下來的一年里，我們將組織多種形式的培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)與工作和生活緊密結(jié)合，促進(jìn)財務(wù)部整體提升！

我們需要增強(qiáng)員工的思想建設(shè)，強(qiáng)化守法意識。在培訓(xùn)中，我們將深入學(xué)習(xí)與財務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，并在前期設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，確保每一位員工都能嚴(yán)格遵循。

我們將集中對新員工進(jìn)行能力培訓(xùn)，安排統(tǒng)一的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后，通過總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，從而不斷提升自身能力。我們還將要求每位員工在每月結(jié)束時對工作進(jìn)行識別自身不足，并加以分析與改進(jìn)。

我們還計劃在x月至x月期間舉辦財務(wù)員工技能大賽，這不僅能夠激勵員工提升專業(yè)技能，還能增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感和工作熱情。

二、工作計劃的具體安排

作為財務(wù)部門，我們的核心職責(zé)是對酒店的財務(wù)收支進(jìn)行核算和管理，盡力減少不必要的開支。在新的一年中，我們將嚴(yán)格把控酒店的運(yùn)營成本，尤其是對庫存的管理。

在過去的工作中，由于對庫存的監(jiān)控不足，導(dǎo)致了酒店庫存積壓和一定的經(jīng)濟(jì)損失，這是我們必須避免的。為此，今年我們將確保庫存的準(zhǔn)確安排與及時消耗，避免對倉庫造成壓力及庫存過期帶來的損失。

我們還需嚴(yán)控酒店的其他消耗，確保在維持正常運(yùn)營的前提下，合理管理水、電及各類消耗品的使用，特別是在活動及勞務(wù)采購環(huán)節(jié)。

今年我們將加大對市場的了解，以便對酒店菜品進(jìn)行更為合理的定價。

三、工作展望

財務(wù)工作在酒店管理中占有舉足輕重的地位，我們必須嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)責(zé)任意識，并不斷提升自身專業(yè)能力。在新的一年里，財務(wù)部將更加努力，積極為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并不斷追求進(jìn)步！期待酒店在這一年能取得更為顯著的成績！

財務(wù)部年度工作計劃 3

20xx年是我校后勤財務(wù)部繼續(xù)深化財務(wù)管理改革的重要一年。在學(xué)校財務(wù)處、審計處、后勤公司及相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)下，財務(wù)部在服務(wù)規(guī)范化方面取得了明顯成效，樹立了良好的財務(wù)管理形象?；厥走^去的工作歷程，隨著公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，財務(wù)部全體員工以辛勤努力為工作的開展做出了貢獻(xiàn)，雖然取得了一定的成績，但仍需在不同方面進(jìn)行提升。20xx年，財務(wù)部將圍繞公司和部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極履行職責(zé)，從以下幾個方面來推動各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

1、完善制度建設(shè)，提升管理水平。

隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度需要及時調(diào)整以符合新形勢的要求。我們將通過全面調(diào)研，對現(xiàn)有制度進(jìn)行適時的修訂和完善，確保制度的制定、修改與執(zhí)行之間的良好銜接。

2、強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核體系。

財務(wù)管理人員肩負(fù)著為學(xué)校和公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙重職責(zé)。在20xx年，我們將努力協(xié)調(diào)管理與服務(wù)的關(guān)系，強(qiáng)化高效服務(wù)意識，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保會計信息的準(zhǔn)確性。我們將推行首問負(fù)責(zé)制、及時辦結(jié)制和規(guī)范化微笑服務(wù)，要求會計人員嚴(yán)格自律，確保后勤工作良性開展，并通過表彰優(yōu)秀個人樹立榜樣。

3、不斷提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

提高財務(wù)管理水平除了制度建設(shè)外，隊(duì)伍素質(zhì)的提升同樣不可或缺。隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)步根本上依賴于個人素養(yǎng)的提升，包括業(yè)務(wù)能力與思想境界的雙重提高。（1）定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識是提升隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。（2）加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。利用專業(yè)委員會的線上平臺，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)彼此的成長。（3）關(guān)注新技術(shù)手段的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，探索財務(wù)電算化與新技術(shù)的結(jié)合，以提升工作效率。（4）隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，我們對會計人員的要求也在提升。財務(wù)部現(xiàn)有5名工作人員，涵蓋了不同職稱的員工，今后將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修，爭取個人職稱和業(yè)務(wù)能力同步提升。

4、日常工作安排

（1）按時完成20xx年度會計報表的匯總和上報，協(xié)助審計部門進(jìn)行財務(wù)審計，以提高資金使用效益。進(jìn)行財務(wù)軟件的初始化工作，以符合事業(yè)會計制度要求。

（2）在年初完成20xx年的收支預(yù)算，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

（3）配合后勤改革研討會的召開，提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。

（4）針對應(yīng)收款項(xiàng)增加的情況，將積極探索有效措施，確保及時回收應(yīng)收款。

（5）加強(qiáng)采購管理監(jiān)督，確保每項(xiàng)采購都有制度可依。

（6）繼續(xù)提供水電財務(wù)報表，協(xié)助水電管理部門制定新的管理辦法。

（7）認(rèn)真做好日常會計核算工作，確保每筆交易的審核和會計憑證的編制及時準(zhǔn)確。出納需嚴(yán)格遵循現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，確保資金運(yùn)作的順暢。

（8）加強(qiáng)安全防范措施，確保資金及票證的安全，定期進(jìn)行檢查，及時處理安全隱患。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括水電費(fèi)的代核算、醫(yī)藥費(fèi)的審核報銷核算、出租房屋的租金代收及稅金代繳等。

在20xx年，財務(wù)部將嚴(yán)格貫徹實(shí)施相關(guān)政策，聚焦重點(diǎn)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，完善財務(wù)制度，為學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一、重點(diǎn)工作

1、進(jìn)一步深化部門預(yù)算管理改革，提升學(xué)院對經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加大預(yù)算執(zhí)行的考核力度。

3、全面完善財務(wù)管理制度，提升財務(wù)信息透明度。

4、開展“財務(wù)質(zhì)量提升年”活動，組織暑期全校財務(wù)大檢查。

5、深入學(xué)院，廣泛普及財務(wù)業(yè)務(wù)知識。

二、常規(guī)工作

6、堅持“收支兩條線”原則，確保學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的及時收繳，并加強(qiáng)支出審核，控制資金使用。

