必須充分考慮每位教職員工的貢獻(xiàn)與價(jià)值。合理的考核實(shí)施方案不僅能激勵(lì)教師的積極性，提升教育質(zhì)量，更能營(yíng)造良好的校園氛圍。通過(guò)科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和透明的分配機(jī)制，確保每位教師的努力得到應(yīng)有的認(rèn)可，才是實(shí)現(xiàn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 1

一、指導(dǎo)思想。

以提升教育質(zhì)量為核心，制定科學(xué)合理的學(xué)校年度考核實(shí)施方案，以激勵(lì)教師潛心教書(shū)育人、積極進(jìn)取，推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展的良性循環(huán)。

二、考核原則。

1、堅(jiān)持“激勵(lì)優(yōu)秀，促進(jìn)成長(zhǎng)”的原則。年度考核主要依據(jù)教師的工作表現(xiàn)，重視貢獻(xiàn)，優(yōu)者更優(yōu)，形成良好的學(xué)校氛圍。

2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確?？己诉^(guò)程透明，接受全體教師的監(jiān)督與建議。

3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，合理分配”的原則。年度獎(jiǎng)金分配注重對(duì)優(yōu)秀教師和班主任的傾斜，關(guān)注特殊貢獻(xiàn)人員，保證整個(gè)考核的合理性和科學(xué)性。

三、考核辦法及實(shí)施步驟。

（一）計(jì)算特殊崗位津貼。

1、班主任津貼：

按人平90元每月的標(biāo)準(zhǔn)，分平行班和實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)班主任的績(jī)效評(píng)分進(jìn)行排名，設(shè)定三個(gè)檔次，即100、90、80元每月的待遇，計(jì)算周期為5個(gè)月。此項(xiàng)由學(xué)校政教處負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼：

根據(jù)崗位等級(jí)設(shè)定：副校級(jí)每月100元，主任90元，副主任70元，按照領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)評(píng)定三個(gè)檔次，獎(jiǎng)金上下浮動(dòng)10元，由校長(zhǎng)組織教師評(píng)議，校長(zhǎng)績(jī)效工資由教育局負(fù)責(zé)考核。

（二）核算人平總數(shù)工資。

人平績(jī)效工資=（參與教師個(gè)人績(jī)效總和——班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（設(shè)為w）。

（三）分類計(jì)算不同人群的績(jī)效工資。

1、年滿58周歲的教師：此為特殊群體，其績(jī)效工資不納入考核范圍，直接享受人平績(jī)效工資。

2、后勤人員績(jī)效工資：由于其參與教學(xué)工作少，單獨(dú)考核，依據(jù)后勤人員的工作表現(xiàn)打分，分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，符合教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)。

3、代課人員的績(jī)效工資，雖然不參與正式考核，但學(xué)校將研究一定補(bǔ)償方式，補(bǔ)償金額不得超過(guò)歷年標(biāo)準(zhǔn)。

4、中心學(xué)校人員的績(jī)效工資不納入此方案管理。

5、除了上述以外的人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。

（四）教學(xué)人員考核辦法。

1、教學(xué)常規(guī)：

考核的10%納入績(jī)效工資，實(shí)施扣款制。如果常規(guī)教學(xué)檢查未達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)扣5元，缺作業(yè)每次扣10元，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元，閱卷未規(guī)范完成扣50元，扣款累積，不設(shè)上限。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。

2、考勤：

考核的20%納入工資計(jì)算，依然執(zhí)行扣款制。分為三類考勤情況：一是簽到考勤，未簽名扣5元；二是會(huì)議考勤，曠會(huì)扣20元，遲到扣5元；三是課時(shí)考勤，曠課扣30元，遲到扣10元，所有項(xiàng)均由相關(guān)部門(mén)提供依據(jù)。

3、工作量：

根據(jù)工作量的30%進(jìn)行計(jì)算，臨時(shí)工作補(bǔ)貼如代課每節(jié)3元，由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理，工作量由學(xué)校的資金分配方案同樣計(jì)算，但不包含早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。每學(xué)期按照20周計(jì)算，超出一點(diǎn)補(bǔ)3元，低于一點(diǎn)扣2元，不足處用考勤和常規(guī)教學(xué)的扣款補(bǔ)償。若產(chǎn)生結(jié)余，將按比例分配給所有教學(xué)人員。

4、教學(xué)成績(jī)：

根據(jù)成績(jī)的40%計(jì)入績(jī)效工資，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理。

(1) 教師獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，按本學(xué)期的評(píng)比計(jì)算，論文及教案獲獎(jiǎng)：省級(jí)150元、市級(jí)80元、縣級(jí)50元，講課競(jìng)賽的省級(jí)300元，市級(jí)150元，縣級(jí)100元。

(2) 輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：本學(xué)期有效，以文件或證書(shū)為準(zhǔn)，國(guó)家級(jí)每人50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，縣級(jí)10元，縣二級(jí)5元。涉及三科競(jìng)賽的名次可重復(fù)計(jì)入。

最終計(jì)算教學(xué)成績(jī)，采用期中和期末考試成績(jī)，依據(jù)學(xué)校的積分制度進(jìn)行計(jì)算，其中期中占40%，期末占60%，也可依據(jù)名次調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)，如第二名保底，第三名扣100元，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 2

為推動(dòng)學(xué)校年度考核工作的有效開(kāi)展，確保教職工的合法權(quán)益得到保障，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，切實(shí)落實(shí)多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣的原則，使教師們?cè)诠ぷ髦懈惺艿椒e極向上的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，依據(jù)《XX省教育廳關(guān)于做好學(xué)校年度考核工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，以及中心校所制定的《學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案》，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本年度考核獎(jiǎng)金分配方案。

　一、指導(dǎo)思想與原則

本方案以黨的教育方針為指引，牢牢樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、以人為本、質(zhì)量?jī)?yōu)先的觀念，努力建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)金的導(dǎo)向作用。在考核中，強(qiáng)調(diào)教書(shū)育人、管理育人及服務(wù)育人的總體目標(biāo)，注重過(guò)程評(píng)價(jià)，重視工作效率及質(zhì)量，對(duì)教職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)估，推動(dòng)我校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

考核應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；重視先進(jìn)、鼓勵(lì)發(fā)展；以德為先、關(guān)注實(shí)績(jī)；方法合理、定位清晰；突出重點(diǎn)、權(quán)重適中；科學(xué)可行、簡(jiǎn)便易行。

　二、實(shí)施范圍

全校在編在崗教職工均納入考核范圍。

　三、考核獎(jiǎng)金的分配

我校考核獎(jiǎng)金分配方案為：考核獎(jiǎng)金主要由兩個(gè)部分組成，中心?？刂撇糠职ò嘀魅谓蛸N及年度質(zhì)量檢測(cè)獎(jiǎng)金；學(xué)?？刂撇糠謩t包括師德考核、考勤管理、工作量及日常教研、教學(xué)競(jìng)賽及效果等。學(xué)校的考核獎(jiǎng)金總額按校內(nèi)教職工平均計(jì)算，職稱因素不作為考核的依據(jù)。

如中心校單獨(dú)核算班主任津貼及質(zhì)量檢測(cè)獎(jiǎng)金，則學(xué)校不再考慮這兩項(xiàng)內(nèi)容；如中心校將這兩部分費(fèi)用重新劃撥給學(xué)校發(fā)放，則學(xué)校按本方案執(zhí)行。

　四、考核內(nèi)容

根據(jù)上級(jí)的相關(guān)文件規(guī)定，考核內(nèi)容劃分為兩大部分：（一）基本目標(biāo)考核（100分），分為五個(gè)小項(xiàng)，包括師德規(guī)范5分，考勤15分，工作量20分，教學(xué)常規(guī)20分，以及教育教學(xué)能力和效果40分；（二）可獲得獎(jiǎng)勵(lì)的加分（10—20分）。

（一）基本目標(biāo)考核（100分）

1、師德規(guī)范（5分）。

（1）忠誠(chéng)于教育事業(yè)，遵循職業(yè)道德，為人師表，無(wú)私奉獻(xiàn)。（1分）

（2）熱愛(ài)工作，盡職盡責(zé)，努力扎實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。（1分）

（3）能有效完成教育教學(xué)任務(wù)，維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，不傳播謠言，不誹謗他人。（1分）

（4）關(guān)心學(xué)生，禁止體罰或變相體罰，不諷刺或挖苦學(xué)生，保護(hù)學(xué)生權(quán)益，避免產(chǎn)生不良影響。（1分）

（5）在師德方面不在學(xué)校和社會(huì)上造成負(fù)面影響。（1分）

2、考勤（15分）。

（1）教職工考勤以簽到冊(cè)、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查及臨時(shí)抽查等為依據(jù)。

（2）在規(guī)定范圍內(nèi)請(qǐng)假的不扣分，超過(guò)請(qǐng)假時(shí)限的，若未辦理續(xù)假手續(xù)則視為曠工，每次扣2分。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 3

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)指示，特制定《學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案》。

　一、指導(dǎo)思想：

以年度考核為契機(jī)，明確學(xué)校員工的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，激勵(lì)教職工積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)與協(xié)調(diào)發(fā)展。

　二、考核原則：

1、堅(jiān)持“優(yōu)勞優(yōu)酬，公平公正”的原則。

2、堅(jiān)持“公開(kāi)透明”的原則確保每位教職工的努力都能得到公正的反饋。

3、堅(jiān)持“量化考核，客觀公正”的原則，體現(xiàn)考核內(nèi)容的科學(xué)性。

　三、考核范圍：

所有在編在崗的正式教職工。

　四、考核內(nèi)容：

1、師德師風(fēng)與安全責(zé)任（不合格將影響?yīng)劷鸱峙洌?/p>

2、教學(xué)工作量（30分）

3、常規(guī)教學(xué)質(zhì)量（30分）

4、教學(xué)成效（10分）

5、考勤表現(xiàn)（30分）

合計(jì)100分

　五、考核辦法及程序：

（一）師德師風(fēng)與安全責(zé)任考核。

1、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、遵守教育法律法規(guī)，自覺(jué)從教。

3、愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)保質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)，不隨意缺課。

4、關(guān)愛(ài)學(xué)生，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展，特別是學(xué)困生。

