20xx年支行將在縣委、縣政府和上級行黨委的指導(dǎo)下，聚焦“風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶拓展和區(qū)域突破”三大核心任務(wù)，全面推進(jìn)“城鄉(xiāng)聯(lián)動”工作模式，致力于為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，確保安全運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。業(yè)務(wù)指標(biāo)方面，各類存款和貸款業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了顯著增長，不良貸款控制在合理范圍內(nèi)。支行還積極推動鄉(xiāng)村助農(nóng)取款服務(wù)“惠農(nóng)通”，提升服務(wù)覆蓋率，同時(shí)加大對農(nóng)戶和小微企業(yè)的貸款支持，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支行將強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防控，確保全年無事故，落實(shí)學(xué)習(xí)教育工作，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

年度工作計(jì)劃 篇1

20xx年，支行在縣委、縣政府和上級行黨委的指導(dǎo)下，深入貫徹上級行年初工作會議的精神，積極開拓當(dāng)?shù)厥袌?，聚焦“風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶拓展、區(qū)域突破”三項(xiàng)核心任務(wù)，踐行“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的工作模式。通過實(shí)際行動，為縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，確保了安全無事故運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)的平穩(wěn)增長。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）存款業(yè)務(wù)顯著增長。各項(xiàng)存款余額達(dá)到了498XX萬元，較上年增加4622萬元，增幅為10.22%。其中：對公存款余額為22127萬元，增加4045萬元，增幅達(dá)到23.00%；個(gè)人儲蓄存款余額為27689萬元，增加598萬元，增幅為2.20%。

（二）貸款業(yè)務(wù)保持良好增長。貸款余額為8800萬元，比上年增加335萬元。其中，個(gè)人貸款為4820萬元，增加335萬元；對公貸款余額為3980萬元，與上年持平。

（三）不良貸款控制達(dá)標(biāo)。截止年末，我行法人貸款、個(gè)人貸款和農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，唯有信用卡的不良貸款為6萬元，且控制在分行下達(dá)的限制之內(nèi)。

（四）中間業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。全行的中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到89萬元，比上年增長11萬元。

二、主要工作情況

（一）積極推動鄉(xiāng)村助農(nóng)取款服務(wù)建設(shè)

“惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款自助金融服務(wù)設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等功能。我行克服了交通不便等諸多困難，加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的安裝，目前已在全縣各鎮(zhèn)布設(shè)61臺“惠農(nóng)通”，實(shí)現(xiàn)了除個(gè)別村因缺乏固定電話外的100%行政村覆蓋，其中鎮(zhèn)安裝XX臺，鎮(zhèn)13臺，鎮(zhèn)9臺，鎮(zhèn)8臺，鎮(zhèn)7臺，禾洞鎮(zhèn)4臺及鎮(zhèn)4臺。通過“惠農(nóng)通”，廣大農(nóng)民能夠在家門口辦理取款和查詢等金融服務(wù)，解決了前往銀行網(wǎng)點(diǎn)的出行困難。20xx年“惠農(nóng)通”交易達(dá)XX410筆，總金額達(dá)275萬元。

（二）開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳及提升活動

依據(jù)上級行對惠農(nóng)通的工作要求，首先每周定期安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通的升級和宣傳工作；每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的宣傳，并在活動現(xiàn)場為支持我行惠農(nóng)宣傳的商戶和客戶發(fā)放禮品。活動吸引了眾多農(nóng)民積極參與，取得了良好的宣傳效果。

（三）加大貸款力度，助力農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

我們穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)營轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，致力做大、做強(qiáng)高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)發(fā)展的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù)，并將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加強(qiáng)對農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營者的信貸支持，以便快速有效地滿足他們的生產(chǎn)經(jīng)營需求?！罢y?！辟J款也實(shí)現(xiàn)了突破，1月份成功發(fā)放了50萬元的農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款，6月再次發(fā)放了同樣額度的貸款。到年末，新發(fā)放的三農(nóng)貸款共計(jì)548萬元，這為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富注入了活力，受益農(nóng)民遍布全縣各鎮(zhèn)。