7、推進(jìn)財務(wù)軟件的優(yōu)化升級，提高報銷及財務(wù)管理效率。

8、加強(qiáng)理財措施，提升資金運(yùn)用效益。

9、提前規(guī)劃20xx年財務(wù)預(yù)算工作，確保財務(wù)安排的合理性。

10、加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升會計人員業(yè)務(wù)能力。

財務(wù)部年度工作計劃 4

回顧過往，展望未來，房地產(chǎn)公司在復(fù)蘇過程中逐步迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在充滿希望的20xx年中，財務(wù)部將致力于確保各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)和持續(xù)進(jìn)步，保持過去一年的激情與干勁，同時積極識別并改進(jìn)工作中的短板。在確保財務(wù)部門作為公司核心職能順利運(yùn)作的前提下，我們力圖將財務(wù)管理推向新的高度?；诖?，財務(wù)部在充滿挑戰(zhàn)的20xx年制定了以下工作計劃：

一、強(qiáng)化員工的成本控制意識，嚴(yán)格借款審批流程，確保每一筆借款的合理性與合規(guī)性。這項(xiàng)工作與各部門的管理密切相關(guān)，我們將對新員工進(jìn)行財務(wù)規(guī)范和報銷流程的培訓(xùn)，鼓勵老員工帶領(lǐng)新員工，傳承節(jié)約成本、快速報銷的良好習(xí)慣。對于項(xiàng)目的請款，將落實(shí)嚴(yán)格的審批制度，確保所有項(xiàng)目的費(fèi)用報銷符合借款明細(xì)的要求，超出借款范圍的請款需經(jīng)過特別批準(zhǔn)，財務(wù)部將嚴(yán)格按照公司規(guī)定收回借款或從工資中扣除。

二、加大對往來款項(xiàng)的催收力度，要求各項(xiàng)目總監(jiān)全力配合財務(wù)部的工作，確保每個項(xiàng)目的正常回款。財務(wù)部將依據(jù)公司制定的傭金結(jié)算管理辦法，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部銷售秘書按時報送銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部將在每月5日左右匯總各項(xiàng)目上報的數(shù)據(jù)，上報資金收付計劃給董事辦。

三、增配財務(wù)人員：隨著財務(wù)工作的不斷擴(kuò)大，建議增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷的審核把控。出納除了負(fù)責(zé)日常的收支和資金計劃外，還需加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收工作，而成本會計將根據(jù)公司的績效方案進(jìn)行人力資源成本的核算，并協(xié)助清理往來款項(xiàng)。

四、升級財務(wù)軟件：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦、主管會計和出納各負(fù)責(zé)一個端口，明確各自職責(zé)。出納將承擔(dān)現(xiàn)金銀行流水賬的核查及憑證審核，專門的會計處理收支轉(zhuǎn)賬的全盤賬務(wù)，而董事辦則具備實(shí)時查詢功能，能夠隨時了解公司資金狀況。所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將完整的單據(jù)直接傳給會計、出納，以提高工作效率，避免重復(fù)勞動，確保工作的有序、高效和監(jiān)控性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更為規(guī)范的財務(wù)管理。

五、日常工作：每月認(rèn)真審核原始憑證、完成納稅申報、憑證裝訂、財務(wù)檔案管理及合同管理，確?，F(xiàn)金銀行收支、提成核算、賬務(wù)對賬和往來款項(xiàng)催收等日常工作無差錯，合理安排資金，保證公司資金的正常運(yùn)作。

六、其他：積極配合其他部門，完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。

財務(wù)部年度工作計劃 5

20xx年是公司財務(wù)部邁向新階段的重要年份，隨著公司的發(fā)展和壯大，我們肩負(fù)著越來越重要的使命。站在新的起點(diǎn)上，財務(wù)部將繼續(xù)圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，深入貫徹公司財務(wù)預(yù)算管理，專注于提升財務(wù)核算能力和會計隊(duì)伍素質(zhì)。我們將采用精細(xì)化核算和量化考核的方法，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為工作目標(biāo)，圍繞資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)，全面推動制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化及信息化的財務(wù)管理進(jìn)程，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的財務(wù)管理，確保為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有力支持，全力以赴達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)結(jié)合當(dāng)前狀況，提出以下初步工作設(shè)想：

一、理順工作思路，夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)

1、搭建完善的集團(tuán)公司財務(wù)組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)。

2、進(jìn)一步健全財務(wù)制度?；诂F(xiàn)有的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的新財務(wù)核算需求，持續(xù)完善管理制度，嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)人員的核算管理，制定內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，確保會計工作的正規(guī)化和高效性。

3、規(guī)范財務(wù)檔案管理，提升檔案管理水平。對過去的財務(wù)檔案進(jìn)行整理與分類，確保歸檔整齊，便于后期查驗(yàn)，保證會計資料的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

二、強(qiáng)化財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

目前，財務(wù)部的人員大部分為新入職員工，需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。我們將以財務(wù)人員的教育和培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全方位提升財務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，推動公司財務(wù)工作邁上新臺階，具體措施如下：

1、穩(wěn)定并增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。對在崗財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，秉持“試用”理念，招募優(yōu)秀的會計人才，做到優(yōu)勝劣汰，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論知識培訓(xùn)，增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員擺脫僅滿足日常工作需求的狀態(tài)，充分認(rèn)識到財務(wù)工作的復(fù)雜性和連續(xù)性，培養(yǎng)前瞻性思維。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以全面預(yù)算管理為目標(biāo)，提升會計從業(yè)人員在企業(yè)經(jīng)營管理方面的預(yù)測、分析能力。

4、強(qiáng)化會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重提高會計人員的工作效率，提升整體核算水平。

三、推進(jìn)會計信息化進(jìn)程，力爭實(shí)現(xiàn)電算化

充分利用信息技術(shù)，實(shí)施網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，整合和整理會計數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)傳遞的時效性與準(zhǔn)確性。在條件允許時，逐步實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬的并行，最終以電算化取代手工記賬，解決手工核算中出現(xiàn)的錯誤。通過高效的信息記錄與分析，提升會計核算質(zhì)量，推進(jìn)公司財務(wù)管理朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好本職工作

1、根據(jù)財務(wù)預(yù)算合理安排資金，提升資金使用效率，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，支持公司決策。

2、強(qiáng)化成本核算，合理調(diào)度資金，確保年度預(yù)算的順利完成。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金的分析和管理，追求最大經(jīng)濟(jì)效益。

3、積極管理固定資產(chǎn)。確保每項(xiàng)資產(chǎn)都能為企業(yè)創(chuàng)造效益，加強(qiáng)對閑置及報廢資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率。

五、參與企業(yè)管理，善用各項(xiàng)財務(wù)資源

積極挖掘潛力，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。財務(wù)部將把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為工作重心，進(jìn)一步精簡財務(wù)費(fèi)用控制，合理安排支出，嚴(yán)格審核報銷憑證，貫徹“一支筆”審批原則，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取部門負(fù)責(zé)、工會參與、監(jiān)督相結(jié)合的原則，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷流程，確保款項(xiàng)及時歸還，避免虛報行為，杜絕不當(dāng)占用資金現(xiàn)象。