5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，禁止體罰或變相體罰學(xué)生。

6、團(tuán)結(jié)合作，與同事和諧相處，積極維護(hù)學(xué)校形象。

7、保持專業(yè)形象，穿著得體，不使用不當(dāng)言語(yǔ)。

8、廉潔自律，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。

9、服從學(xué)校安排，積極承擔(dān)臨時(shí)工作。

10、不違規(guī)收取學(xué)生費(fèi)用，不隨意分發(fā)復(fù)習(xí)資料。

由全體教職工對(duì)考核人員進(jìn)行民主評(píng)議（分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)），若超過(guò)半數(shù)教職工認(rèn)為不合格，則無(wú)資格領(lǐng)取績(jī)效獎(jiǎng)金。

（二）工作量考核（30分）

1、人均工作量20分，必須按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任的工作量考核包括對(duì)學(xué)生的管理和安全教育等，采用民主評(píng)議進(jìn)行考核，分值10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量包括日常事務(wù)，每超代一節(jié)加0.5分，缺一節(jié)課扣0.5分，處理日常事務(wù)一天1分。

（三）常規(guī)教學(xué)考核（30分）

1、備課：教案需提前一周提交（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。不按時(shí)提交者每次扣1分。

2、上課：根據(jù)師生綜合反饋評(píng)定（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、作業(yè)批改：遵循規(guī)定，批改質(zhì)量按上述標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。不按時(shí)提交者每次扣1分。

4、按要求參加教育、教研活動(dòng)，缺席、遲到均有扣分措施。

（四）教學(xué)成效考核（10分）

在學(xué)科競(jìng)賽中獲得名次可加分，第一名加5分，第二名加4分，第三名加3分。

（五）考勤考核（30分）

主要依據(jù)學(xué)?？记谟涗?，嚴(yán)格考核教職工的出勤狀況。

1、法定假期不扣分。

2、遲到或早退每次扣0.1分。

3、請(qǐng)事假或病假根據(jù)缺席節(jié)次扣分，曠工按節(jié)次扣分。

教師請(qǐng)假需提交請(qǐng)假條，病假須附醫(yī)院證明，未請(qǐng)假將視為曠工。以上累計(jì)計(jì)分，最多扣完30分。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 4

　一、指導(dǎo)思想

為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部考核機(jī)制，推動(dòng)教師隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展與提升，確?？?jī)效工資激勵(lì)政策的有效落實(shí)，真正使工作表現(xiàn)、付出程度和工作質(zhì)量成為教師收入的重要依據(jù)，激勵(lì)教職工積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教人【20xx】15號(hào)）、《浙江省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙教人【20xx】132號(hào)）以及溫龍政辦發(fā)［20xx］12號(hào)文件的相關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本年度考核實(shí)施方案。

　二、實(shí)施對(duì)象與時(shí)間

本方案適用于全校在編在崗的教職員工，自20xx年1月1日起正式實(shí)施。

　三、考核分配原則

（一）堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資的分配將以工作績(jī)效考核的結(jié)果為主要依據(jù)。

（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?？己诉^(guò)程中將考慮骨干教師和一線教師的貢獻(xiàn)，并適當(dāng)照顧到工作年限較長(zhǎng)的老教師（離退休2年內(nèi)可享受工作量50%的優(yōu)惠；離退休5年內(nèi)可享受2-3節(jié)課時(shí)的工作量?jī)?yōu)惠），確保分配過(guò)程的透明與公正。

（三）實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。定期進(jìn)行過(guò)程評(píng)價(jià)，結(jié)合學(xué)期或?qū)W年的總結(jié)評(píng)價(jià)，以確?？?jī)效工資的發(fā)放基于綜合考核結(jié)果。

　四、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成及權(quán)重

1、工作量(超課時(shí))津貼約占25%

2、考核獎(jiǎng)約占30%

3、教育科研成果獎(jiǎng)和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)約占5%

4、期末教師教育教學(xué)考核獎(jiǎng)約占40%

　五、具體計(jì)算方法及相關(guān)規(guī)定

(一)工作量(超課時(shí))津貼

主要考核教師崗位工作的超量與超課時(shí)補(bǔ)貼，體現(xiàn)多勞多得原則。

1、超課時(shí)津貼（和兩周及以上代課津貼）=臨時(shí)代課金15元×學(xué)科折合系數(shù)×職稱折合系數(shù)計(jì)算；臨時(shí)代課津貼按15元/節(jié)。

2、安排在非工作日的監(jiān)考及考務(wù)，以每場(chǎng)30元及20元計(jì)算；期中、期末考試期間必須負(fù)責(zé)監(jiān)考或考務(wù)的教師，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出部分按規(guī)定支付。

3、法定節(jié)假日值班補(bǔ)貼按照規(guī)定計(jì)算；加班根據(jù)時(shí)間段的不同給予不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

4、文體活動(dòng)補(bǔ)貼、社團(tuán)指導(dǎo)費(fèi)用等根據(jù)參與情況進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算。

5、體育教師早操（課間操）組織工作量按規(guī)定折合計(jì)算。

(二)考核獎(jiǎng)

考核獎(jiǎng)將根據(jù)每學(xué)期的考核結(jié)果作為期末績(jī)效考核的重要參考，包含上下班考勤獎(jiǎng)、研訓(xùn)考勤獎(jiǎng)、班主任管理工作考核獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和扣減規(guī)則詳見(jiàn)相關(guān)附件。

(三)教育科研成果獎(jiǎng)和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

依據(jù)學(xué)校對(duì)教師教科研工作的管理制度評(píng)定，具體見(jiàn)附錄。

(四)期末教師教育教學(xué)考核獎(jiǎng)

根據(jù)教師對(duì)學(xué)生發(fā)展和學(xué)校貢獻(xiàn)的綜合評(píng)價(jià)，實(shí)施不同等級(jí)的考核獎(jiǎng)勵(lì)，具體見(jiàn)附件。

　六、其他事項(xiàng)

(一)以下情況將不參與績(jī)效工資的分配：解除聘用合同、不服從學(xué)校工作安排等。

(二)經(jīng)選派進(jìn)行掛職支教的教師可享受績(jī)效工資。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期統(tǒng)一發(fā)放，最低為零，最高不得超過(guò)全校教職員工平均績(jī)效工資的兩倍。

(四)違反相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)考核獎(jiǎng)。

(五)本實(shí)施方案的解釋權(quán)歸學(xué)校校長(zhǎng)室，不盡事宜由校長(zhǎng)室研究決定，并報(bào)教代會(huì)審核通過(guò)后實(shí)施。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 5

根據(jù)學(xué)校年度考核的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校的實(shí)際情況，現(xiàn)制定年度考核獎(jiǎng)金分配方案。

　一、獎(jiǎng)金分配的原則：

充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，完善內(nèi)部考核機(jī)制，秉持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，特別關(guān)注一線教師、骨干教師以及其他表現(xiàn)突出的工作人員。

　二、實(shí)施范圍和起始時(shí)間：

我校全體教職員工（包括在職教師和行政人員），從20xx年1月1日起執(zhí)行本獎(jiǎng)金分配方案。

　三、獎(jiǎng)金總額的組成：

年獎(jiǎng)金總額=基本獎(jiǎng)金+保留津貼+考核獎(jiǎng)金

基本獎(jiǎng)金

保留津貼

考核獎(jiǎng)金中的基礎(chǔ)性獎(jiǎng)金和特色津貼

獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)金及節(jié)日補(bǔ)貼

　四、基本獎(jiǎng)金：

在原有崗位工資、薪級(jí)工資的基礎(chǔ)上提高10%。

　五、保留津貼：

冬季取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女補(bǔ)貼、住房租金補(bǔ)貼及教齡津貼，其余所有津貼一律取消。

　六、考核獎(jiǎng)金：

(一)基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)金：

1、崗位津貼：學(xué)校根據(jù)教職工人均850元核定總額，參照不同崗位類別津貼標(biāo)準(zhǔn)，采取均衡發(fā)放的方式。

崗位津貼表

專業(yè)技術(shù)崗管理崗工勤崗

等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

(元/月)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

(元/月)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

(元/月)

五級(jí)1000六級(jí)1000三級(jí)750

六級(jí)七級(jí)850四級(jí)700

七級(jí)八級(jí)800五級(jí)

八級(jí)900(含高職低聘及09年新參評(píng)的人員)九級(jí)660

九級(jí)十級(jí)見(jiàn)習(xí)期580十級(jí)實(shí)習(xí)期580

十一級(jí)750十二級(jí)、十三級(jí)見(jiàn)習(xí)期580

備注：表中各類人員的等級(jí)是根據(jù)檔案工資中崗位工資所對(duì)應(yīng)的等級(jí)

以20xx年12月的218人為基數(shù)測(cè)算，技術(shù)崗位的五、六、七級(jí)為1000元/月；八、九、十級(jí)為850元/月；十一、十二、十三級(jí)為750元/月；見(jiàn)習(xí)期為580元/月。管理崗的六級(jí)為1000元/月。工勤崗的三級(jí)為750元/月；四、五、普通工為700元/月。

2、基礎(chǔ)津貼：學(xué)校按教職工人均1200元核定總額，分兩檔按月發(fā)放，第一檔為教學(xué)崗位及副主任級(jí)以上干部，第二檔為職勤崗位及其他人員。第一檔津貼高于第二檔50元（相關(guān)文件要求第一檔至少高于第二檔50元）。此基礎(chǔ)津貼不包含中心園和鎮(zhèn)政府上班人員，兩單位的分配方案另定。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)金：

1、農(nóng)村教師補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼平原教師100元（包括我校張小、郭小、東四小學(xué)的教職工）；五小、中心園和鎮(zhèn)政府工作人員不享受此補(bǔ)貼。

2、骨干教師津貼：市學(xué)科帶頭人3000元/年；市骨干教師及區(qū)學(xué)科帶頭人xx元/年；區(qū)骨干教師1000元/年，年度考核合格者于每年7月發(fā)放。

3、綜合性補(bǔ)貼：

根據(jù)區(qū)教委文件的說(shuō)明，各單位依據(jù)教職工月人均670元的核定總額，結(jié)合崗位、工作量、教育教學(xué)成果、考勤、風(fēng)險(xiǎn)程度及加班情況自主確定分配方法，包括班主任津貼，每月不低于200元。內(nèi)退人員為本單位月人均綜合性補(bǔ)貼的80%。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合性補(bǔ)貼最高不超過(guò)學(xué)校滿工作量和班主任津貼之和的1.3倍。

學(xué)校實(shí)施辦法：

遵循學(xué)校原校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資方案和崗位聘任制方案；參照城區(qū)學(xué)校的討論標(biāo)準(zhǔn)；此次調(diào)整不大，20xx——20xx學(xué)年末在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定規(guī)范的相關(guān)方案。