（四）全力支持小微企業(yè)

在第一季度，我們成功完成了一筆50萬元的農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，并在“政銀?！辟J款方面取得了顯著成效。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對我行在服務(wù)“三農(nóng)”和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出的貢獻(xiàn)給予了高度贊揚(yáng)，并產(chǎn)生了良好的聯(lián)動效應(yīng)，縣金融辦、財(cái)政局、人社局等部門主動與我們洽談“政銀?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?；鹳J款”等合作項(xiàng)目。目前，一批優(yōu)質(zhì)客戶資源正在積極洽談中，我行將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)，力爭將“三農(nóng)”業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

（五）強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作

我們高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。在經(jīng)濟(jì)總體形勢下行的背景下，面對相對嚴(yán)峻的信貸風(fēng)險(xiǎn)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和降低不良貸款作為工作重要任務(wù)。一方面，加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門催收，針對不同客戶的經(jīng)營狀況采取個(gè)性化的靈活措施；另一方面，加強(qiáng)對存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，持續(xù)提升信貸風(fēng)險(xiǎn)防控能力，密切關(guān)注不良貸款的反彈壓力，以提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。加強(qiáng)案件防控工作，認(rèn)真開展員工行為的排查，始終將員工行為管理和不良行為排查作為內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，確保這一工作在思想上重視，執(zhí)行上堅(jiān)定，方式上有效，以確保全年無事故和案件發(fā)生。

（六）落實(shí)“兩X一做”學(xué)習(xí)教育工作

支行在開展“兩X做X”的學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對性，學(xué)習(xí)要帶著問題，行動要針對問題改進(jìn)。例如，針對支行在三農(nóng)業(yè)務(wù)“開門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成不理想的問題。

年度工作計(jì)劃 篇2

作為學(xué)校的學(xué)生自治組織，我們的學(xué)習(xí)部一直受到學(xué)校和老師們的高度認(rèn)可。這份信任不僅是對我們工作的期待，也是一種責(zé)任。我們必須全力以赴，確保能夠完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)為同學(xué)們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在老師們的指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體干事的認(rèn)真討論和策劃，我們制定了20xx年度學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃：

一、干事的培訓(xùn)工作

去年，我們學(xué)習(xí)部招募了三十名大一新生。由于他們剛加入學(xué)校，初期對各項(xiàng)工作并不熟悉，因此我們并沒有給予他們過多的任務(wù)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，他們已經(jīng)逐漸熟悉了工作流程。在下學(xué)期，我們計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)。在部門學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下，讓他們參與早晨教科樓的值班、中午和下午放學(xué)后的衛(wèi)生檢查，以及晚自習(xí)教室的自習(xí)檢查。我們將讓他們獨(dú)立安排每周的工作值班表，以提高他們的責(zé)任意識和組織能力。

二、新干事的招聘工作

隨著學(xué)長學(xué)姐的畢業(yè)，新的學(xué)生也不斷加入，我們需要做好人員的交接和補(bǔ)充。學(xué)習(xí)部計(jì)劃在下半年，即新生入學(xué)后，再次進(jìn)行干事的招募。今年我們希望招聘能力更強(qiáng)、性格更好，能夠適應(yīng)部門工作并更好服務(wù)同學(xué)的新成員。因?yàn)閷W(xué)校的新安排讓工作量有所增加，我們計(jì)劃招募四十到五十人，從而確保我們能夠高效地完成各項(xiàng)工作。

三、新的工作安排，新的工作規(guī)劃

為了提升同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績，學(xué)校在去年的年底決定，所有大一和大二的學(xué)生，除了晚自習(xí)外，必須參加早自習(xí)。我們要迅速培訓(xùn)所有干事，動員學(xué)習(xí)部的所有成員參與到晚自習(xí)的班級檢查中，確保各班的學(xué)生登記和檢查工作順利展開。