3、電話費(fèi)管理。實(shí)施預(yù)算控制，電話費(fèi)按科室包干，提高話費(fèi)使用效率。

4、辦公費(fèi)管理。各部門需提前制定采購計劃，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后集中采購，確保合理使用。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定，提前計劃維修，確保用油采購和管理的規(guī)范性，杜絕隨意支出。

財務(wù)部年度工作計劃 6

本年度是公司蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時刻，結(jié)合實(shí)際情況，財務(wù)部將繼續(xù)保持高效的日常會計核算和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力健全財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理，以為公司的進(jìn)一步發(fā)展與壯大提供優(yōu)質(zhì)、高效的支撐和服務(wù)。

為使財務(wù)工作更好地服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項(xiàng)財務(wù)制度，保障財務(wù)工作的規(guī)范化和制度化的良好環(huán)境，特制定以下財務(wù)工作計劃。

一、指導(dǎo)理念

財務(wù)會計工作需發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，保障為公司內(nèi)部管理者及外部會計信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作管理、核算和監(jiān)督指導(dǎo)的主要部門，管理職能主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；核算職能是對公司生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作情況進(jìn)行準(zhǔn)確核算；預(yù)警職能則是針對董事長、總經(jīng)理反饋資金運(yùn)作的風(fēng)險和提示。

務(wù)必切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項(xiàng)核心工作，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)按時完成日常會計記錄及核算，提升工作效率。

1、嚴(yán)格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等法律法規(guī)，完善內(nèi)部會計管理和控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部審計及會計核算制度與方法。

2、完成年度預(yù)算指標(biāo)，并做好有關(guān)財務(wù)管理制度的草擬，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。

3、認(rèn)真執(zhí)行日常會計核算工作。根據(jù)會計制度理清資金來源，嚴(yán)格審核每一筆原始憑證，準(zhǔn)確運(yùn)用會計科目，細(xì)致核算成本，編制會計憑證并進(jìn)行記賬，做到“三及時”：即及時編制相關(guān)會計報表、及時報送相關(guān)稅務(wù)部門、及時整理會計憑證以及及時清理往來款項(xiàng)。出納需嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，處理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算，確保準(zhǔn)確登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用制度，規(guī)范簽發(fā)現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票。

4、妥善管理會計檔案。

(二)加強(qiáng)公司資金管理

1、編制年度資金預(yù)算，并提交董事會審核。

2、制定公司資金籌集方案，并提交董事會審批。

3、合理調(diào)配公司資金，保障日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求。

4、加強(qiáng)對存貨及應(yīng)收賬款的管理。

(三)制定年度財務(wù)預(yù)測及預(yù)算，積極參與公司決策

1、制定全面預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析與建議，助力決策。

2、根據(jù)財務(wù)預(yù)算合理調(diào)度資金，確保資金使用效率最大化。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)控制

1、認(rèn)真把控采購、存貨及現(xiàn)金等環(huán)節(jié)的財務(wù)控制，確保公司各項(xiàng)預(yù)算得到有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

2、實(shí)施全方位的財務(wù)控制機(jī)制，使其滲透到公司各層級、各個生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，覆蓋所有部門和崗位。

(五)進(jìn)行財務(wù)分析

及時利用財務(wù)、會計、統(tǒng)計及市場等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，評估公司的財務(wù)狀況、運(yùn)營能力和財務(wù)成果，全面、客觀地評價財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)運(yùn)作，正確預(yù)測未來財務(wù)發(fā)展。

三、提升素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，面對日益復(fù)雜的市場和激烈的競爭，提高財務(wù)人員的素質(zhì)顯得尤為重要。

1、深入學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)管理制度，增強(qiáng)會計人員的法制意識，提高職業(yè)道德，確立合法理財觀念，確保法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。定期開展培訓(xùn)，不斷更新知識，提高計算機(jī)能力，以適應(yīng)當(dāng)前財務(wù)管理的要求。學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)知識，拓寬視野，提升理論與實(shí)踐運(yùn)用能力。

3、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，通過交流提升理論水平，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高寫作和表達(dá)能力，全方位提升公司財務(wù)管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、工作重難點(diǎn)

資金投入需求：根據(jù)公司20__年銷售計劃，資金缺口較大，與銀行合作以獲取資金支持是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵。財務(wù)部面臨的壓力將加大，如何拓寬融資渠道，以滿足公司快速發(fā)展的資金需求，是工作的重中之重。

五、建議與措施

1、重大的費(fèi)用支出需提前報財務(wù)部備案，以便有計劃地進(jìn)行攤銷支付（如銷售返利）。

2、加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料采購的定價工作，控制采購成本，提高產(chǎn)品毛利率。

4、擴(kuò)大銷售范圍，提升銷售收入。

5、量入而出，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出：

(1)控制推銷費(fèi)用，制定合理的促銷費(fèi)用支出計劃。

(2)針對期間費(fèi)用（如管理費(fèi)用），需制定相應(yīng)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的報銷制度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，以更少的投入實(shí)現(xiàn)更多的成效。

財務(wù)部年度工作計劃 7

回顧過去，展望未來，房地產(chǎn)公司在逐步復(fù)蘇中邁向蓬勃發(fā)展。作為公司核心部門的財務(wù)部，不僅要確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和持續(xù)進(jìn)步，還需保持XX年的拼搏精神，時刻警惕自滿，避免懈怠。我們將不斷自我反思，及時發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的短板。在保證財務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)作的努力將財務(wù)管理提升至新的高度。財務(wù)部對充滿活力的XX年制定了以下展望和工作計劃：

一、 加強(qiáng)員工的成本控制意識。為了更有效地控制借支審批流程，我們將嚴(yán)格把關(guān)，確保各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性。財務(wù)部將與各部門的管理層緊密合作，同時加強(qiáng)對新員工在成本費(fèi)用報銷方面的培訓(xùn)，推動老員工幫助新員工，延續(xù)公司在借支控制和費(fèi)用節(jié)約方面的良好風(fēng)氣。對于項(xiàng)目的請款，需嚴(yán)格遵循審批制度，確保所有請款均在借支范圍之內(nèi)，超出范圍的不得核銷，除非獲得特別批準(zhǔn)，并按公司規(guī)定收回借款或通過工資扣除。

二、 提高往來款項(xiàng)催收力度。各項(xiàng)目總監(jiān)需全力支持財務(wù)部的催收工作，確保項(xiàng)目的正常回款。各項(xiàng)目部銷售秘書須按時提交銷售報表和傭金結(jié)算表。除法定節(jié)假日外，財務(wù)部將于每月5日左右對各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并向董事辦上報當(dāng)月資金收支計劃。