①教委上班人員、中心幼兒園的人員由本單位自行制定綜合性補(bǔ)貼實(shí)施方案，須經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審批備案。

②教學(xué)崗位工作量及津貼：

a、標(biāo)準(zhǔn)工作量崗位津貼600元。

b、五小、張小采用語(yǔ)數(shù)分科教學(xué)。若教師負(fù)責(zé)一個(gè)班語(yǔ)文且擔(dān)任班主任則視為一個(gè)滿工作量（包含課外活動(dòng)課），津貼600元加班主任津貼200元，共計(jì)800元。通常情況下，教兩個(gè)平行班的數(shù)學(xué)為一個(gè)滿工作量，但如有特殊情況，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

c、其他科任教師的工作量、津貼及職責(zé)類似進(jìn)行相應(yīng)說(shuō)明。

　三、時(shí)間安排：

09.11.24區(qū)教委布置相關(guān)工作。

09.11.25學(xué)校校務(wù)擴(kuò)大會(huì)傳達(dá)區(qū)教委文件的精神，并上報(bào)相關(guān)表格。

09.11.26——12.3學(xué)校進(jìn)行教職工討論，教代會(huì)通過(guò)方案。09.12.4上報(bào)方案，審批。

09.12.10前上報(bào)相關(guān)工資表等。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 6

實(shí)施學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案，是深化教師人事管理制度改革的重要措施，有助于提高學(xué)校管理的科學(xué)性與透明度，同時(shí)激勵(lì)教師積極投身于教學(xué)工作，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。為了全面、公正地評(píng)估每位教師在崗位上的表現(xiàn)，營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的環(huán)境，特制定本方案。

一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎(jiǎng)勵(lì)分)(無(wú)限制名額數(shù))

1、優(yōu)秀(10分)：嚴(yán)格遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)積極，成績(jī)突出，能夠起到模范帶頭作用。

有以下情況之一者，師德表現(xiàn)不得評(píng)為優(yōu)秀：

①明顯體罰或變相體罰學(xué)生；

②從事有償家教或補(bǔ)習(xí)；

③有第二職業(yè)，影響本職工作；

④工作態(tài)度消極，應(yīng)付了事；

⑤與同事、家長(zhǎng)關(guān)系緊張，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)；

⑥謊稱病情，影響工作等嚴(yán)重者。

2、合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》，表現(xiàn)一般，成績(jī)良好，能夠按時(shí)完成職責(zé)。

3、不合格，不得分：表現(xiàn)差，工作業(yè)績(jī)不佳，無(wú)法承擔(dān)分配的任務(wù)。

有下列情況之一者，師德表現(xiàn)方面定為不合格：

⑴嚴(yán)重違紀(jì)違法，損害師德形象；

⑵違反計(jì)生政策被處理；

⑶體罰學(xué)生，性質(zhì)嚴(yán)重；

⑷失職，釀成重大責(zé)任事故；

⑸違反規(guī)章制度，拒不改正；

⑹長(zhǎng)期缺崗，擅離職守；

⑺第二職業(yè)嚴(yán)重影響本職工作；

4、獎(jiǎng)勵(lì)分：積極參與無(wú)償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分，幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者可獎(jiǎng)勵(lì)1至3分（捐資助學(xué)50元-99元得1分，100元-199元得2分，200元以上得3分）。

二、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)

學(xué)校設(shè)立考勤登記表，由值日老師或行政值班負(fù)責(zé)登記，匯總并保存。教師請(qǐng)假1-2天須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天及以上須由教育主管部門(mén)批準(zhǔn)，1周以上的請(qǐng)假需送市教育局審批，并按相關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金。

1、以下情況將相應(yīng)扣分：

①病假：累計(jì)5天以上扣1分，長(zhǎng)假（病假）不得分；

②事假：累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分，累計(jì)一周以上不得分；

③曠課每節(jié)扣1分；

④無(wú)故遲到、早退（包括護(hù)導(dǎo)），私自調(diào)課每節(jié)扣0.5分；

⑤缺席學(xué)校會(huì)議、升旗儀式等每缺少一次扣0.5分；

⑥考勤未登記的按60%計(jì)分，其余按規(guī)定執(zhí)行。

三、教學(xué)常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)

每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽(tīng)課記錄及考試質(zhì)量分析進(jìn)行全面檢查。

1、以下各項(xiàng)要求，每缺一項(xiàng)扣1分：

①期初提交教學(xué)計(jì)劃；

②期末按時(shí)提交教學(xué)總結(jié)；

③認(rèn)真編寫(xiě)教案（發(fā)現(xiàn)無(wú)教案上課者每次加扣1分）；

④按時(shí)批改學(xué)生作業(yè)；

⑤按時(shí)進(jìn)行單元測(cè)試及講評(píng)；

⑥批改作業(yè)量以每班40人為基準(zhǔn)，超出可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分（跨班教師獎(jiǎng)勵(lì)不受限，專職技能教師獎(jiǎng)勵(lì)最多3分）；

2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，不得隨意延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間或假期補(bǔ)課，違反者每次扣1分。

3、未經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得私自征訂或使用教材、輔導(dǎo)材料，違者每次扣1分。

4、專職技能教師應(yīng)組織課外興趣小組活動(dòng)，缺少計(jì)劃、名單、出勤記錄、總結(jié)每缺一項(xiàng)扣1分。

四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)

1、每缺一項(xiàng)工作扣1分：

①按時(shí)完成班級(jí)資料；

②按時(shí)完成學(xué)籍卡和評(píng)估手冊(cè)；

③按時(shí)完成健康卡和義教卡；

④準(zhǔn)確完成班級(jí)及學(xué)生變動(dòng)的各項(xiàng)記錄；

⑤每季度開(kāi)展班隊(duì)主題會(huì)并記書(shū)面記錄；

⑥每季度開(kāi)展家訪或家長(zhǎng)會(huì)，并填寫(xiě)記錄，家長(zhǎng)參與率需達(dá)90%以上；

⑦每月更新班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地；

⑧班級(jí)需設(shè)有圖書(shū)角、衛(wèi)生角和綠化角；

⑨參與學(xué)校組織的三評(píng)活動(dòng)，評(píng)優(yōu)率需符合規(guī)定。

2、班集體獲得省、市、鎮(zhèn)等表彰，班主任可獲相應(yīng)加分。

3、中隊(duì)輔導(dǎo)員完成工作可加分。

五、行政工作

1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及行政人員在完成本職工作基礎(chǔ)上，設(shè)定職務(wù)補(bǔ)貼分。

2、年段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員等在完成職責(zé)的基礎(chǔ)上可追加獎(jiǎng)勵(lì)分。

3、積極參與和協(xié)助中心工作及重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人可按工作量加分。

4、學(xué)校在各級(jí)素質(zhì)評(píng)估中取得優(yōu)異成績(jī)，全體教師可按規(guī)定獲得相應(yīng)積分。

六、教師獲獎(jiǎng)(最高得分15分)

1、教師參加教育主管部門(mén)組織的各類競(jìng)賽，依據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

2、開(kāi)設(shè)研究課、示范課、講座按級(jí)別給予積分。

3、參與公開(kāi)課的教師，按照規(guī)定獲取積分。

4、評(píng)優(yōu)評(píng)先教師按規(guī)定獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分。

七、指導(dǎo)學(xué)生(最高得分15分)

1、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，依據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別給予教師相應(yīng)積分。

2、作品參賽可按臨場(chǎng)競(jìng)賽分?jǐn)?shù)的一定比例計(jì)算積分。

3、組織課外興趣小組并有計(jì)劃、記錄、總結(jié)可獲得相應(yīng)積分。

八、教研活動(dòng)(權(quán)數(shù)15分)

1、組織課題研究，依據(jù)貢獻(xiàn)給予相關(guān)積分。

2、積極參與教研會(huì)議及評(píng)課，按規(guī)定積分。

3、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，發(fā)表或選送即可獲得積分。

九、教學(xué)效果(權(quán)數(shù)20分)

1、依據(jù)期末測(cè)試結(jié)果和學(xué)期目標(biāo)考核給予教師相應(yīng)積分。

2、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，班主任根據(jù)級(jí)別獲得相應(yīng)積分。

十、附則

1、校長(zhǎng)的績(jī)效工資按全校公辦教師平均水平計(jì)算。

2、行政人員在工作沒(méi)有重大失誤的情況下，每年應(yīng)確保獲取一次優(yōu)秀評(píng)定。

3、師德表現(xiàn)不合格則年度考核定為不合格。

4、本《方案》按季度考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5、本方案由學(xué)校行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 7

為了深入貫徹《學(xué)校年度考核實(shí)施方案》，激勵(lì)廣大教職工積極參與教育工作，努力提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)金分配方案，以確保公平公正，激發(fā)教師們的活力和創(chuàng)造力。

　一、指導(dǎo)思想：

以新時(shí)代教育思想為指導(dǎo)，圍繞“提升教書(shū)育人質(zhì)量”這一核心目標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化教師的責(zé)任感與使命感。實(shí)施“突出貢獻(xiàn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的基本原則，確保有效落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。

　二、實(shí)施范圍與對(duì)象：

本方案適用于學(xué)校在職在編教職工，自20xx年1月1日起執(zhí)行年度考核獎(jiǎng)金分配。

　三、發(fā)放辦法：

年度考核獎(jiǎng)金占全年績(jī)效工資總額的25%，根據(jù)學(xué)?？己朔桨傅脑u(píng)定結(jié)果，報(bào)送相關(guān)部門(mén)審核，財(cái)政部門(mén)將根據(jù)考核結(jié)果逐學(xué)期發(fā)放到個(gè)人工資賬戶。

　四、考核獎(jiǎng)金發(fā)放小組：

組長(zhǎng)：張偉

副組長(zhǎng)：李華、王強(qiáng)

成員：趙麗、陳輝、鄭波、高峰、劉曉兵

考核小組設(shè)立辦公室，由李華任辦公室主任，負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行和管理。

　五、考核獎(jiǎng)金分配細(xì)則：

（一）考勤獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的30%)