四、思想建設(shè)

學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)記錄學(xué)院所有學(xué)生的缺勤情況，這直接關(guān)系到班級的紀(jì)律分?jǐn)?shù)，因此責(zé)任重大。我們必須確保部門的廉潔性。在每周二的部門例會上，加強(qiáng)對部門成員的思想教育，強(qiáng)調(diào)工作的重大意義。也要加強(qiáng)對部門工作的監(jiān)督，杜絕任何濫用權(quán)力的行為，包括惡意銷記錄和虛假登記等情況。

年度工作計(jì)劃 篇3

　一、指導(dǎo)思想

我園將依據(jù)年度工作計(jì)劃的總體要求，以提升教育質(zhì)量和促進(jìn)教師發(fā)展為核心目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)園內(nèi)教學(xué)管理，推動各項(xiàng)工作向前發(fā)展。通過明確工作方向，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化組織保障，確保年度計(jì)劃得以順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　二、工作目標(biāo)

聚焦提升教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)園內(nèi)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。通過提升教師專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，積極組織活動，確保年度工作目標(biāo)的順利完成，增強(qiáng)家園聯(lián)系，推動全面發(fā)展。

　三、具體措施

1、加強(qiáng)組織和管理，保障年度工作落實(shí)

為切實(shí)落實(shí)年度工作計(jì)劃，我園將結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確各部門的職責(zé)，定期召開會議進(jìn)行工作匯報(bào)與總結(jié)。對于在實(shí)施過程中遇到的問題，及時(shí)召開專題討論，尋找解決方案。在考核制度中，將各項(xiàng)年度目標(biāo)納入考核內(nèi)容，以確保每位教職工積極參與到年度工作中。

2、增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性

結(jié)合我園實(shí)際情況，將年度工作計(jì)劃與課堂教學(xué)緊密結(jié)合，確保任務(wù)落實(shí)到日常教學(xué)中。我們將通過以下措施提高工作有效性：一是通過集體活動提升教師的參與意識，鼓勵(lì)教師在活動中積極交流和分享經(jīng)驗(yàn)。二是開展形式多樣的培訓(xùn)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)與教育能力。三是將年度工作與幼兒的日?；顒尤诤希鰪?qiáng)幼兒的參與感與責(zé)任感，通過實(shí)踐提升他們的綜合素質(zhì)。

3、加大宣傳力度，營造積極的校園文化氛圍

為有效推進(jìn)年度工作計(jì)劃的實(shí)施，我園將注重宣傳工作，營造“共同參與、共同進(jìn)步”的良好氛圍。通過各種形式的宣傳渠道，向教職工、家長和社會宣傳我們的工作目標(biāo)和成果，增強(qiáng)大家的認(rèn)同感與參與感，形成良好的合作氛圍。利用家長會、宣傳欄等方式，定期與家長溝通，聽取他們的意見和建議，促進(jìn)家園共育的良好局面。

通過年度工作計(jì)劃的有序?qū)嵤?，我們將不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動幼兒全面發(fā)展，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，為建設(shè)更美好的未來而共同努力。

年度工作計(jì)劃 篇4

一、與老客戶保持定期聯(lián)系和溝通，若條件允許，可以適當(dāng)贈送小禮品或邀請客戶共進(jìn)餐（具體依據(jù)客戶的個(gè)人喜好來決定）。

二、在維護(hù)老客戶的需積極拓展新客戶（盡可能全力以赴尋求新機(jī)會）。

三、不斷提升自身知識與能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。

四、今年我對自己的工作制定了如下計(jì)劃：

1、每周需拜訪至少 6 位客戶，科主任則需每周拜訪兩次。

2、每周進(jìn)行小結(jié)，每月進(jìn)行大結(jié)算，每季度再做一次大回顧，并在年底時(shí)做全面的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃，及時(shí)找出工作中的不足，并記錄以便下次改進(jìn)。