三、 增配財務(wù)人員。鑒于財務(wù)部工作量逐漸加大，我們建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及費(fèi)用報銷審核。出納需在日常收支和資金收付計劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收工作，而成本會計要依據(jù)公司的績效考核方案核算人力資源成本提成，并協(xié)助清理往來款項(xiàng)。

四、 更新財務(wù)軟件系統(tǒng)。至少配置三個端口的金蝶升級版財務(wù)軟件，分別供董事辦、主管會計和出納使用。各自承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，出納需負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行賬務(wù)核查及憑證審核，會計則全盤處理收付轉(zhuǎn)賬的內(nèi)外賬務(wù)。董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控各類財務(wù)數(shù)據(jù)。經(jīng)手人需確保手續(xù)完備，將單據(jù)及時傳遞給會計和出納進(jìn)行記賬，以提高日常工作效率，避免認(rèn)賬時的重復(fù)勞動和繁瑣核對，進(jìn)而形成更加高效有序的財務(wù)管理體系。董事辦也可通過查詢端及時了解公司資金狀況，以便進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

五、 完成日常工作。務(wù)必認(rèn)真審核每月的原始憑證，及時進(jìn)行納稅申報，妥善處理憑證裝訂、財務(wù)檔案、合同管理及現(xiàn)金銀行的收支，確保提成的核算與發(fā)放、賬務(wù)核對及往來款項(xiàng)催收無誤，為公司資金的正常運(yùn)作提供保障。

六、 其他工作。積極配合其他部門完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

財務(wù)部：xx

XX年1月10日

財務(wù)部年度工作計劃 8

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)部全體成員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)公司年初工作會議的要求，增強(qiáng)信心，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力。我們以飽滿的精神狀態(tài)，注重工作的計劃性、針對性和前瞻性，著力提高工作質(zhì)量、注重實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

1、xx竣工決算報告編制及審計配合工作

已順利完成吉惠園項(xiàng)目的竣工決算報告編制及審計配合工作，獲取xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目的竣工決算審計報告。接下來將根據(jù)審計要求落實(shí)審計整改和賬務(wù)調(diào)整工作。

2、xx竣工決算報告編制及審計配合工作

由于市審計局已將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計計劃，目前該項(xiàng)目的竣工審計工作正在進(jìn)行前期對接及準(zhǔn)備。下一步我們將按要求完成該項(xiàng)目的竣工決算報告編制及審計配合工作。

3、強(qiáng)化資金計劃管理

已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（按月、季度）計劃，償債資金月度計劃，并根據(jù)公司融資狀況、項(xiàng)目投資、債務(wù)償還及對外投資情況，完善資金調(diào)度方案。

4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查

于20xx年3月20日完成了公司20xx-20xx年的稅務(wù)自查，并按要求提交《自查報告》，同時完成稅金補(bǔ)繳，接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行檢查。

5、完善公司預(yù)算管理工作

完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報表（依據(jù)國資委要求）的編制，20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析，20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的編制及調(diào)整工作，并向公司黨委會、經(jīng)理辦公會和董事會提交審議。

6、加強(qiáng)公司會計決算管理工作

做好年終對賬與盤點(diǎn)工作，完成20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表（報送國資委和市財政局）；根據(jù)國資委績效考核指標(biāo)，與融資部門協(xié)作測算目標(biāo)年度的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等，并依據(jù)其他指標(biāo)的實(shí)際情況，編寫國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況的自查報告；配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核情況審計工作，并根據(jù)審定結(jié)果完善軟件填報工作。

7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作

與負(fù)責(zé)租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理，按月編制《租金收支情況表》至12月份，并按要求向相關(guān)部門報送租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據(jù)。加強(qiáng)與市財政非稅局、城建處及住保局等部門的對接，依照預(yù)算管理要求上繳公租房租金，并積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁马?xiàng)。

（二）目標(biāo)責(zé)任書完成情況

已完成xx竣工決算報告編制及審計配合工作，并取得該項(xiàng)目竣工決算審計報告（x審政報〔20xx〕x號）。xx項(xiàng)目的決算審計因市審計局的調(diào)整，現(xiàn)階段主要進(jìn)行前期對接與準(zhǔn)備，下一步將按要求做好該項(xiàng)目的竣工決算報告及審計工作。

（三）其他工作

1、公司審計及審計配合工作

已完成的審計及審計配合工作包括：

（1）根據(jù)審計局的審計決定書，完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計整改及賬務(wù)調(diào)整工作；

（2）牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作，參加審計反饋會并完成審計整改報告；

（3）牽頭支持審計署地方債務(wù)審計工作，完成審計整改報告；

（4）配合市國資委關(guān)于公司董事長任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作（第一階段）；

（5）參與市審計局的資產(chǎn)負(fù)債損益審計工作。

2、公司融資財務(wù)配合工作

結(jié)合資本市場信息披露的要求，積極配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交；配合中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開公司債券時對公司財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說明；更新公司主體及債項(xiàng)評級的財務(wù)數(shù)據(jù)；滿足融資部對日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求，填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表；參與融資部牽頭的各種金融中介調(diào)研或訪談會議等。

3、其他日常工作

積極處理公司稅務(wù)工作，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案及電子發(fā)票相關(guān)事務(wù)；針對各級檢查與審計，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)和“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財務(wù)管理制度與流程；加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子公司派駐財務(wù)總監(jiān)（或財務(wù)負(fù)責(zé)人）；參與子公司董事會及總經(jīng)會，切實(shí)履行出資人職能；配合監(jiān)事會的監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會及黨委的財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等；進(jìn)行公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作；支持公司各部門及子公司的相關(guān)工作。

（四）主要問題及解決建議

隨著公司創(chuàng)新融資工作的推進(jìn)及各項(xiàng)審計工作的開展，融資會計報表的季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財務(wù)信息的提供與解釋，以及審計資料的提供等工作需要及時跟進(jìn)，工作量逐漸增大。財務(wù)部在全面解決創(chuàng)新融資及審計工作問題方面面臨挑戰(zhàn)。建議加大部門間協(xié)作，做好重復(fù)性資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對外資料的準(zhǔn)確性及一致性。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式變化，集團(tuán)化財務(wù)管理愈加復(fù)雜，問題不斷增多，財務(wù)監(jiān)控力度不足，給財務(wù)管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，利用財務(wù)稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量，理順集團(tuán)財務(wù)管理流程；在后續(xù)的信息化平臺規(guī)劃中，充分考慮母子公司間的業(yè)務(wù)需求，簡化程序、共享信息，以降低財務(wù)管理的勞動強(qiáng)度，提升財務(wù)人員的工作效率。