全月出勤滿，且無(wú)遲到、早退現(xiàn)象者可獲得全額考勤獎(jiǎng)金。若有以下情況，將從考勤獎(jiǎng)金中扣除：

A、遲到或早退3次視為事假半天，累計(jì)計(jì)算。

B、缺勤一天扣除考勤獎(jiǎng)金10元，缺課一節(jié)扣5元。

C、依法定假期（婚、喪、產(chǎn)假）享受實(shí)際假期天數(shù)，但不計(jì)算缺勤。

D、參加會(huì)議或培訓(xùn)缺席一次扣3元，遲到一次扣1元。連續(xù)缺席五次及以上者，按缺勤一天處理。

E、病假和事假每日扣3元，累計(jì)超過(guò)10天當(dāng)月不享受考勤獎(jiǎng)金。

（二）班主任獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的20%)

班主任需切實(shí)履行班級(jí)管理職責(zé)，如衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想教育等，依照班主任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如有以下情況將扣除相關(guān)獎(jiǎng)金：

1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。

2、班主任手冊(cè)未填寫(xiě)完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

3、班主任計(jì)劃、總結(jié)未及時(shí)提交，一次扣5元。

4、班主任未參加全校性活動(dòng)扣30元。

5、班級(jí)如出現(xiàn)安全事故，正副班主任當(dāng)月獎(jiǎng)金全扣。

6、如在學(xué)校大型活動(dòng)或檢查中失職，受批評(píng)者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

7、班主任在升旗、課間操時(shí)缺席，缺一次扣5元。

8、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)評(píng)價(jià)不客觀者，發(fā)現(xiàn)一次扣班主任1元。

9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)三次被評(píng)為不合格，扣正副班主任獎(jiǎng)金5元。

（三）學(xué)校常規(guī)管理獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的25%)

學(xué)校常規(guī)管理是教師工作的重心，確保教育法治、職業(yè)道德的遵循，如有以下情況，將從常規(guī)管理獎(jiǎng)金中扣除：

1、體罰或變相體罰學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

2、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、游戲，扣5元。

3、違規(guī)補(bǔ)課或有償家教，扣20元。

4、私自向?qū)W生推薦商品，扣20元。

5、教學(xué)中失責(zé)造成學(xué)生傷害，扣45元。

6、無(wú)故損壞公物，按價(jià)賠償。

（四）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的25%)

1、教學(xué)常規(guī)管理：(占考核獎(jiǎng)金的10%)

認(rèn)真?zhèn)湔n、授課及批改作業(yè)，優(yōu)秀者全額發(fā)放獎(jiǎng)金。有以下情形者，將從獎(jiǎng)金中扣除：

⑴備課

a、備課未按周安排，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

b、未做教學(xué)反思，每節(jié)課扣1元。

⑵上課

1、無(wú)教案上課，扣5元。

2、缺課不在崗，扣5元。

3、擅自調(diào)課，雙方扣2元。

4、上課未關(guān)閉通訊設(shè)備，扣2元。

⑶作業(yè)

未及時(shí)批改作業(yè)，或批改錯(cuò)誤，一次扣5元。

2、教學(xué)質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的15%)

結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)學(xué)生合格率評(píng)定，合格率在90%以上者，獲全額獎(jiǎng)金；80%-89%者，95%；70%-79%者，80%；60%-69%者，70%；60%以下者，扣除35%。

（五）科研獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的5%)

積極參與學(xué)?？蒲谢顒?dòng)，確保不缺席，并每學(xué)期需撰寫(xiě)心得體會(huì)。若未遵守，將從科研獎(jiǎng)金中扣除：

1、學(xué)習(xí)遲到一次扣1元。

2、未上公開(kāi)課扣5元。

3、未讀教育書(shū)籍或未交心得體會(huì)，缺一扣5元。

4、無(wú)故未參加教研活動(dòng)一次扣5元。

（六）工作量獎(jiǎng)金：(占考核獎(jiǎng)金的15%)

1、教師超課時(shí)工作每節(jié)課補(bǔ)貼4元，不足的每節(jié)課扣2元，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)期初安排的課時(shí)為準(zhǔn)。

2、班級(jí)人數(shù)超過(guò)45人，每增加1人補(bǔ)足4元。

3、因工作需要加班的，按每天30元補(bǔ)貼。

　六、特別說(shuō)明：

1、執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別特殊情況。

2、如在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題或未盡事項(xiàng)，由辦公室主任提交校委會(huì)討論決定。

3、本方案需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)教育局備案。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 8

根據(jù)《學(xué)校年度考核實(shí)施方案》文件的指導(dǎo)方針，結(jié)合我校的實(shí)際情況，由“學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組”集體商討確定《學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案》，提交全體教職工大會(huì)進(jìn)行審議，并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教職工大會(huì)，方案獲得一致通過(guò)，隨即予以公示。具體方案如下：

　一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)學(xué)校全體教職工年度考核獎(jiǎng)金分配政策，維護(hù)廣大教職工的切身利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部的分配機(jī)制，借助年度考核獎(jiǎng)金的實(shí)施，努力探索建立科學(xué)合理的教職工收入分配體系，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，確保每位教職工的付出能夠與其努力和成效相匹配，激勵(lì)教職工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，共同推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間

實(shí)施對(duì)象：我校所有在編在崗的教職工。

發(fā)放時(shí)間：每年12月底集中發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金。

　三、考核獎(jiǎng)金的項(xiàng)目

包括管理崗位津貼、工作量津貼和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

　四、考核分配原則

考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可按照學(xué)期和學(xué)年進(jìn)行?？己霜?jiǎng)金的管理考核方案在制定過(guò)程中充分征求廣大教職工的意見(jiàn)，以確保公平公正，接受教職工的監(jiān)督。

　五、考核獎(jiǎng)金具體實(shí)施辦法

（一）校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金。

校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金由教育局核定的考核標(biāo)準(zhǔn)決定。

（二）學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金。

1.實(shí)施對(duì)象。

包括全體教師、專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員及后勤人員。

2.主要構(gòu)成。

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金由管理崗位津貼、工作量津貼和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成，具體標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校根據(jù)本校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金分配原則確定。

（1）管理崗位津貼。

班主任津貼根據(jù)班級(jí)人數(shù)設(shè)定，xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班班主任平分，共擔(dān)責(zé)任，共享利益。

其他管理崗位津貼由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況自主決定。兼任多個(gè)管理崗位的人員，津貼的分配由學(xué)校依據(jù)情況制定考核細(xì)則。

（2）工作量津貼。

工作量考核包含正常出勤工作量（每月xx元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及承擔(dān)的工作職責(zé)。

a、教師必須完成學(xué)校安排的工作量，并享有超員津貼。

各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上，根據(jù)超出人數(shù)進(jìn)行加分，每超xx人加xx元。（大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人）

b、學(xué)校安排的加班（超過(guò)xx小時(shí)為半天），每半天加xx元。

c、代課每半天加xx元，可以進(jìn)行累加。

d、寒暑假和節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。（按照學(xué)校安排的加班計(jì)算）

注：加班費(fèi)每月封頂xx元。

（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金（xx元）

a、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金每月xx元。（每增加事假半天，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金扣xx元。）

師德表現(xiàn)每月xx元。

安全責(zé)任每月xx元。（如出現(xiàn)安全事故，由本班班主任xx人共同分擔(dān)，學(xué)校亦承擔(dān)一半。）

b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（學(xué)校認(rèn)可的）。

1.獲得各類先進(jìn)稱號(hào)；

2.組織特定活動(dòng)；

3.個(gè)人比賽或指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)懲罰方案執(zhí)行）

4.參與科研課題成果獎(jiǎng)。（園級(jí)單項(xiàng)xx元、學(xué)區(qū)級(jí)xx元；市級(jí)單項(xiàng)xx元；省級(jí)單項(xiàng)xx元；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)xx元。）

說(shuō)明：如上級(jí)部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校不再重復(fù)發(fā)放。

（三）其他具體事項(xiàng)。

A、關(guān)于受處分人員、請(qǐng)假人員的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定。

1、受處分人員的績(jī)效獎(jiǎng)金按以下辦法執(zhí)行：

（1）受市級(jí)及以上嚴(yán)重警告處分的，處分期間內(nèi)的績(jī)效獎(jiǎng)金減半發(fā)放。

（2）受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實(shí)際獎(jiǎng)金的75％發(fā)放。

2、請(qǐng)假人員的績(jī)效獎(jiǎng)金按以下辦法執(zhí)行：

（1）長(zhǎng)期事病假的績(jī)效獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

（2）當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日），當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金不發(fā)放；累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日），不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)金的分配。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金不發(fā)放；累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日，取消參與學(xué)年績(jī)效獎(jiǎng)金分配資格。

（4）婚喪嫁娶、產(chǎn)假等假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠工的教職工，學(xué)校依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定考核辦法，適當(dāng)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)故意不完成教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，導(dǎo)致不良社會(huì)影響的，將一票否決，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

C、以下獎(jiǎng)懲將納入年度考核及評(píng)優(yōu)的依據(jù)，不作為績(jī)效獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。（教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例、隨筆等，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編均有獎(jiǎng)勵(lì)。）

（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況：根據(jù)《教師法》第xx章法律責(zé)任第xx條規(guī)定，教職工如出現(xiàn)以下情形，將扣除全年績(jī)效獎(jiǎng)金或給予行政處置。

1.故意不完成教學(xué)任務(wù)，給教育教學(xué)工作造成損失。

2.體罰學(xué)生，經(jīng)過(guò)教育仍不改正的。

3.品行不良，侮辱學(xué)生，造成惡劣影響的。

4.出現(xiàn)重大安全事故的。

　六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

（一）成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx。

組員：xx。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)及管理，負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金考核分配方案的具體實(shí)施。

（三）在執(zhí)行考核分配制度的過(guò)程中，具體分工如下：

由xx負(fù)責(zé)教師的師德與業(yè)績(jī)考核。由xx負(fù)責(zé)教職工出勤考核。由xx負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核匯總。

（四）考核的全過(guò)程需保證公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕?jǐn)?shù)公布后，要進(jìn)行公示，公示時(shí)間不得少于1天。如有意見(jiàn)反映，將及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值存在錯(cuò)誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要及時(shí)反饋給個(gè)人，并說(shuō)明可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出復(fù)核申請(qǐng)，相關(guān)責(zé)任部門(mén)須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核答復(fù)工作。

　七、本方案由“xxx”負(fù)責(zé)解釋

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 9

根據(jù)相關(guān)政策文件的要求，制定合理的年度考核方案，旨在提升教師的工作積極性，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金分配原則。這一方案將圍繞學(xué)校的人才發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際，為教師提供科學(xué)、公平的評(píng)價(jià)體系，從而激勵(lì)廣大教職工的工作熱情。