3、在與客戶會面之前，要充分了解客戶的需求及當(dāng)前狀態(tài)，為會談做好準(zhǔn)備。

4、嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)專業(yè)精神，持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多閱讀相關(guān)書籍，積累產(chǎn)品知識，利用網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，并與行業(yè)內(nèi)的同事交流，學(xué)習(xí)他們更為有效的方法。

5、增強(qiáng)對客戶服務(wù)的意識，為公司樹立優(yōu)秀的形象。以上便是我今年的工作計(jì)劃，工作中難免會遇到各種挑戰(zhàn)，我會多向領(lǐng)導(dǎo)請教，主動與同事探討，共同克服困難，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

年度工作計(jì)劃 篇5

　一、第一季度

(一)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作的巡查。重點(diǎn)檢查農(nóng)貿(mào)市場及流通領(lǐng)域的食品安全情況。

(二)加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”期間的市場巡查。重點(diǎn)關(guān)注集貿(mào)市場和專業(yè)市場的安全穩(wěn)定以及節(jié)假日的食品安全。

(三)農(nóng)用生產(chǎn)資料市場專項(xiàng)巡查。主要檢查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械及其零配件的經(jīng)營許可證，索證索票制度的執(zhí)行情況，以及相關(guān)臺賬的建立情況。

(四)生豬定點(diǎn)屠宰及肉類食品專項(xiàng)巡查。嚴(yán)厲查處銷售注水豬肉、牛肉和家禽，以及未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的“白板肉”的行為。

(五)煙花爆竹專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

(六)食品安全專項(xiàng)巡查。著重檢查《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例的宣傳和落實(shí)情況，以及《食品流通經(jīng)營許可證》的辦理進(jìn)度。

(七)糧食市場專項(xiàng)巡查。主要檢查糧食和飼料生產(chǎn)加工企業(yè)的合法經(jīng)營情況。

(八)鼠藥市場及春季滅鼠工作的巡查。

(九)結(jié)合年度驗(yàn)照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格的專項(xiàng)巡查。

　二、第二季度

(一)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的督導(dǎo)巡查，確保監(jiān)管效果不松動、不反彈。

(二)成品油市場的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查成品油經(jīng)營主體的資格。

(三)商品交易市場信用分類監(jiān)管及信息化建設(shè)檢查，關(guān)注相關(guān)工作的落實(shí)情況。

(四)五一黃金周的旅游市場及專業(yè)市場的安全和經(jīng)營秩序巡查。

(五)煤炭市場的專項(xiàng)巡查。主要檢查煤炭經(jīng)營主體的合法性。

(六)危險(xiǎn)化學(xué)品市場的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)查驗(yàn)?；方?jīng)營者的資格，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸?；返男袨?。

(七)汽車市場專項(xiàng)巡查。依據(jù)《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》等，重點(diǎn)檢查汽車經(jīng)營主體的資格及二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

(八)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)關(guān)注飲料、奶制品及兒童食品的安全。

(九)市場經(jīng)營主體資格的專項(xiàng)巡查。

(十)液化氣市場專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查液化氣經(jīng)營主體的資格及經(jīng)營場所的安全。

(十一)校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)工作的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查學(xué)校后勤服務(wù)的經(jīng)營主體資格及食品安全。

　三、第三季度

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶的分類監(jiān)管以及索證索票制度的落實(shí)情況。

(二)糧食市場專項(xiàng)巡查。檢查糧食收購主體的資格以及收購點(diǎn)的設(shè)置和前置手續(xù)。

(三)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅的生產(chǎn)單位。

(四)食品添加劑及飼料添加劑的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)檢查相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的主體資格及違規(guī)使用添加劑的行為。