財務(wù)部年度工作計劃 9

財務(wù)部作為公司的重要組成部分，承擔(dān)著成本控制、各部門費(fèi)用支出審批及資源協(xié)調(diào)等多項(xiàng)職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)部的全體成員需合理分配和調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用，確保財務(wù)資源的安全與流動性；為公司、員工及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以助力公司開拓市場、增加收入、節(jié)省開支，最終實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，力求在人力資源的優(yōu)配置下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

回顧xxxx年全球金融危機(jī)的教訓(xùn)，今年的工作中，財務(wù)部應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，著重制定對其他部門的考核制度及相關(guān)管理辦法。作為一名從業(yè)多年的財務(wù)工作者，我深知xxxx年財務(wù)部的工作計劃對提升財務(wù)管理水平、完善規(guī)范管理以及加強(qiáng)財務(wù)知識普及的重要性。我制定了xxxx年財務(wù)工作計劃，旨在推動財務(wù)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期安排，使其在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更有效地發(fā)揮作用。為此，特制定以下考核制度，遵循國家各項(xiàng)財務(wù)法律法規(guī)的指導(dǎo)。

一、繼續(xù)深化會計規(guī)范化管理，防止和降低操作風(fēng)險。

在去年的基礎(chǔ)上，財務(wù)部將持續(xù)推進(jìn)會計規(guī)范化管理，旨在提升會計核算的管理水平，防范和緩解操作上的風(fēng)險。這將從以下八個方面入手：會計基本規(guī)定、會計核算質(zhì)量、會計報表質(zhì)量、計算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及會計經(jīng)營管理。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，會計檔案管理長期以來存在不足，盡管每年的會計憑證都?xì)w檔，但未能按照檔案管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理，亟需規(guī)范化處理。

二、著力增收節(jié)支，進(jìn)一步提升盈利能力。

強(qiáng)化增收與節(jié)支兩大環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，確保在足額提取應(yīng)付利息及提高撥備水平的力爭全年實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，確保各信用社的盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付率逐年提升。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利計劃》，圍繞增收與節(jié)支兩個領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)安排。外部著重信貸質(zhì)量管理，靈活處置存量，優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，確保收回應(yīng)收款項(xiàng)。內(nèi)部則加強(qiáng)財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，尤其需精細(xì)化管理營業(yè)費(fèi)用，在保障必要支出的壓縮公用費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)兌付率逐年提升的目標(biāo)。

具體實(shí)施五項(xiàng)管理措施：

第一，財務(wù)開支管理：對營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行費(fèi)用額與費(fèi)用率的嚴(yán)格控制，遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的原則，確保費(fèi)用控制在核定的比例之內(nèi)。

第二，比例管理：根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老及失業(yè)保險金等依據(jù)比例準(zhǔn)確計提。對于招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等支出，嚴(yán)格控制在規(guī)定的比例之內(nèi)。

第三，預(yù)算管理：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、電子設(shè)備購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制度，確保在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

第四，包干管理：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)及公雜費(fèi)等結(jié)合地區(qū)實(shí)際及市場物價制定合理的包干使用辦法，無正當(dāng)理由超過包干限額的部門，其超出部分將從個人費(fèi)用中扣除。

第五，成本管控：加強(qiáng)其他成本項(xiàng)目及營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)督，防止以其他名義亂支費(fèi)用。

財務(wù)部年度工作計劃 10

財務(wù)部作為公司的重要職能部門，負(fù)責(zé)成本控制、各部門的費(fèi)用管理以及與銷售工作的配合與總結(jié)等職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)部的每位成員都應(yīng)合理調(diào)配資金，確保財務(wù)資源的安全與高效；要服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以助力公司開拓市場、增加收入、節(jié)約開支，從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化，追求最佳的人力資源配置獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里，財務(wù)部將依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，制定20xx年度的財務(wù)部工作計劃：

一、工作目標(biāo)：

1、年度內(nèi)不發(fā)生重大事故；

2、職業(yè)危害事故控制在零；

3、不發(fā)生任何偷盜事件；

4、確保公司現(xiàn)金安全達(dá)到100%。

二、工作計劃與實(shí)施

1、組織財務(wù)部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)制度、安全法及公司內(nèi)部管理制度等，確保全員熟知并遵守相關(guān)規(guī)定。

2、明確內(nèi)部考核制度：財務(wù)人員的職責(zé)與各職能部門之間的協(xié)作要清晰明確，確保大家在各自崗位上能夠相互學(xué)習(xí)與支持，對財務(wù)支出的合理性進(jìn)行監(jiān)督，同時對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時制止。

3、在應(yīng)收賬款管理中，要加強(qiáng)監(jiān)督：明確各分管會計的責(zé)任，制定相應(yīng)的管理制度，確保對收款的時限和責(zé)任人有清晰的規(guī)定，并加大財務(wù)監(jiān)督力度，確?？铐?xiàng)及時回收。

4、在協(xié)助其他部門方面，要對各部門的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格核算，力求每一筆支出都能夠得到合理控制，從細(xì)節(jié)做起。對于原材料的發(fā)票接收，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性，并認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的消耗及檢修期間產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，努力做到節(jié)約成本，減少不必要的開支，并對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)約與超支情況進(jìn)行考核，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助決策的制定。

6、工作中要按階段進(jìn)行從月度總結(jié)到季度、半年、年度確保做好資金預(yù)算，包括應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、車間檢修費(fèi)用估算等；同時要認(rèn)真編制財務(wù)報表，確保賬務(wù)清晰、職責(zé)明確；積極配合公司其他部門，接受總部的考核與檢查。

在新的一年中，財務(wù)部將面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，努力做好各項(xiàng)財務(wù)工作，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，以節(jié)約成本為思維導(dǎo)向，提升資金使用效率；通過提升員工素質(zhì)與工作效率為目標(biāo)，從觀念到行動落實(shí)各項(xiàng)工作計劃，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)與精神，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，努力推動財務(wù)工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展盡職盡責(zé)。

財務(wù)部年度工作計劃 11

在即將到來的新年，我們財務(wù)部必須在廠領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，制定出符合全廠其他部門的考核制度與相關(guān)方案。經(jīng)過多年的財務(wù)工作，我深知本年度財務(wù)工作計劃在加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范化運(yùn)作及強(qiáng)化財務(wù)知識培訓(xùn)方面的重要性。為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的長效管理與短期目標(biāo)的有效結(jié)合，從而在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮財務(wù)職能，特擬定了本年度的財務(wù)工作計劃。在國家相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，制定以下考核制度：