　一、實(shí)施原則

我們要堅(jiān)持以績(jī)效為導(dǎo)向，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性與公正性，制定合理的獎(jiǎng)金分配方案，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而推動(dòng)全校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、應(yīng)依據(jù)教師的教學(xué)工作量、教育教學(xué)質(zhì)量、科研成果和個(gè)人發(fā)展等多重指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保每位教師的付出都能得到合理的回報(bào)。

2、重視一線教師的貢獻(xiàn)，特別是對(duì)骨干教師和取得突出成績(jī)的教師，將給予一定的傾斜和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

3、考核結(jié)果將公開(kāi)透明，確保教職工在考核過(guò)程中的知情權(quán)和參與權(quán)，達(dá)到“公開(kāi)、公平、公正”的考核目標(biāo)。

　三、考核組織機(jī)構(gòu)

為保證考核工作的順利進(jìn)行，學(xué)校將成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及教師代表，負(fù)責(zé)對(duì)教師的綜合考核、獎(jiǎng)金分配的審核及相關(guān)工作事項(xiàng)。

　四、考核對(duì)象

本校在職在崗的所有教師。

　五、獎(jiǎng)金分配額度及構(gòu)成

1、獎(jiǎng)金分配額度

本年度考核所發(fā)放的獎(jiǎng)金總額為每位教師每月500元，作為考核獎(jiǎng)勵(lì)，由學(xué)校自主分配。

2、構(gòu)成部分

獎(jiǎng)金由教學(xué)業(yè)績(jī)、班級(jí)管理、科研成果等多個(gè)方面構(gòu)成。其中教學(xué)業(yè)績(jī)占60%，班級(jí)管理占20%，科研成果占20%（其中的5%將用于學(xué)區(qū)的統(tǒng)籌分配）。

　六、獎(jiǎng)金實(shí)施辦法

（一）教學(xué)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)

1、教學(xué)工作的基本依據(jù)。

（1）教師的教學(xué)任務(wù)與課堂教學(xué)要求。

（2）學(xué)校實(shí)際情況及教學(xué)安排。

2、績(jī)效考核細(xì)則

a、學(xué)校每學(xué)年初，根據(jù)教學(xué)安排，合理分配教師的課程量，并設(shè)定不同崗位的工作量標(biāo)準(zhǔn)。

(1)按照規(guī)定，專任教師每周的授課時(shí)數(shù)不得少于18節(jié)。

(2)中層干部和中心校領(lǐng)導(dǎo)的授課時(shí)數(shù)應(yīng)分別不少于4節(jié)和6節(jié)，其余中層干部應(yīng)不少于8節(jié)，確保整個(gè)工作量的合理分配。

(3)其他授課教師的課時(shí)量將由校務(wù)會(huì)議決定，并按全校的平均標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

b、獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則：每完成規(guī)定的課時(shí)量，每人每月將獲得150元的績(jī)效獎(jiǎng)金；如果低于規(guī)定課時(shí)的，每少一節(jié)課將扣除15元；若超出規(guī)定課時(shí)，則每多一節(jié)課將獎(jiǎng)勵(lì)15元。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 10

為進(jìn)一步規(guī)范我校年度考核工作，建立科學(xué)合理、公開(kāi)透明的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，激勵(lì)全體教職工的工作熱情，現(xiàn)結(jié)合上級(jí)教育主管部門(mén)的要求及我校實(shí)際情況，特制定本年度考核獎(jiǎng)金分配方案。

　一、指導(dǎo)思想

本年度考核獎(jiǎng)金分配方案旨在落實(shí)學(xué)校的考核激勵(lì)政策，保障教職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們將依據(jù)崗位職責(zé)及教學(xué)績(jī)效，建立規(guī)范化的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，推動(dòng)我校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　二、分配原則

遵循按勞分配的原則，依據(jù)責(zé)任與績(jī)效，倡導(dǎo)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)擴(kuò)大分配差距，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)一線教師、骨干教師及在工作中表現(xiàn)突出的教職工。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，確保每位教職工在分配過(guò)程中擁有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)其合法權(quán)益。

　三、分配方法

1、學(xué)校統(tǒng)一指導(dǎo)，各校具體實(shí)施考核，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

2、各校依據(jù)《年度考核細(xì)則》對(duì)教職工進(jìn)行分類評(píng)估。全體教職工分為三類，分別享受不同金額的考核獎(jiǎng)金：一類教師可獲得獎(jiǎng)金1200元，二類教師可獲得獎(jiǎng)金800元。

3、班主任補(bǔ)助依據(jù)班級(jí)人數(shù)分發(fā)，35人及以上班級(jí)的班主任補(bǔ)助為1500元，20至34人的班主任補(bǔ)助為1000元，20人以下班級(jí)的班主任補(bǔ)助為700元，各校根據(jù)班主任的管理貢獻(xiàn)自由發(fā)放。

4、科任教師參與班級(jí)管理的將獲得500元的補(bǔ)助津貼。

5、承擔(dān)學(xué)校教學(xué)及常規(guī)管理工作的人員將獲得600元的補(bǔ)助津貼。

6、學(xué)校根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的測(cè)算結(jié)果，合理提取各類獎(jiǎng)金，剩余部分將全額歸教師個(gè)人所有。

7、各校需根據(jù)本方案計(jì)算出教師績(jī)效結(jié)果，報(bào)校長(zhǎng)室審核，審核無(wú)誤后，會(huì)計(jì)室將按表格發(fā)放績(jī)效工資。

　四、工作要求

1、學(xué)校成立考核獎(jiǎng)金分配領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放的整體工作。

2、各校需實(shí)時(shí)公示考核結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)，保障透明度。

3、根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，我校制定本年度考核獎(jiǎng)金分配方案。該方案需在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)縣教育主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、本年度考核獎(jiǎng)金實(shí)施后，除上級(jí)文件規(guī)定的項(xiàng)目外，不得利用任何賬戶或資金，以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放其他補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。禁止提高現(xiàn)有津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍，嚴(yán)格遵循規(guī)定的程序和方法進(jìn)行分配。

　五、其他事項(xiàng)

1、進(jìn)入一類的教師必須在年度教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)位于同類學(xué)科中等以上；

2、沒(méi)有擔(dān)任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等科目教學(xué)任務(wù)的教師，或者在質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)位于末三位的，原則上不予評(píng)定為一、二類，特定情況下可根據(jù)貢獻(xiàn)考慮進(jìn)入；

3、從事科學(xué)、藝術(shù)或體育教學(xué)的教師，需在縣級(jí)及以上的相應(yīng)學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，方可進(jìn)入一類或二類；縣級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)可進(jìn)入一類，二等獎(jiǎng)可進(jìn)入二類，市級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)則需降低一個(gè)等級(jí)；

4、對(duì)于在教育教學(xué)中存在違規(guī)行為的教師，將采取減半發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的措施；

5、對(duì)在校園內(nèi)外散布謠言、造成負(fù)面影響的教職工，將面臨績(jī)效工資減半或停發(fā)的處理。

本方案未盡事項(xiàng)，由校長(zhǎng)室根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)處理。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 11

為了適應(yīng)教育體制改革的需求，全面提升教師的工作積極性與教學(xué)質(zhì)量，科學(xué)評(píng)估我校教師的年度考核成果，合理分配考核獎(jiǎng)金，特制定我校年度考核實(shí)施方案（試行）。

　一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入落實(shí)黨的教育方針，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正和公開(kāi)的考核原則。充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)作用，積極調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。

　二、組織架構(gòu)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

　三、考核方法及措施

（一）職業(yè)道德（15分）

A、考核方式

1、考核滿分為150分。

a、民主測(cè)評(píng)占50分。以班級(jí)為單位，采用問(wèn)卷或匿名打分的方式進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三等，分別記3、2、1分，其占比為30%、30%、40%。

b、量化考核占100分，由考核小組根據(jù)教師日常表現(xiàn)，依據(jù)量化考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。

2、實(shí)施加減分機(jī)制。表現(xiàn)突出或執(zhí)行力強(qiáng)的教師可獲得額外加分，而不符合規(guī)定的教師則會(huì)被扣分。

3、考核結(jié)果將由專人計(jì)算，并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公示，以作為教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先和職稱評(píng)定的依據(jù)。

B、考核等級(jí)

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。140分以上為優(yōu)秀；110至140分為合格；90至110分為基本合格；90分以下為不合格。其中，優(yōu)秀等級(jí)教師不超過(guò)單位總數(shù)的15%。

凡有下列狀況，考核等級(jí)評(píng)定為不合格：

1、擅自脫離崗位或不服從工作安排的；

2、實(shí)施體罰或變相體罰的；

3、在工作日從事私立教育或有償家教的；

4、向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢物的；

5、傳播不良信息，或引導(dǎo)學(xué)生參與非法活動(dòng)的；

6、以不當(dāng)方式表達(dá)訴求，干擾正常教育秩序的；

7、其他違反師德的行為，造成不良后果的；

C、考核細(xì)則：

1、愛(ài)國(guó)守法（5分）

遵守法律法規(guī)及校園規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)校園的聲譽(yù)。無(wú)違法違紀(jì)行為，不向?qū)W生傳播有害信息。

2、愛(ài)崗敬業(yè)（30分）

(1)無(wú)故缺課扣5分。

(2)每學(xué)期需轉(zhuǎn)化至少一名學(xué)習(xí)困難學(xué)生并記錄案例，轉(zhuǎn)化成功者記3分，未完成扣2分。

(3)課堂管理不當(dāng)，根據(jù)情況扣3-5分。

(4)不得在工作時(shí)間內(nèi)處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，違規(guī)扣1分。

(5)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，缺席活動(dòng)扣2分，未完成任務(wù)扣5分，指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽可得2分。

3、關(guān)愛(ài)學(xué)生（10分）

禁止諷刺或不公正對(duì)待學(xué)生，違規(guī)查實(shí)扣2分，情節(jié)嚴(yán)重者扣5分。

4、為人師表（20分）

需維護(hù)良好的師德形象，撇開(kāi)個(gè)人恩怨，促進(jìn)和諧的人際關(guān)系，違規(guī)扣分。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作（10分）