(五)國慶節(jié)前的旅游市場巡查。重點(diǎn)對旅游景區(qū)、車站、農(nóng)家樂等的安全經(jīng)營情況進(jìn)行檢查。

(六)市場經(jīng)營主體資格的專項(xiàng)巡查。

(七)野生動物的專項(xiàng)巡查。檢查餐飲行業(yè)及集貿(mào)市場對野生動物的違規(guī)收購與銷售行為，并查處相關(guān)商販的非法販賣行為。

(八)鼠藥市場及秋季滅鼠工作的巡查。

　四、第四季度

(一)市場規(guī)范化管理的巡查。重點(diǎn)檢查市場業(yè)主的第一責(zé)任制度及市場監(jiān)管的“三化”建設(shè)情況。

(二)“紅盾護(hù)農(nóng)行動”的專項(xiàng)巡查。檢查服務(wù)“三農(nóng)”工作措施的落實(shí)情況以及對轄區(qū)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)監(jiān)管。

(三)元旦、春節(jié)前的旅游市場及專業(yè)市場的安全和經(jīng)營情況巡查。

(四)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)關(guān)注節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者的索證索票及進(jìn)銷貨臺賬的建立情況。

(五)市場秩序的專項(xiàng)巡查。檢查經(jīng)營行為的規(guī)范性和市場衛(wèi)生秩序。

(六)商標(biāo)、廣告及合同工作的專項(xiàng)巡查。

(七)生豬產(chǎn)品市場的監(jiān)管，打擊注水豬肉和“白板肉”的行為。

(八)建材市場的專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)關(guān)注建材市場商品的質(zhì)量。

(九)市場經(jīng)營主體資格的專項(xiàng)巡查。

(十)?；返膶ｍ?xiàng)巡查。檢查危化品的產(chǎn)品質(zhì)量并查處無許可證經(jīng)營?；返男袨?。

年度工作計(jì)劃 篇6

一．繼續(xù)深化精神文明建設(shè)

1．在醫(yī)療服務(wù)上提升質(zhì)量，確保每位患者的問題都能得到及時(shí)解答，以熱情周到的態(tài)度服務(wù)每一位來訪者。

2．完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，免疫室及化驗(yàn)室將參與市級生化質(zhì)量控制，力求質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并爭取獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

二．努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院400萬經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，開展新項(xiàng)目，同時(shí)引進(jìn)進(jìn)口全自動化設(shè)備以拓展業(yè)務(wù)，具體項(xiàng)目包括：

a) 血管內(nèi)皮功能調(diào)節(jié)評估。

b) 功能性血管超聲多普勒影像技術(shù)進(jìn)行血管反應(yīng)性檢測。

c) 交感神經(jīng)調(diào)控系統(tǒng)的評估。

d) 測定腫瘤壞死因子、C反應(yīng)蛋白、C肽及尿微量蛋白。

e) 持續(xù)推廣飲食負(fù)荷試驗(yàn)及全面家庭健康體檢。

f) 在常規(guī)體檢中增加項(xiàng)目：全面血脂、肝腎功能評估、乙肝兩對半檢查、抗HP檢測及胰島素抵抗測試。

g) 開展新型保健項(xiàng)目I號、II號及新調(diào)控項(xiàng)目I號、II號與綜合保健體檢。

2．積極探索基因診斷技術(shù)，力求實(shí)現(xiàn)新突破。

三．細(xì)致做好日常工作

1．繼續(xù)發(fā)揮班組長在團(tuán)隊(duì)管理中的作用，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。

2．全面推進(jìn)醫(yī)院電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

3．安排醫(yī)務(wù)人員初級考試（定于二月底進(jìn)行）。

4．積極配合接待科開展市場營銷，增強(qiáng)宣傳力度，突出特色項(xiàng)目。

5．每天召開科內(nèi)會議，及時(shí)總結(jié)工作進(jìn)展。

6．完善獎(jiǎng)金分配機(jī)制以激勵(lì)員工。

7．積極推動協(xié)作醫(yī)療單位的共建工作。

8．負(fù)責(zé)督促和檢查療科、康復(fù)科的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)展。