一、持續(xù)推行會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

在去年的會計規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)推進(jìn)這一工作，提升會計核算管理水平，以防范和化解操作風(fēng)險。具體從以下八個方面著手：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表的準(zhǔn)確性；計算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其他；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理在往年存在一些不足，每年的會計憑證雖然歸檔，卻未按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類整理，這需要進(jìn)一步改進(jìn)。

二、重點(diǎn)抓住增收和節(jié)支，進(jìn)一步提升盈利能力。

我們將盡力抓住增收和節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)強(qiáng)管理，爭取在足額提取應(yīng)付利息和提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)全年利潤×萬元，確保各社盈余和專項(xiàng)票據(jù)的兌付率逐年上升。針對這一目標(biāo)，制定了《×縣農(nóng)村信用社×年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收和節(jié)支進(jìn)行了規(guī)劃。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量，優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，盡可能做到應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，尤其要強(qiáng)化對營業(yè)費(fèi)用的管理，確保在控制個人費(fèi)用的壓縮公費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)票據(jù)兌付率逐年下降的目標(biāo)。具體落實(shí)到五個方面：

一是財務(wù)開支管理：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額度和費(fèi)用率的控制，嚴(yán)格遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提原則，確保費(fèi)用控制在核定范圍之內(nèi)。

二是比例管理：在費(fèi)用開支方面，依據(jù)國家相關(guān)政策，對職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險金等進(jìn)行準(zhǔn)確的比例計提。招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等必須在規(guī)定比例內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算管理：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)及電子設(shè)備購置運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制，確保在預(yù)算內(nèi)嚴(yán)格控制支出。

四是包干管理：針對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)等，我們結(jié)合地區(qū)實(shí)際及市場價格情況合理制定包干機(jī)制，超出包干限額的社，其超出的部分將從個人費(fèi)用中扣減。

五是成本控制：加強(qiáng)其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止任何形式的違規(guī)支出。

三、繼續(xù)加強(qiáng)重要空白憑證的管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證的管理上，今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)檢查力度。通過每年的定期檢查，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在重要憑證的使用及管理方面得到了改善，但我們必須對此保持警覺。計劃在×年5月組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證的領(lǐng)用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從領(lǐng)用開始，直至各社使用情況，逐項(xiàng)跟蹤。同時要求信用社主管會計每月對轄下網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，確保責(zé)任明確。

四、持續(xù)規(guī)范股本金，大力推進(jìn)增資擴(kuò)股工作。

去年12月，市銀監(jiān)局分局批準(zhǔn)我縣信用社自然人股和法人股入股的起點(diǎn)分別為×元和×元，投資股比例為×%。入股起點(diǎn)的提升帶來了規(guī)范股本的挑戰(zhàn)，盡管×年開展了相關(guān)工作，但仍未達(dá)到票據(jù)兌付要求，需要進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)××年末的數(shù)據(jù)顯示，投資股比例還差xx個百分點(diǎn)，我們需力爭在一季度內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。雖然截至××年末，我縣信用社的資本充足率已達(dá)×%，但若按照票據(jù)兌付考核標(biāo)準(zhǔn)，依然不足以滿足相關(guān)要求，因此我們需加大增資擴(kuò)股的力度，以確保專項(xiàng)票據(jù)的順利兌付。

五、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響專項(xiàng)票據(jù)的兌付工作，計劃在今年3月之前，組織信用社根據(jù)專項(xiàng)票據(jù)的兌付標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行信息披露，具體涉及到×年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配等，確保信息披露報告和信息披露表在相關(guān)場合進(jìn)行公示，使廣大社員及利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地掌握我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。

六、協(xié)同職能科室，推動統(tǒng)一法人工作。

七、加強(qiáng)新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、妥善處理其他各項(xiàng)財務(wù)工作。

1、順利完成會計報表及項(xiàng)目電報的匯總上報工作。

2、妥善管理重要空白憑證的訂購、保管及分發(fā)工作。

3、確保全年各項(xiàng)財務(wù)制度和政策文件的順暢上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)及微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、確保信用社日常會計核算的準(zhǔn)確性及各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行。

6、及時編寫財務(wù)分析及項(xiàng)目電報分析。

7、加強(qiáng)信用社無息資金的管理。

8、繼續(xù)妥善管理信用社的賬戶、現(xiàn)金及大額支取工作。

財務(wù)部年度工作計劃 12

在公司中，財務(wù)部的工作職責(zé)是確保財務(wù)管理的高效與規(guī)范。為改善以往工作的不足，提升工作效率，現(xiàn)將新的財務(wù)部年度工作計劃向大家匯報：

在年，財務(wù)部在公司財務(wù)部及領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，嚴(yán)格實(shí)施公司財務(wù)預(yù)算，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升財務(wù)核算的精準(zhǔn)度和會計人員的專業(yè)素質(zhì)。我們將以科學(xué)的財務(wù)核算和量化的考核方法為工作主線，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，推動資產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)。全面實(shí)施制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的信息化財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本控制，推行全員、全過程的財務(wù)管理方式，為實(shí)現(xiàn)年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。未來一年，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略，嚴(yán)格管理，積極為管理層提供決策支持，具體工作計劃如下：

一、財務(wù)工作計劃需兼顧全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算是經(jīng)過公司職代會集體討論形成的，反映了公司在新一年中的總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)部全體人員要端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)積極主動的精神，始終把公司的整體利益放在首位，確保高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、依據(jù)財務(wù)預(yù)算合理安排資金，提升資金使用效率，積極提供全面且準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力支持。

2、主動爭取有利政策。充分利用行業(yè)政策，探索辦法、尋求銀行及相關(guān)部門的優(yōu)惠政策，為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。

3、深入理解稅收政策，合理規(guī)劃避稅方案，提升效益。新的一年，財務(wù)人員需加大對稅務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，借助合理避稅來提升企業(yè)效益。

4、改善電費(fèi)清收管理，合理調(diào)配資金，確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電費(fèi)回收流程日趨規(guī)范，市場回暖為企業(yè)的現(xiàn)金流帶來積極影響，因此財務(wù)部門需進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金的分析與管理，確保公司利益的最大化。

財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的功效，為公司內(nèi)部管理者及外部會計信息使用者提供及時、真實(shí)、可靠的會計信息。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保每項(xiàng)資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造效益。在年，須重視閑置資產(chǎn)和報廢資產(chǎn)的處置，努力提升資產(chǎn)的利潤率。

二、財務(wù)工作計劃應(yīng)注重管理，挖掘潛力，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成與效益的增長。