應(yīng)在同事之間相互支持，維護(hù)校園的聲譽(yù)，完成工作任務(wù)，違規(guī)扣分。

6、廉潔從教（5分）

遵守廉潔從教的相關(guān)規(guī)定，不得收受學(xué)生或家長(zhǎng)的財(cái)物。

7、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)（10分）

按時(shí)參加教育活動(dòng)，不得曠會(huì)，缺席扣分，定期上報(bào)教學(xué)相關(guān)材料。

8、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

在各級(jí)刊物發(fā)表論文或獲得各類榮譽(yù)可得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

（二）出勤（10分）

1、全體教師必須按時(shí)報(bào)到，簽到，遲到或簽到不符將扣分。

2、請(qǐng)假需嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，請(qǐng)假超過(guò)三天需提交相關(guān)證明，違規(guī)扣分。

3、上課教師應(yīng)提前到達(dá)教室，遲到扣分。

（三）工作量(30分)

詳細(xì)規(guī)定教師的基本工作量及特殊崗位的考核分?jǐn)?shù)。

（四）教學(xué)和科研(30分)

制定教案、布置和批改作業(yè)、組織課堂教學(xué)及課外輔導(dǎo)等多方面的考核細(xì)則。

（五）專業(yè)水平(15分)

參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)，并以此提高自己的教學(xué)能力，制定相應(yīng)分?jǐn)?shù)考核。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 12

根據(jù)安教［20xx］282號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校年度考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的通知》等相關(guān)文件精神，為了更好地推進(jìn)分配制度改革，激發(fā)教職工的積極性，建立科學(xué)合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，使得工作表現(xiàn)、工作量和工作質(zhì)量分配更加公平，促進(jìn)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、分配原則

學(xué)校實(shí)施多勞多得、按勞取酬的原則；重視績(jī)效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬；突出崗位，以一線教師及教學(xué)骨干為重點(diǎn)；工資與崗位變動(dòng)相對(duì)應(yīng)，薪酬可高可低；不受職稱或?qū)W科的影響，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配遵循上述原則。

二、工作量認(rèn)定

（一）教職員工工作量認(rèn)定

教職工的工作量包含學(xué)校教育和教學(xué)工作的整體量。依據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教職工隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》（閩政文［20xx］344號(hào)）及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校的教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數(shù)，確定教職工的標(biāo)準(zhǔn)工作量。任課教師在高考、中考文考學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周10節(jié)，其余科目的任課教師為每周12節(jié)。 超過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)的部分將被視為超工作量；跨年段、跨學(xué)科的教學(xué)，每節(jié)加算2節(jié)。非教學(xué)人員的標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周五個(gè)工作日。如果教學(xué)人員未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，但承擔(dān)了其他學(xué)校委派的與教育教學(xué)或后勤工作相當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，視為完成標(biāo)準(zhǔn)工作量。

（二）行政人員工作量認(rèn)定

依據(jù)安委教［20xx］53號(hào)《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理工作暫行規(guī)定》，我校行政人員的工作量規(guī)定如下：

校長(zhǎng)和書(shū)記不需兼課，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和處室正主任每周需兼課4節(jié)，處室副主任和工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記每周需兼課5節(jié)。超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的部分計(jì)為超工作量。

沒(méi)有教師資格證的行政人員必須完成學(xué)校分配的其他任務(wù)，才能視為滿工作量，否則其績(jī)效工資不得超過(guò)全校教職工獎(jiǎng)績(jī)效工資平均數(shù)的80%。

學(xué)校督導(dǎo)員按《溪安縣學(xué)校督導(dǎo)員管理暫行辦法》（安委教［20xx］20號(hào)）進(jìn)行工作量認(rèn)定：

1. 正校級(jí)督導(dǎo)員每周聽(tīng)課不少于2節(jié)，副校級(jí)督導(dǎo)員及督導(dǎo)員每周任課需4節(jié)以上或聽(tīng)課6節(jié)以上，并協(xié)助其他相關(guān)工作。

2. 未達(dá)到退任年齡的原副校級(jí)和處室領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課，副校級(jí)督導(dǎo)員每周需教課4節(jié)，處室督導(dǎo)員每周需聽(tīng)課6節(jié)。

如未履行上述規(guī)定，其績(jī)效工資不得超過(guò)本校教職工獎(jiǎng)績(jī)效工資平均數(shù)的80%。

三、項(xiàng)目設(shè)置

根據(jù)閩政辦[20xx]xx3號(hào)、閩教人[20xx]50號(hào)文件及我校實(shí)際情況，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資包括基礎(chǔ)績(jī)效工資、班主任津貼、超課時(shí)津貼、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)及其他津貼等項(xiàng)目。

1. 基礎(chǔ)績(jī)效工資

師德表現(xiàn)良好、出滿勤且達(dá)到正常工作量的教師可領(lǐng)取基礎(chǔ)績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)為全校人均績(jī)效工資的70%。未出滿勤者將按照《溪安八中教職工考勤條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)工資，計(jì)算實(shí)際所得的基礎(chǔ)績(jī)效工資。長(zhǎng)期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原定辦法發(fā)放基礎(chǔ)績(jī)效工資。

2. 班主任津貼

班主任工作量量化考評(píng)，按《溪安八中班主任考評(píng)條例》進(jìn)行考評(píng)，計(jì)算出班主任每月的津貼。

3. 超課時(shí)津貼

任課教師每周工作量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，每節(jié)課補(bǔ)助10元。

4. 教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)

教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為200元，根據(jù)《溪安八中基礎(chǔ)年段量化考核辦法》計(jì)算個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金。

5. 崗位津貼

行政人員需根據(jù)職責(zé)領(lǐng)取相應(yīng)的崗位津貼及值班津貼，同時(shí)擔(dān)任超工作量班主任等其他工作時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。

6. 課外教育成果及骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)

包括課外教育成果獎(jiǎng)、專業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng)、論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)、骨干教師及其他科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合《溪安八中課外成果暨骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)金計(jì)算。

7. 畢業(yè)班獎(jiǎng)教金

根據(jù)校董會(huì)財(cái)力情況，依據(jù)《溪安八中高考、中考、會(huì)考獎(jiǎng)教條例》計(jì)算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，若校董會(huì)無(wú)法支付，則按一定標(biāo)準(zhǔn)從績(jī)效工資中撥出。

8. 其他工作量補(bǔ)貼

包括代課、早讀聽(tīng)力放音、晚自修監(jiān)考等，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，超過(guò)的臨時(shí)工作補(bǔ)貼由行政會(huì)討論決定，列入績(jī)效工資。

四、實(shí)施流程

1. 建立考核機(jī)構(gòu)

成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核組，成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)和教職工代表組成，確保代表性和公平性。

2. 公示制度

各處室依據(jù)本方案計(jì)算教職工的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并提交總務(wù)處匯總?？己私Y(jié)果需在全校公示，公示期為5個(gè)工作日，接受反饋意見(jiàn)并及時(shí)核實(shí)。

3. 薪酬發(fā)放

每學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配結(jié)果，在公示無(wú)異議后，上報(bào)縣教育局備案并由財(cái)務(wù)部門(mén)按程序發(fā)放。

五、其他說(shuō)明

1. 教職工不得影響正常教學(xué)秩序，確保教育教學(xué)任務(wù)的完成。

2. 學(xué)期內(nèi)累計(jì)曠工或事假超過(guò)規(guī)定的教職工，將不參與績(jī)效考核津貼分配。

3. 若教職工受到相應(yīng)處分，其績(jī)效工資將按規(guī)定扣減或停發(fā)。

4. 若校董會(huì)補(bǔ)充資金，確保全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。

5. 本方案自20xx年秋季起執(zhí)行，所有未盡事宜由行政會(huì)討論決定。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 13

　一、指導(dǎo)思想

依據(jù)文件精神及我校實(shí)際情況，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量范圍內(nèi)，重點(diǎn)推行聘用制和崗位管理，科學(xué)制定與我校實(shí)際相符的分配激勵(lì)機(jī)制，以有效調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性和主動(dòng)性。

　二、分配原則

1、堅(jiān)持勞有所獲、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。對(duì)教師的工作量、崗位責(zé)任和實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核，適度拉開(kāi)分配差距，優(yōu)先照顧一線教師、骨干教師及表現(xiàn)突出的教師，以確保多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則得以落實(shí)。

2、統(tǒng)籌考慮學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，合理安排，構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的分配激勵(lì)體系。

3、秉持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?？?jī)效工資考核與分配的全流程必須公開(kāi)，確保公平、公正，維護(hù)校園的和諧與穩(wěn)定。

　三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立了一支績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)及其他教師代表共同組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師的工作量、管理崗位職責(zé)及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放與相關(guān)解釋工作，以確保績(jī)效工資的公平、公正發(fā)放。

　四、發(fā)放對(duì)象

本校在編在崗的全體教師。

　五、工資構(gòu)成

依照現(xiàn)行相關(guān)政策，教師的新增工資性津補(bǔ)貼中，月人均400元將作為績(jī)效工資，由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成。其中，工作量補(bǔ)貼占60%，管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占20%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%。

　六、分配額度及辦法

（一）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×60%×6個(gè)月

1、出勤補(bǔ)貼：實(shí)行簽到制，出滿勤者每月可獲補(bǔ)貼80元。遲到、早退每次扣5元，病假、事假（法定假日除外）分別扣5元、10元，曠課每節(jié)扣20元；學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（如政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議等），遲到、早退各扣5元，缺席每次扣10元；導(dǎo)護(hù)遲到或早退（含人在校卻不在崗）的，每次扣20元，請(qǐng)假一次扣20元，缺崗一天扣50元，并需承擔(dān)該崗位的所有責(zé)任（一天按上、下午各計(jì)一次）。以上直至扣完本月出勤補(bǔ)貼。

2、課時(shí)量補(bǔ)貼：

A、教師工作量：

（1）專任教師的標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：樂(lè)意接受學(xué)校安排的教育教學(xué)工作即為滿工作量。

（2）擔(dān)任中心校正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人員，每周任課時(shí)數(shù)應(yīng)不少于6節(jié)，中心校中層干部應(yīng)不少于8節(jié)，完小校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)應(yīng)不少于10節(jié)，以此作為滿工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

（3）幼兒園教師半天教學(xué)算作一個(gè)工作日，專任教師每周任課應(yīng)不少于5個(gè)工作日，中心校園園長(zhǎng)每周任課應(yīng)不少于2個(gè)工作日，副園長(zhǎng)每周任課應(yīng)不少于3個(gè)工作日。