醫(yī)務(wù)科

xx年x月x日

年度工作計(jì)劃 篇7

在XX年的工作中，我們?nèi)w成員緊緊圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力”的經(jīng)營理念以及“強(qiáng)化執(zhí)行力，推動團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的管理方針開展了各項(xiàng)活動，并取得了顯著成效。

一、銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，成功突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售額達(dá)到年度考核目標(biāo)的130%，同比增長15%，凈利潤同比增長381%。這使得我司在青山區(qū)域市場中占據(jù)了領(lǐng)先地位。通過經(jīng)營結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，全年引入新渠道104個(gè)，淘汰不合適的品牌123個(gè)，調(diào)整比例達(dá)到70%以上。七大品類的銷售均實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長，其中最高和最低毛利分別較去年增長26%和13%。為了更好地推動業(yè)績增長，我們實(shí)施了“雙手抓”工程，圍繞“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”開展工作，21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了百萬銷售，整體銷售同比上漲36%，占整體銷售的27%。打破常規(guī)，通過整合資源做好市場熱點(diǎn)，把握時(shí)機(jī)，推出富有個(gè)性化的營銷活動，始終保持區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系日益完善，現(xiàn)場管理取得顯著成效。在XX年，我們重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面推行“親切服務(wù)”的理念，并在前線員工中開展了“服務(wù)意識”的座談討論。對商場的硬件設(shè)施進(jìn)行了全面的評估與改進(jìn)，使得整體賣場煥然一新。

三、執(zhí)行力理念深入人心，人力資源潛力不斷挖掘。我們將“強(qiáng)化執(zhí)行力”作為全年的培訓(xùn)核心，共開展了900多小時(shí)的各類培訓(xùn)，參與人數(shù)超過萬余人次，真正落實(shí)了建立學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型人才的目標(biāo)。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換，異動員工達(dá)37人，贏得了員工的積極反饋。

盡管XX年取得了可喜的成績，但仍然面臨以下幾方面的制約問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)之間的矛盾仍然突出。 問題二：市場變化的預(yù)判與實(shí)際經(jīng)營策略之間存在差距。 問題三：促銷形式過于單一，限制了營銷工作的多樣性。 問題四：日常銷售與熱點(diǎn)銷售之間的差距未能縮小，反而有所擴(kuò)大。 問題五：應(yīng)季商品的供應(yīng)與結(jié)構(gòu)問題仍需改善。 問題六：供應(yīng)商渠道整合雖有成效，但改善效果仍不明顯。面對日益激烈的商業(yè)競爭，我們將從以下幾個(gè)方面著手：

一、把握春節(jié)市場，確保開門紅，力爭年度目標(biāo)。 以春節(jié)營銷為突破口，全面實(shí)施旺季市場的經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份的銷售開局良好，順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。

二、精準(zhǔn)市場定位，推行差異化經(jīng)營。 適度提升經(jīng)營檔次，與青商、徐東等競爭對手實(shí)施差異化錯(cuò)位，重塑區(qū)域時(shí)尚百貨的形象，確保在區(qū)域市場內(nèi)具備主流品牌的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商力度。 通過健全的組織架構(gòu)，為快速調(diào)整提供支持，確保調(diào)整工作按部就班地推進(jìn)，以達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)營的經(jīng)典模式。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合內(nèi)部資源。壯大企業(yè)實(shí)力是經(jīng)營的首要任務(wù)，將四樓面積的擴(kuò)展及經(jīng)營內(nèi)容作為XX年的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升商場經(jīng)營功能，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌，充分發(fā)揮二八效應(yīng)。 在招商、裝修、營銷、人員調(diào)整、考核等方面全方位整合，提升百萬品牌的成功率和存活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮引領(lǐng)作用。