管理是提升企業(yè)競爭力的重要保障，必須依靠科學(xué)的管理機(jī)制。為此，財務(wù)部將把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為重點(diǎn)工作，即通過加強(qiáng)財務(wù)管理、降低財務(wù)費(fèi)用來控制生產(chǎn)成本，全面推行預(yù)算管理，合理安排，嚴(yán)格控制不必要的開支，確保全年生產(chǎn)和支出都有預(yù)算和計劃，從而有效利用企業(yè)資金。對各科室和站所的費(fèi)用采取科學(xué)預(yù)算，實(shí)行包干使用，并納入年底考核，以有效控制費(fèi)用的合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。年，我們將繼續(xù)秉持“行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公”的原則，嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)招待費(fèi)，執(zhí)行“就餐代金券制”。

在提高“特雅麗”品牌知名度方面，建議公司在年內(nèi)繼續(xù)在青海和寧夏當(dāng)?shù)匕卜离s志上推廣。各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)與同行業(yè)人員積極互動，以了解市場動態(tài)。

2、差旅費(fèi)管理。加強(qiáng)差旅費(fèi)報銷程序的規(guī)范性，確保職工借款的有效管理，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度落實(shí)，堅決杜絕虛報和挪用公司資金的行為。

為確保財務(wù)工作的高效性，財務(wù)部將加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性統(tǒng)計，為公司未來的發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

并對車間在檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保節(jié)約成本、減少不必要支出，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

3、電話費(fèi)管理。實(shí)施嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)由各科室包干，努力降低話費(fèi)支出。

4、辦公費(fèi)管理。統(tǒng)一采購與管理辦公用品，各科室需提前制定計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定領(lǐng)取，確保高效利用資金。

在支部開展豐富多彩的活動，增進(jìn)成員間的了解，促進(jìn)相互配合，提高工作效率。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛費(fèi)用管理辦法，確保維修和油費(fèi)的管理規(guī)范化，車輛使用需提前計劃并獲得管理層批準(zhǔn)，避免無計劃采購和領(lǐng)用。

全體財務(wù)人員應(yīng)積極參加各類會計繼續(xù)教育與培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)會計年審與換證工作。加強(qiáng)對會計制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和軟件運(yùn)用能力。

三、財務(wù)工作計劃需明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，提升會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)，提升服務(wù)水平。

作為對外服務(wù)的窗口，財務(wù)部將積極落實(shí)公司的服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念，讓全體員工和社會各界對財務(wù)部的工作認(rèn)可滿意。財務(wù)部門倡導(dǎo)“會計服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)于各個部門和客戶”的理念，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理，提升全公司財務(wù)工作水平。

有效的員工激勵機(jī)制有助于增強(qiáng)員工的工作積極性與企業(yè)的凝聚力。財務(wù)部將在年堅持做好員工激勵，確保公司團(tuán)隊(duì)士氣高昂，工作氛圍良好。

年度，財務(wù)部將繼續(xù)以穩(wěn)定與增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍為核心，通過集中和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面提升財務(wù)人員的管理水平。具體措施包括：

1、增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。對現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并吸納優(yōu)秀的有會計基礎(chǔ)的人才加入，優(yōu)化財務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，以提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力，使其應(yīng)對復(fù)雜的財務(wù)工作，培養(yǎng)前瞻性思維。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)，推動全面預(yù)算管理，提高財務(wù)人員在企業(yè)運(yùn)營中的預(yù)測、分析能力。

4、重視會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提升工作效率，推進(jìn)財務(wù)會計電算化核算，全面提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

我們將以擬定的財務(wù)工作計劃為指導(dǎo)，在今后的工作中，財務(wù)部的目標(biāo)是在省市公司的關(guān)心和支持下，培養(yǎng)出一支規(guī)范、高效的財務(wù)隊(duì)伍，始終圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，確?？茖W(xué)預(yù)測、控制過程和精確核算，為完成年度財務(wù)目標(biāo)而努力。

財務(wù)部年度工作計劃 13

財務(wù)部作為企業(yè)的重要職能部門，承擔(dān)著成本控制、各部門費(fèi)用支出監(jiān)管，以及對銷售工作計劃的支持與總結(jié)等多重任務(wù)。財務(wù)部的工作人員在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，需合理調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金的安全與有效使用。我們始終堅持服務(wù)于公司、服務(wù)于員工及客戶的宗旨，以助力公司開拓市場、增加收入、節(jié)省開支，從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化，力求通過最優(yōu)的人力配置獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的背景下，新的一年里，財務(wù)部的同事們應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定針對全公司各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)實(shí)施細(xì)則。作為一名從事財務(wù)工作的專業(yè)人士，我深知工作計劃對于強(qiáng)化財務(wù)管理、推動規(guī)范化管理和提升財務(wù)知識教育的重要性。為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排，使其在規(guī)范化和制度化的環(huán)境中更好發(fā)揮作用，特此制定20xx年財務(wù)工作計劃，并依據(jù)國家的相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)，擬定如下考核制度：

一、持續(xù)推進(jìn)會計規(guī)范化管理，降低操作風(fēng)險

在去年會計工作規(guī)范的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化會計的規(guī)范化管理，以提升會計核算的管理水平，降低操作風(fēng)險。我們將從以下八個方面入手：會計基本規(guī)定、會計核算質(zhì)量、會計報表質(zhì)量、計算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理以及會計經(jīng)營管理。其中，會計檔案管理尤為重要，雖然每年的會計憑證均已歸檔，但尚需進(jìn)一步整理和分類，亟待規(guī)范。

二、扎實(shí)推進(jìn)增收節(jié)支，提升盈利能力

我們將始終聚焦于增收與節(jié)支兩個方向，外部注重收入的挖掘，內(nèi)部則加強(qiáng)管理，力求在足額提取應(yīng)付利息和提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余與專項(xiàng)票據(jù)的兌付，使全縣信用社的資產(chǎn)利潤逐年增長。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，制定《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利方案》，在增收與節(jié)支的框架下安排具體工作。加強(qiáng)信貸質(zhì)量管理，積極優(yōu)化存量與增量，拓寬增收渠道，確保應(yīng)收盡收。內(nèi)部強(qiáng)化財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，尤其要注重營業(yè)費(fèi)用的管理，在保證個人費(fèi)用的同時壓縮公用費(fèi)用，力保專項(xiàng)票據(jù)的兌付費(fèi)用率逐年下降。

具體實(shí)施五項(xiàng)措施：

一是費(fèi)用開支管理：對營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的原則，確保費(fèi)用在核定比例之內(nèi)。

二是比例控制：在費(fèi)用支出中，按照國家相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確計提職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險金等，招待費(fèi)、宣傳費(fèi)也需在規(guī)定比例內(nèi)合理使用。