B、滿工作量補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼100元/人，超課時(shí)和不足課時(shí)的調(diào)整由各校根據(jù)具體情況自行規(guī)定，但每月的補(bǔ)扣金額不得超過(guò)30元。

3、超工作量補(bǔ)貼：（每人每月60元）

（1）節(jié)假日值班補(bǔ)貼：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天可獲補(bǔ)貼30元。

（2）節(jié)假日加班補(bǔ)貼：因公在節(jié)假日加班的人員，每人每天可獲補(bǔ)貼40元。

（3）公代補(bǔ)貼：每節(jié)課公代補(bǔ)貼10元，由教導(dǎo)處安排。

（4）跨年段或包班教學(xué)的教師，補(bǔ)貼為每人每月40元。同年段同學(xué)科（如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)）任教兩個(gè)班級(jí)的教師，每人每月補(bǔ)貼40元。英語(yǔ)教師也可享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼（每人每月40元）。

（二）管理崗位補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月

1、班主任及科任補(bǔ)貼：班主任每人每月可獲補(bǔ)貼80元，科任教師每人每月可獲補(bǔ)貼40元。

2、完小校教導(dǎo)主任每月可獲80元補(bǔ)貼。

3、中心校中層以上行政人員及完小校長(zhǎng)每人每月可獲80元補(bǔ)貼。

4、女工主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、報(bào)賬員、安全專干、保管、采購(gòu)、圖書(shū)管理員每月各可獲40元補(bǔ)貼。

5、兼任多職的人員補(bǔ)貼可疊加，但總額不得超過(guò)120元。

（三）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配：該項(xiàng)目的總金額為：400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月。

1、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師的教育教學(xué)常規(guī)（如課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等）進(jìn)行綜合量化評(píng)估，一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3，分別給予200元、150元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。（若常規(guī)工作有一項(xiàng)未完成，則該項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)將被取消）

2、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：根據(jù)期末學(xué)區(qū)語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)250元、200元、150元。另外，根據(jù)提升名次給予每名次20元的獎(jiǎng)勵(lì)。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定（所有任教班級(jí)名次之和除以班級(jí)數(shù)，得分較少者為優(yōu)），設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)同語(yǔ)數(shù)科，不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。

3、教科研成果獎(jiǎng)：

（1）對(duì)外公開(kāi)觀摩教學(xué)：學(xué)區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，教研片級(jí)每次獎(jiǎng)勵(lì)200元，市級(jí)每次獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（2）各類論文（由中心校選送）在福清市、福州市、省級(jí)及以上獲一等獎(jiǎng)的第一作者可獲獎(jiǎng)勵(lì)100元、150元、200元，獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各遞減20元。（以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn)，進(jìn)入?yún)R編而未得獎(jiǎng)?wù)卟挥瑾?jiǎng)勵(lì)。）在CN刊物上發(fā)表的論文按福清市一等獎(jiǎng)計(jì)算，同一篇文章僅可獲得一次最高獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎(jiǎng)總額不超過(guò)200元。

4、班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末學(xué)校評(píng)選出文明班級(jí)，文明班級(jí)不得超過(guò)學(xué)校班級(jí)總數(shù)的40%，班主任獎(jiǎng)勵(lì)80元，副班主任獎(jiǎng)勵(lì)40元。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 14

　一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校年度考核與獎(jiǎng)金分配機(jī)制，利用這一契機(jī)，構(gòu)建科學(xué)、合理的收入分配制度，完善教育教學(xué)成果評(píng)價(jià)和教學(xué)過(guò)程監(jiān)控體系。定期對(duì)教師的政治思想、專業(yè)能力和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)估，充分發(fā)揮獎(jiǎng)金分配的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、努力工作、不斷創(chuàng)新，助力學(xué)校教育事業(yè)的高效發(fā)展。結(jié)合我校的具體情況，特制定以下方案。

　二、考核對(duì)象

在本校正式在編在崗的工作人員（臨時(shí)借調(diào)人員除外）。

　三、考核原則

1、堅(jiān)持按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的原則。

2、堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。

3、堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。

　四、考核分配總體思路

“績(jī)效獎(jiǎng)金”分配依據(jù)學(xué)校的平均工作量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合工作成效，若工作量低于標(biāo)準(zhǔn)，則按比例扣減“績(jī)效獎(jiǎng)金”；若工作量高于標(biāo)準(zhǔn)，則按比例增加“績(jī)效獎(jiǎng)金”；若無(wú)工作量，則不予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。經(jīng)教育部門(mén)同意的借調(diào)人員工作量按所在學(xué)校的平均工作量計(jì)；課后服務(wù)工作量不計(jì)入個(gè)人總工作量。為方便發(fā)放，每月隨工資發(fā)放“績(jī)效獎(jiǎng)金”，“績(jī)效獎(jiǎng)金”的考核和分配結(jié)果將在年度工作考核結(jié)束后在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)一次性兌現(xiàn)。

　五、考核分配方法

（一）政治思想考核（占比20%）

教職工應(yīng)自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》履行職責(zé)；在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕失職行為；關(guān)注學(xué)生，尊重學(xué)生的人格平等、公正對(duì)待學(xué)生；堅(jiān)持教書(shū)育人，推動(dòng)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好品德；自律自省，以身作則，樹(shù)立良好師表形象。

對(duì)于當(dāng)年師德考核和年度考核均為合格以上等級(jí)，且無(wú)違法違紀(jì)行為的教職工，可全額發(fā)放此部分績(jī)效獎(jiǎng)金，否則按上級(jí)處理要求執(zhí)行。

（二）出勤考核（占比10%）

教職工的事假、病假、以及出勤情況需納入考核范圍，各?？勺孕袥Q定量化標(biāo)準(zhǔn)，自行進(jìn)行考核。

（三）工作量考核（占比30%）

1、中心校成員和校長(zhǎng)工作量：計(jì)算基數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金（20xx年885元12，之后據(jù)實(shí)核定），中心校校長(zhǎng)為130%，副校長(zhǎng)121%，其他成員115%，各校長(zhǎng)、學(xué)籍管理員月增補(bǔ)100元。

2、各校在分配工作崗位時(shí)，應(yīng)適當(dāng)權(quán)衡工作量的均衡，如教職工不愿意承擔(dān)相應(yīng)工作量，則視為放棄相應(yīng)的“績(jī)效獎(jiǎng)金”。

3、各校需結(jié)合校務(wù)、教務(wù)、后勤、財(cái)務(wù)等實(shí)際工作設(shè)置崗位，并認(rèn)定相應(yīng)工作量，自行核定平均工作量，任課教師工作量高于或低于平均標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣減“績(jī)效獎(jiǎng)金”。

4、兼職管理、輔導(dǎo)等崗位的工作應(yīng)計(jì)入工作量，自行決定量化標(biāo)準(zhǔn)。

5、各校臨時(shí)性、階段性特殊工作也要計(jì)入工作量，自行決定量化標(biāo)準(zhǔn)。

6、學(xué)科工作量、班級(jí)人數(shù)等差異因素，各校自行討論決定量化標(biāo)準(zhǔn)。

（四）工作實(shí)績(jī)考核（占比40%）

1、學(xué)校分配的崗位，其工作實(shí)績(jī)由各校自行討論確定量化標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核。

2、教學(xué)技能大賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的獎(jiǎng)勵(lì)：獲省級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、600元；獲市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元；獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元、200元；獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。（注：獲獎(jiǎng)人數(shù)直接參與多次的，按同一材料獲獎(jiǎng)的僅計(jì)算最高等級(jí)）

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)獎(jiǎng)：任教學(xué)科獲區(qū)級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分別為600元、400元、200元；獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。

4、論文發(fā)表、評(píng)選獎(jiǎng)：在正式刊物上發(fā)表的論文，國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元；參加評(píng)選獲獎(jiǎng)的，獲省級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元、200元；獲市級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元；獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元。（注：不同論文可累計(jì)計(jì)算，同一論文按最高等級(jí)計(jì)算）

5、輔導(dǎo)學(xué)生或教師參加各類活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，按“論文發(fā)表、評(píng)選獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（注：指導(dǎo)多人多項(xiàng)或一項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的不進(jìn)行累計(jì)計(jì)算）

（五）考核分配順序

首先處理“工作量考核”中的第一項(xiàng)和“工作實(shí)績(jī)考核”中的第二、三、四、五項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，由中心學(xué)校從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金總額中優(yōu)先提取，適用范圍包括所有考核對(duì)象。

中心學(xué)校提取后，余下資金按人均總額分配給各校，各校再依據(jù)其他考核指標(biāo)，結(jié)合本校實(shí)際情況進(jìn)行核發(fā)。

（六）考核分配額度

20xx年人均“績(jī)效獎(jiǎng)金”總量為88512+12833=23453（元）（之后據(jù)實(shí)核定），中心校統(tǒng)籌提取第一順序資金后，各校依據(jù)劃撥的平均總額的15%-20%作為以上各項(xiàng)考核的100%再根據(jù)各校工作實(shí)際和考核結(jié)果按比例分配，不得高于或低于此水平。

　七、附則

1、對(duì)于未盡事宜，各?？筛鶕?jù)實(shí)際情況自行研究決定。

2、本方案在實(shí)施過(guò)程中，如與上級(jí)政策、法規(guī)及細(xì)則有沖突，以上級(jí)政策、法規(guī)及細(xì)則為準(zhǔn)。

3、本方案自經(jīng)教師代表大會(huì)審議通過(guò)后立即實(shí)施。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 15

為進(jìn)一步提升教職工的工作積極性，秉持公平、公正、合理的原則，使年度考核獎(jiǎng)金分配能有效激勵(lì)教師，增強(qiáng)學(xué)校的整體管理，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。結(jié)合我校實(shí)際情況，依據(jù)市縣教體局關(guān)于年度考核的相關(guān)文件，特制定《學(xué)校年度考核實(shí)施方案》。

　一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的教育政策，充分反映教職工的工作業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)，推動(dòng)建立符合學(xué)校特色的分配機(jī)制，健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教職工的工作熱情與創(chuàng)造力，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展，為建設(shè)一所讓人民滿意的學(xué)校提供保障。

　二、實(shí)施范圍

本方案適用于我校所有公辦在編在崗教職工。

　三、實(shí)施內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)教職工的崗位職責(zé)，以及學(xué)校核心工作，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分層次、量化與質(zhì)性考評(píng)相結(jié)合。堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，對(duì)教職工在履行崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)及政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行全面衡量與評(píng)價(jià)。

　四、實(shí)施細(xì)則

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資：按《淮南市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》執(zhí)行。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1. 考勤津貼

(1) 教職工在崗考勤津貼：

①全體教職工在工作日采用考勤機(jī)進(jìn)行簽到，按時(shí)上下班，每次考勤津貼為2.5元。

②經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)批準(zhǔn)，月缺簽8次以下（含8次）視為滿勤。月缺簽9至20次，每缺簽一次扣2.5元；月缺簽21至40次，每缺簽扣5元；超過(guò)40次，每缺簽按逐漸遞增扣除。請(qǐng)假缺簽不作扣罰。

③長(zhǎng)期病事假、培訓(xùn)及脫崗按相關(guān)政策執(zhí)行。

④婚假、喪假、產(chǎn)假按請(qǐng)假條或相關(guān)申請(qǐng)單正常計(jì)算出勤津貼。

（2）課時(shí)崗位工作量津貼

教師實(shí)行課程考勤，每節(jié)課10元，無(wú)故缺課者倒扣50元。

教輔及工勤人員崗位考勤按學(xué)期實(shí)際周數(shù)計(jì)算，每節(jié)課10元，津貼與出勤掛鉤。

教師病事假期間不發(fā)相應(yīng)課時(shí)津貼，教職工婚、產(chǎn)假期間不享受工作量津貼。

（3）會(huì)議考勤津貼：

①全校性教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加會(huì)議每次津貼30元；不參加會(huì)議每次倒扣10元；請(qǐng)假人員不扣。

②會(huì)議出席情況計(jì)入個(gè)人檔案，參會(huì)次數(shù)少于三分之二的，將不予評(píng)優(yōu)評(píng)先。

2. 班主任津貼：每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算，班主任津貼為每月150元。班主任需完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，考評(píng)組按工作績(jī)效進(jìn)行定期考核。

3. 教研組長(zhǎng)津貼：每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算，每月192元，通過(guò)考評(píng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況。

4. 年級(jí)組長(zhǎng)津貼：年級(jí)組長(zhǎng)每月194元，副組長(zhǎng)每月174元，曠工和病事假按考勤制度執(zhí)行。

5. 教職工因工作需要承擔(dān)的額外任務(wù)，將進(jìn)行考評(píng)后給予相應(yīng)的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

（1）備課要求：教師需按大綱完成備課，備課節(jié)數(shù)不低于規(guī)定的課時(shí)數(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)合格的部分給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）作業(yè)布置要求：各科作業(yè)布置與完成情況須符合規(guī)定，按量和質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）計(jì)劃與教師需按時(shí)提交教學(xué)計(jì)劃與完成情況按規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

7. 超課時(shí)津貼：教師超課時(shí)每節(jié)課發(fā)放15元，兼職工作量不計(jì)入超課時(shí)范圍。

　五、考核方法

依據(jù)不同崗位特點(diǎn)，成立考核組進(jìn)行分類考核：校長(zhǎng)考核由縣教體局組織，副校長(zhǎng)及其他班子成員及教師考核由學(xué)校實(shí)施，教輔工勤人員考核則采取多方評(píng)估方式。

　六、考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果作為年度考核獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)，對(duì)合格及以上等次的教職工全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不合格者按50%發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配將依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)配，不合格者則不予發(fā)放。

　七、其他說(shuō)明

1. 績(jī)效工資發(fā)放遵循相關(guān)文件精神，確保不超出總撥款限額，如超出則按比例縮減。

2．對(duì)即將退休的教職工在發(fā)放績(jī)效工資時(shí)給予特殊照顧，詳細(xì)規(guī)定將在以后的實(shí)施細(xì)則中明確。

3. 本方案經(jīng)校教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施，校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。

學(xué)校年度考核獎(jiǎng)金分配方案 16

依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度學(xué)校年度考核及獎(jiǎng)金分配工作的通知》文件精神，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作成效，表彰優(yōu)秀者，激勵(lì)后進(jìn)者，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案如下：

　一、關(guān)于年度考核工作

為確保年度考核工作的規(guī)范性和有序性，學(xué)校成立以校黨委書(shū)記和校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。向全體教職工廣泛宣傳年度考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，明確考核的目的、意義，端正考核態(tài)度，規(guī)范考核的辦法和程序。

1、考核動(dòng)員：年度考核及獎(jiǎng)金分配工作依據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《上海市事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）》、《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》等文件實(shí)施，我校及時(shí)將在校園網(wǎng)發(fā)布考核方案，明確考核的指導(dǎo)思想與具體實(shí)施方法，并公布考核要求及程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（12月21日）

2、個(gè)人被考核人員需依據(jù)崗位職責(zé)，對(duì)照德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等指標(biāo)，客觀真實(shí)地總結(jié)過(guò)去一年工作完成情況與成績(jī)，重點(diǎn)分析工作成效，剖析不足，明確今后的努力方向。需認(rèn)真填寫(xiě)《上海市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。（12月22日前）

3、述職測(cè)評(píng)：根據(jù)實(shí)際情況按年級(jí)組召開(kāi)會(huì)議，全員進(jìn)行述職，回顧一年的工作、學(xué)習(xí)與思想情況，在述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（12月22日）

4、民主推薦：各組成員依據(jù)交流情況，按照文件要求，在學(xué)校層面開(kāi)展推薦工作。（12月22日）

5、擬定等次：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人員履行崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)完成情況，結(jié)合日?？己伺c民主測(cè)評(píng)及個(gè)人在聽(tīng)取公眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，客觀、公正地確定考核等次。（12月22日前）

（1）年度考核等次分為：優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)。

（2）評(píng)定為“優(yōu)秀”的人員，須具備良好的師德，在教育、教學(xué)及管理方面有顯著成績(jī)，工作勤勞，擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，主要針對(duì)教育教學(xué)崗位。

（3）評(píng)定為“優(yōu)秀”的人選原則上應(yīng)從20xx或20xx年度考核優(yōu)秀人員中產(chǎn)生。如有極個(gè)別優(yōu)秀人選并非來(lái)源于上述年度，請(qǐng)作情況說(shuō)明。

（4）評(píng)定為“基本合格或不合格”的人員，應(yīng)有充分依據(jù)，確保獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)教育廣大教職工，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

6、公示：對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的工作人員在校內(nèi)公示五個(gè)工作日。（12月25日）

7、反饋結(jié)果：學(xué)校將考核結(jié)果以書(shū)面形式及時(shí)反饋給被考核人員。（12月27日—12月28日）

（1）各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)將審定的考核結(jié)果以書(shū)面形式反饋給被考核人員，肯定其成績(jī)，指出不足與改進(jìn)方向。

（2）被考核人員在接到反饋結(jié)果后，于“本人意見(jiàn)”欄中簽署意見(jiàn)、姓名及時(shí)間。

（3）如對(duì)考核結(jié)果有異議，考核人可在知曉結(jié)果起十日內(nèi)向?qū)W校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到復(fù)核申請(qǐng)后的十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)。復(fù)核意見(jiàn)經(jīng)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知申請(qǐng)復(fù)核人員。

　二、關(guān)于獎(jiǎng)金分配工作

1、獎(jiǎng)金分配工作與年度考核工作相輔相成。

2、獎(jiǎng)金分配工作由各單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，提出建議，經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。（12月25日前）

3、年度考核被評(píng)定為優(yōu)秀的人員可獲獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被定為優(yōu)秀的可給予記功。獎(jiǎng)金金額按照最新政策執(zhí)行。

4、獲得獎(jiǎng)金的人員必須是年度考核優(yōu)秀者，同時(shí)需具備良好的師德，在教育、教學(xué)及管理方面成績(jī)卓越，遵守紀(jì)律，清正廉潔，作風(fēng)端正，具備良好群眾基礎(chǔ)。

5、獲獎(jiǎng)人員名單需在校內(nèi)公示五個(gè)工作日，根據(jù)公示情況最終確定考核等次。（12月25日—12月29日）

　三、操作要求

1、20xx年度考核評(píng)定優(yōu)秀人數(shù)為18人，獎(jiǎng)金分配數(shù)量為18人。

2、對(duì)于首次就業(yè)的教職工，若在校工作不滿考核年度半年的（含試用期），參加年度考核僅作評(píng)語(yǔ)，不確定檔次。對(duì)于非首次就業(yè)的工作人員，當(dāng)年在其他單位工作時(shí)間與本校工作時(shí)間合并計(jì)算，不滿考核年度半年的（含試用期）參加考核僅作評(píng)語(yǔ)，不定檔次；滿考核年度半年的（含試用期），由本校進(jìn)行年度考核并確定檔次，原工作單位需提供相關(guān)情況。

3、因病假、事假、非單位派遣外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)考核年度半年的人員，參加年度考核，但不確定檔次。女職工若按規(guī)定休產(chǎn)假超過(guò)考核年度半年的，參加年度考核并確定檔次。

4、掛職、援派、駐外人員，由當(dāng)年工作的單位考核，并適當(dāng)聽(tīng)取派出單位或接收單位的意見(jiàn)。

5、如有工作人員處于立案審查尚未結(jié)案，參加年度考核時(shí)不作評(píng)語(yǔ)，亦不確定檔次。結(jié)案后如未受處分或僅受警告處分的，可按規(guī)程補(bǔ)定檔次。受到黨紀(jì)政務(wù)處分或組織處理、誡勉的工作人員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

6、如無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的教職工，經(jīng)教育仍拒絕參加的，直接確定其考核檔次為不合格。

7、借入教育局機(jī)關(guān)人員、學(xué)校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)教管辦主任的考核工作由教育局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

8、考核為“優(yōu)秀”的人選和獎(jiǎng)金獲獎(jiǎng)人選名單必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)審議通過(guò)，并在本單位公示，公示時(shí)間五個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，將優(yōu)秀與獎(jiǎng)金名單報(bào)送區(qū)教育局組織人事科。

9、我校在年度考核及獎(jiǎng)金分配工作中，要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，規(guī)范操作，確保程序到位，考核評(píng)定時(shí)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，確保優(yōu)中選優(yōu)。

10、按時(shí)完成《事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果匯總表》、《年度考核優(yōu)秀、基本合格、不合格、不定等次人員名冊(cè)》、《上海市事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)名冊(cè)》、《事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，并上報(bào)組織人事科。（1月8日前）

11、年度考核與獎(jiǎng)金分配工作后，學(xué)校需認(rèn)真做好材料歸檔，并將相關(guān)考核信息錄入人事信息管理庫(kù)。