三是預(yù)算管理：對于培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、維修費(fèi)、電子設(shè)備購置及運(yùn)營費(fèi)，實(shí)施預(yù)算制度，嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干使用：針對差旅費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等，結(jié)合實(shí)際和市場價格情況，合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的，將扣減個人費(fèi)用。

五是成本控制：加強(qiáng)對其他成本項(xiàng)目及營業(yè)外支出的管理，按月進(jìn)行監(jiān)控，防止以其他名義進(jìn)行不當(dāng)支出。

財務(wù)部年度工作計劃 14

在新的一年里，我們將進(jìn)一步完善財務(wù)部的工作管理方式，

針對過去的不足之處，我們會加大力度提升財務(wù)管理水平，對優(yōu)秀的工作內(nèi)容進(jìn)行深化和拓展，確保財務(wù)工作能夠在長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo)的平衡下，得到更加有效的實(shí)施。

1、積極響應(yīng)公司會議精神，圍繞公司資產(chǎn)的經(jīng)營考核目標(biāo)，努力開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)收入增長和支出控制，從每一項(xiàng)日常工作做起，真正做到節(jié)約資源;

2、作為公司核心職能部門之一，財務(wù)部需要承擔(dān)成本計劃、各部門費(fèi)用支出及對銷售工作的支持與總結(jié)等多重任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工應(yīng)合理調(diào)配費(fèi)用支出，保障財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司和員工，助力客戶，從而推動公司市場拓展和利潤最大化，實(shí)現(xiàn)更加高效的資源配置;

3、在新的一年里，財務(wù)部的人員需在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，制定對全公司各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)措施;

4、在財務(wù)部內(nèi)部必須明確考核機(jī)制：財務(wù)人員之間的職責(zé)劃分及各職能部門的協(xié)作關(guān)系要清晰且具備相輔相成的特點(diǎn)。在相互配合的工作中，不斷學(xué)習(xí)，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出;

5、對應(yīng)收賬款進(jìn)行有效監(jiān)控：明確各崗位工作人員的職責(zé)，強(qiáng)化對應(yīng)收款項(xiàng)的監(jiān)督，確保工程款的及時回收及具體事項(xiàng)的跟進(jìn)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管義務(wù)，增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督的力度;

6、對以往工作的階段性總結(jié)進(jìn)行全面梳理，從月度總結(jié)擴(kuò)展到季度、半年和年度同時做好資金預(yù)算工作，包括應(yīng)付款項(xiàng)和應(yīng)收款項(xiàng)的管理；確保財務(wù)報表的規(guī)范編制，要求賬務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、在其他方面，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。

希望在新的一年里，財務(wù)部能夠助力公司取得更大的進(jìn)步，我將與公司攜手并進(jìn)，共同發(fā)展!

財務(wù)部年度工作計劃 15

在公司的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)接管后的首個年度，結(jié)合公司董事會的年度工作規(guī)劃以及未來三年發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部將繼續(xù)堅持提供高質(zhì)量的日常會計核算服務(wù)。財務(wù)部門將重點(diǎn)著手于完善財務(wù)制度、推動規(guī)范化管理以及加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而為公司的發(fā)展壯大提供高效、優(yōu)質(zhì)的支持和保障。

一、強(qiáng)化規(guī)范管理，做好日常會計核算

1、依據(jù)公司核算要求及各部門的具體情況，按照會計法及企業(yè)會計制度要求，實(shí)施財務(wù)軟件的初始化。

2、協(xié)助會計師事務(wù)所完成公司第七個年度年終會計報表的審計工作，確保按相關(guān)部門要求完成會計報表的匯總與上報。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)審核總公司上一年度的財務(wù)收支情況，以提升資金使用的效率。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)預(yù)算，以及相關(guān)財務(wù)管理制度的草擬工作，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)制度的建設(shè)。

5、認(rèn)真執(zhí)行日常會計核算，明確資金渠道，仔細(xì)審核每一筆原始憑證，合理運(yùn)用會計科目，編制會計憑證并進(jìn)行記賬。做到“三個及時”：及時編制會計報表，及時向稅務(wù)等相關(guān)部門報送，及時整理會計憑證，及時清理往來款項(xiàng)。出納需嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算的規(guī)定辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，確保銀行、現(xiàn)金日記賬的及時準(zhǔn)確登記，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格遵循支票領(lǐng)用程序，按規(guī)定處理現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票的簽發(fā)。

6、與銷售部門協(xié)作，以掌握貨款回收的情況，確保貨款的及時回收。

7、積極籌措資金，從多方面保障公司資金流動的順暢。

8、加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。公司未來的發(fā)展將強(qiáng)調(diào)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)知、機(jī)制、措施及組織推動等方面下實(shí)功，爭取在較短時間內(nèi)投資并發(fā)展新業(yè)務(wù)，在同行中脫穎而出，搶占市場份額。

9、積極完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他任務(wù)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，確保安全工作

1、保障貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取及存儲過程中的安全隱患，確?，F(xiàn)金不超存放限額；對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行完好性檢查，及時處理隱患并報告。

2、強(qiáng)化票證管理。妥善管理現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票及各類有價證券，確保無遺漏和缺失。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度，確保每日下班時斷開主電源；加強(qiáng)辦公室吸煙管理，確保地面無煙頭雜亂。

4、加強(qiáng)防盜安全。定期檢查安全設(shè)施的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

三、加強(qiáng)考核考評，提升工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵循《會計人員職業(yè)道德》及相關(guān)規(guī)定，對違規(guī)人員提出處理建議。

2、嚴(yán)格考勤管理，確保上下班制度的執(zhí)行，保障每日工作的正常進(jìn)行。

3、建立健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)制度，提升整體管理水平。公司內(nèi)部的管理制度應(yīng)包括財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和清查盤點(diǎn)制度等，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每位員工的責(zé)任與義務(wù)，確保人人遵守。這將促進(jìn)企業(yè)管理的整體提升。

4、建立自我約束機(jī)制，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金的日常調(diào)度與管理，落實(shí)各級資金管理責(zé)任，避免無計劃或無定額的資金使用。

四、提升素質(zhì)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對復(fù)雜的市場和不斷增加的競爭，提升財務(wù)人員素質(zhì)顯得尤為重要。

1、深入學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度及相關(guān)財務(wù)法規(guī)，強(qiáng)化會計人員的法律意識及職業(yè)道德觀念，確保依法理財?shù)脑瓌t落到實(shí)處，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識，拓寬知識面；在掌握基礎(chǔ)知識的加強(qiáng)計算機(jī)及相關(guān)財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需求。

3、推動學(xué)術(shù)交流。通過撰寫專業(yè)論文總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)術(shù)交流有助于提升寫作能力與表達(dá)能力。通過這些舉措，全面提高公司的財務(wù)管理水平，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行并支持各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。